1樓：這臺冰箱有點冷
認識：你對該崗位的工作性質、職責和要求的理解；
你為什麼應聘該崗位；
你有什麼能力應聘該崗位；
該崗位目前存在那些應該改進的地方；
針對該崗位，你應該怎麼做才能使該崗位存在的問題得以解決；
你有什麼辦法，能夠使該崗位的工作更近一步。
你對該崗位有那些長遠規劃；
你比別人能夠勝任該崗位的地方有那些。
打算：我將會盡快的投入到工作角色當中去，積極地學習崗位所需要的各種知識，儘快的承擔起崗位責任。
在工作當中，我也將會虛心的向同事、老同志、領導學習，努力的融入到單位的這個集體當中去，為自己今後的工作創造一個有利的工作環境。
在工作方法方面，我也會從大局出發，靈活的來處理業務，使自己能夠更好的完成本職工作。
應聘時注意問題：
公司的平臺是否能夠讓我發揮價值且不斷成長；
公司的遠景和競爭力；
較好的薪酬福利。
主要還是考慮在為公司創造價值的同時是否能夠較好地提升自我，公司是否有相應的晉升空間。
談談你如何在工作崗位上幹好自己的本職工作，你對公司目前管理有什麼建議和要求？
2樓：匿名使用者
首先，自己要用心，雖然有很多困難擺在自己的面前，但是還是要努力去做。 想要把工作做好，最重要的一個好的心態，好的心態可以引導你正確的開展工作。比如，既然選擇了，就要為選擇負責任，這是一個重要的心態。
再比如，在好的心態下你會很自然的接受工作中遇到的問題困難，會把問題困難當成理所當然的事情，因為做有價值的事情是必須經歷挑戰的。順心的接受了挑戰，戰勝了困難，你的工作自然是出色的。 其次，要不斷學習，勵精圖治。
世事滄海桑田，知識日新月異，我們不能有吃老本的思想，我們沒有多少老本可吃。要用發展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養去提高自己。要自覺加強學習，提高營銷能力、處事能力。
而這些能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學習，長期積累。想想這一年的時間，工作給我帶來了很大的壓力，但有句話說的好，沒有壓力就沒有動力，壓力下我也學到了很多東西，這也是自己值得欣慰的一點。做好自己的工作，做好就意味著讓領導滿意，讓同事讚許，讓自己成長。
做好就意味著要認真，要負責。 第三，要善溝通、重協作。 「只有團結才有力量，只有團結才會出戰鬥力」，工作中只有相互理解、相互支援、相互配合，才能使工作健康良性發展。
通過一年的工作，我感覺自己成熟了很多。同事間要以溝通促進友誼，以諒解促進團結，珍惜緣分，增進了解，相互信任，奮發進取，才能充分發揮1＋1＞2的作用。 最後，要勤奮地工作，創造性地工作。
我們任何一個員工，都不能只是被動的等待領導告訴你去做些什麼，而是應該主動去了解自己應該做什麼，還能做什麼，怎樣才能拓展思路，做得更好，並且認真地規劃它們，然後全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人只會在成功門外徘徊，要想有成功就要拿出我們的進取心。 我相信，新的一年，我會做得更好！
對公司的建議和要求：這個是要具體看你們公司的運營情況，市場佔有率，分析年度或季度財務報告，這樣才能做好有效的分析。建築業我不大懂，不過大體上的管理是千篇一律的，本質還是可以抓住的，之所以會出現新市場沒有拓展無非是資金週轉問題，人員配置問題，企業沒有做好戰略規劃的具體操作，老市場被霸佔，可能是企業遇到對手的競爭，競爭對手實行了新的營銷或者發展策略，首先要看看競爭對手的動向，雖然短期內無法超越競爭對手但是做的跟他一樣好，應該是沒有問題的，而且可以發展自身企業的優勢，對市場進行重新佔領。。。
你應該是一 名普通員工或者是基層管理者，對大的發展戰略應該無法提出建議。企業領導想要的不過是具有創新的營銷策略，或者對現有企業潛在問題提出。。可以參照我上面說的進行具體分析。。。
然後提出。
談談你對產品質量概念的理解，日常工作你是怎樣管品質的，有品質異通常是怎樣處理的/
3樓：匿名使用者
質量分很多種，涉及所有人。質量的管理不是品保員的事情，是每一個員工的事情。一個公司生產出來的產品，能看出這個公司對客戶對社會的責任度。
一個人做出來的品質，能看出這個人是否對公司有著責任感。比如一個清潔員，他每天交給公司的產品是一個整潔，明亮的工廠，一個文員交給公司的產品是品質上乘的文稿。等等所有人，可以以他們交給公司的產品去打分，告訴他們公司的底限是多少分，分數達不到的已經不在試用該工作崗位了，應果斷的抉擇。
4樓：匿名使用者
食品安全就不說了大家都知道了危機生命，開不得玩笑，質量謹慎了再謹慎。 產品質量不是做給客戶看的而是做給潛在客戶看的，要想貨便天下就得以質量，信譽立足
談談你對品質的理解？工作中如何確保產品品質
5樓：田伴半
以實物表示商品的品質
，以作為交易物件的商品的實際品質或以代表商品品質的樣品來表示商品的品質，包括：
看貨成交又稱憑現貨買賣，即根據現有商品的實際品質買賣。具體做法：在貨物存放地賣方向買方展示貨物，買方或其**人逐一檢視，對滿意的貨物即與賣方達成交易。
這種做法，多見於寄售、拍賣、展賣等**業務中。
憑樣品買賣指交易雙方規定以樣品表示商品的品質並以之作為賣方交貨品質的依據。在國際**實務中，有些商品難以用文字來說明其品質，代之以實物樣品來表示。
根據樣品提供者的不同，憑樣品買賣可分為：
①憑賣方樣品買賣
②憑買方樣品買賣
③憑對等樣品買賣。
工作中如何確保產品品質：
一、企業要設立清晰的長期和年度目標以及實現目標的進度表，這個目標一定要可衡量、可檢查、可操作，不能模稜兩可;再者，目標一旦確定，必須將目標分解為多個層次，將相對抽象的目標融入各部門甚至是各崗位的工作職責中，將崗位職責細化、立體化，使每個目標層次做到有目標、有措施、有責任人、有時限、有督促檢查、有考核評估，形成管理閉環。
二、創新培訓方式，切實加強包括道德品質、理論修養、企業文化、黨性黨紀、規章制度、專業知識、專業技能等方面的培訓、學習。執行不是空談，其前提是有能力且有意願將工作目標、工作標準落到實處。培訓不能流於形式或表象，不能為培訓而培訓，應貼進職工實際、氣氛生動活潑，使培訓重心落腳在培訓的效果上，體現在職工的業務素質、工作技能的提高上。
而管理技能、業務技能的高低將直接體現在完成任務的效率與質量上。因此，執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略、目標，並反饋企業的文化。通過這些方面知識層次的有效培訓與學習，培訓「訓練有素」的員工，有利於責任、自我約束意識的調整和形成，有利於工作能力、工作效率、效果的提高，有利於克已之短、採人之長和工作創新，有利於企業文化的培育和發揚。
三、抓住工作關鍵點、關注工作細節。關鍵點平常既表現為主要矛盾、矛盾的主要方面，也表現為諸如火車搬道工之類的重要環節。關鍵點的解決往往代表著主要問題的解決、代表著整體工作的突破，是問題得以解決的關鍵。
如企業的發展戰略、工作目標確定之後，中層管理幹部就是其能否實現的關鍵點，基層單位的管理人員對目標實現、工作兌現就起著至關重要的作用。關注細節的必要性在於細節的問題看似小、不重要，卻往往體現並決定著管理工作的整體效果和水平。一方面，許多時候就是細節或小事影響著全域性甚至決定一件事的成敗，禍患積於忽微，千里長堤潰於蟻穴就是這個意思，這方面的案例在現實生活中實在是不乏列舉;另一方面，關注細節是工作質量提升到一定階段的必然管理要求，是員工、客戶不斷提高的產品、服務、文化、生活需求的必然要求。
「木桶效應」表明盛水量的多少是由最短的木板決定而不是最長的木板所決定的。細節之如短板，從一個側面說明關注細節的必要性。
6樓：匿名使用者
品質，產品的質量，是引得客戶信賴的要素之一。在生產過程中要保證產品質量就應做到，操作員工必須瞭解品質的重要，那些地方容易出現問題，確保正確的操作規範，確保有一定的時間自檢，避免慌亂誤將不良品留下去。
結合你工作崗位談談如何做好品質
7樓：大大的
1、做好自我管理。
記得有人說過，21世紀最偉大的課題就是自我管理！通俗的說，每個員工都能管理好自己，那麼企業就會按照既定的規則運轉，自然就創造出效益。如果自己不首先管理好自己，不以身作則，而是去關注別人，那麼就不可能給企業創造效益，只能是給企業添亂。
做好自我管理是工作的前提條件。
2、明確自己的立場。
工作目的每個人都很明確，就是為了賺錢，事業心強的是為了實現自己的人生價值。工作目的明確，但每個人所站的立場不一定明確，這反映出一個人的職業道德水平。本人一直堅持站在公司的立場上，以維護公司集體利益為原則，這是職業道德的基本要求。
3、在其位謀其政。
作為企業的成員之一，我時刻牢記自己的崗位職責，認真履行自己的權力和義務。在其位謀其政，認真完成上級各位領導分配的任務，平時閒暇時間多思考研究業務，增強知識技能。本人時刻用企業制度鞭策自己，用別人犯過的錯誤警示自己。
企業責權並用管理得當，作為員工只有認真履行自己的職責才是唯一出路，對於不利於公司團結、有損公司利益的言行本人堅決抵制。在其位謀其政是行為準則。
4、令行禁止。
古人都懂得的道理：令則行，禁則止，憲之所及，俗之所破，作為現代人做事更不能拖泥帶水。要給公司創造效益，必須行動，領導交給的任務必須立即執行，樹立雷厲風行的工作作風。
同時，有禁必止可以有效規避風險。令行禁止是為公司創造效益的保障。
5、熱愛本職工作：
我們任何一個人，一旦步入社會走上了自己的工作崗位，做好自己的本職工作就成了我們工作生活中一個永恆的主題，無論你從事何種職業，無論你是何等職位，無論你的收入高低，都是如此，要做到幹一行，愛一行，要熱愛自己所從事的職業，才能做到創亮點，出業績，這是保障收入的先決條件。
6、忠於職守：
做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標準，工作中應該具有飽滿的工作熱情，具有認真負責的工作態度，而不是敷衍了事，得過且過，當一天和尚撞一天鐘的混日子，只有把自己的工作做到位，盡到自己的工作職責，才能稱得上是一名稱職合格的員工。
7、盡職盡責：
做好本職工作，就要從現實做起，從自己做起，敢於主動承擔工作責任，不知難而退，盡心盡責，注重自身能力的培養，加強學習，提高業務能力，提高自身綜合素質，工作中細緻認真，出現問題及時發現，併為工作中出現的問題獻計獻策，我們既然選擇了來這裡工作，就當義不容辭，滿腔熱情地對待它，專心專意做好它，凡事就怕「認真」二字，對自己的工作我們要認真。
8、樂於奉獻：
凡是把本職工作做得非常好的人，他就是具有奉獻精神的人，一個人如果堅守在同一個崗位上多少年如一日，兢兢業業任勞任怨的工作，這就應該是奉獻精神，同樣成就了他的事業，我們在自己的工作崗位上，不需要做出什麼驚天動地的壯舉，也不需要有什麼轟轟烈烈的事蹟，只是儘自己的所能圓滿完成自己的工作任務，盡到應盡的職責，對工作問心無愧，這本身也是一種奉獻。我想在我自己的工作崗位上，我會克服自己的不足，努力提高自己，並努力做好自己的本職工作，我不敢說自己的工作做得多好，但會爭取做得越來越好。
總之，要想幹好工作為公司創造效益，必須從自己做起，鑽研業務，愛崗敬業，還要善於幫助他人，發揮團隊的作用。以上幾點拙見因時間關係沒有仔細推敲，在今後的工作中隨時接受各級領導的教誨。希望自己的微薄之力能夠給企業添磚加瓦，希望企業早日走向輝煌。
服務質量管理的服務質量管理模型,服務質量管理的服務質量的概念模型
形象是影響人們對企業看法的過濾器。人們會利用這個過濾器來 過濾 企業的技術質量和功能質量。如果企業的形象良好，形象就成為企業的 保護傘 由於有 保護傘 的作用，即使技術質量或功能質量上出現了小的問題，有時甚至是比較嚴重的問題都有可能會被人們所忽略。但是，如果這種問題頻頻發生，則會破壞企業形象。而倘若...
質量管理的英語翻譯 質量管理用英語怎麼說
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