4 人力資源規劃與企業戰略 經營管理計畫有什麼聯絡

2023-10-03 11:15:08 字數 1926 閱讀 7831

1樓:匿名使用者

人力資源規劃包括五個方面。

1 戰略規劃 是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計畫的核心,是事關全域性的關鍵性計畫。

2 組織規劃 組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織資訊的採集,處理和應用,組織結構圖的繪製,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設定等等。

3 制度規劃 制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程式,制度化管理等內容。

4 人員規劃 人員規劃是對企業人員總量,構成,流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析,企業定員,人員需求和供給**和人員供需平衡等等。

5 費用規劃 費用規劃是對企業人工成本,人力資源管理費用的整體規劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制。

簡單的說,人力資源戰略就是告訴我們戰略的方向,人力資源規劃具體就是告訴我們如何做。

2樓:網友

正在學習當中,不能幫你了。

1,你如何理解人力資源戰略與規劃

3樓:猴邢飯

答:(1)人力資源戰略是人力資源規劃的。

前提。在工作層面上,人力資源戰略要高於人。

力資源規劃。人力資源戰略與人力資源規劃。

都屬於頂層設計,是高層管理者重點關注的事。

情,但人力資源戰略涉及的管理者層面更高一。

些,而人力資源規劃涉及的管理者層面略低。

在工作內容上,人力資源戰略要高於人力資源。

規劃考慮的是怎樣將戰略意圖更好地落實。

2)人力資源規劃是人力資源戰略的延伸。人力資源戰略是較為巨集觀的人力資源管理整體部署方案,具有目標性、方向性和引導。

性,但不具有可直接操作性。人力資源規劃是人力資源戰略進一步實施的前提,是建立在人力資源戰略基礎之上的、可以操作的人力資源。

戰略實施方案和行為措施。

綜上所述,在企業戰略的統領下和人力資源戰略的指導下,人力資源規劃是確保企業在適當的時間、地點,聘用合適數量和質量的員工,偏重處理和解決較為具體的問題;人力資源戰略則主要關注在企業戰略的統領下確保樹立正確的人力資源管理指導思想、理念,偏重處理和解決較為抽象的問題。無論從理論上講,還是從實踐上看,都可以將人力資源規劃與人力資源戰略整合在乙個統一的「人力資源戰略與規劃」的整體框架內。

人力資源規劃與企業戰略之間是什麼關係?為什麼要確立人力資源規劃戰略思想?

4樓:笑笑來著

企業戰略與人力資源規劃是從屬關係。 人力資源規劃是從企業戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,**企業未來發展對人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。

確立人力資源規劃戰略思想的作用。

1.有利於組織制定戰略目標和發展規劃。

人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分,同時也是實現組織戰略目標的重要保證。

2.確保組織生存發展過程中對人力資源的需求。

人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距,制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。

3.有利於人力資源管理活動的有序化。

人力資源規劃是企業人力資源管理的基礎,它由總體規劃和各種業務計畫構成,為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等)提供可靠的資訊和依據,進而保證管理活動的有序化。

4.有利於調動員工的積極性和創造性。

人力資源管理要求在實現組織目標的同時,也要滿足員工的個人需要(包括物質需要和精神需要),這樣才能激發員工持久的積極性,只有在人力資源規劃的條件下,員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。

5.有利於控制人力資源成本。

人力資源規劃有助於檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規劃**組織人員的變化,調整組織的人員結構,把人工成本控制在合理的水平上,這是組織持續發展不可缺少的環節。

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