企業戰略管理的主講人簡介,企業戰略管理的內容簡介

2021-03-19 18:19:46 字數 1133 閱讀 9994

1樓:手機使用者

現任戰略與執行研究院院長,

華略企業管理諮詢****董事長兼首席培訓師,清華大學、浙江大學emba班特約講師,

多家培訓機構特聘講師,

多家**雜誌專欄撰稿人,

2023年獲「中國管理諮詢行業十佳傑出人物」,2023年榮獲「全球500強華人講師」,

被業屆譽為「最佳執行教練」,

出版著作:《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》。

企業戰略管理的內容簡介

2樓:最愛妍

本書是「高等學校工商管理系列教材」之一。它力求反映企業戰略管理的最新理論,並結合當代企業戰備管理實踐的需要,增加了企業技術創新戰略,小企業經營戰略等內容。本書貫徹案例,以便學習參考和課堂研討。

本書主要適用於工商管理碩士課程教學,也可供經濟,管理類專業研究生和高年級本科生教學及企業培訓之用。

企業戰略管理系統的簡介

3樓:手機使用者

企業戰略管理系統(strategic enterprise management systems)

企業的規模和企業所處的發展階段主要決定著戰略管理系統的規範性。明茨博格認為小型企業可以採用「企業家戰略管理系統模式」這種模式中對戰略評價是非常不規範的,憑直覺進行,並且在範圍上是很有限的;另一種是「計劃性模式」,這種模式對戰略的評價是一個範圍很廣泛的、規範的和具有多層性的戰略管理系統,適合於大型企業。

大型企業和小型企業在採取上述模式時在很多的方面是不同的。計劃性模式的權力**是管理者,企業家模式的權力**是企業家;計劃性模式的組織環境是可**的和穩定的,企業家模式的組織環境是屈服的;計劃性模式的組織所處階段是大型的,企業家模式的組織所處階段是年輕的或小型的,強有力的領導。另外計劃性模式和企業家模式在決策動機、組織目標、決策的連續性、模式的靈活性、行動幅度和方向的明確性也有很大的不同。

公司戰略管理的介紹

4樓:神小辛

加拿大麥吉爾大學管理教授明茨伯格從五個角度對企業戰略的定義進行了解析,即:計劃(plan)、計策(ploy)、模式(pattern)、定位(position)、觀念(perspective),構成了公司戰略的5p定義。

企業戰略管理的目錄,企業管理學的目錄

第 篇緒論 第一章 企業戰略與戰略管理 3 學習要點及目標 3 關鍵概念 3 引導案例 3 第一節 企業戰略的含義與內容 4 一 企業戰略的含義 4 二 企業戰略的型別與內容 6 第二節 企業戰略管理的過程 9 一 戰略管理的含義 9 二 企業戰略管理的過程模型 10 三 環境分析 10 四 戰略制...

我需要一份企業戰略的案例分析,誰有企業戰略管理 福特公司 所有案例分析的答案???

推薦你看一本 現代企業經營決策學 裡面有企業戰略決策管理方面的內容,希望可以幫到你 案例分析的答案就是一種東西啊,但是這種東西你不能得到啊,到大別人就商業賄賂了。一道企業戰略管理的案例分析題 第一個原因,就是由於油價上升 主要是航空用油 導致其公司執行成本提升,並過高 第二,泛美公司開闢的長途航線,...

如何理解企業戰略管理與稅收籌劃之間的關係

納稅籌bai劃,是指納稅人在不du違反國家法律 zhi法規 規章制dao度的前提 下,版自行或通過中介機構的權幫助,為實現企業價值最大化或者股東權益最大化而對企業的生產 經營 投資 理財和組織結構等經濟業務或行為涉稅事項預先進行設計和運籌的過程。但是目前的稅收籌劃理論性不強,且多為單一稅種籌劃,目標...