1樓：橙子的大世界觀
在專案管理中,縮短活動工期的方法叫工期優化。
工期優化的步驟和方法
（1）找出網路計劃中的關鍵線路並求出計算工期。一般可用標號法確定出關鍵線路及計算工期。
（2）按要求工期計算應縮短的時間（δt）。應縮短的時間等於計算工期與要求工期之差。即
δt = tc − tr
（3）選擇應優先縮短持續時間的關鍵工作（或一組關鍵工作）。選擇時應考慮下列因素：
1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
2）有充足備用資源的工作；
3）縮短持續時間所需增加的費用最少的工作。
（4）將應優先縮短的關鍵工作壓縮至最短持續時間，並找出關鍵線路。若被壓縮的關鍵工作變成了非關鍵工作，則應將其持續時間再適當延長，使之仍為關鍵工作。 （5）若計算工期仍超過要求工期，則重複以上步驟，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。
（6）當所有關鍵工作或部分關鍵工作已達最短持續時間而尋求不到繼續壓縮工期的方案但工期仍不能滿足要求工期時，應對計劃的原技術、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。
工期優化有哪些方法
2樓：平哥看
在專案管理中,縮短活動工期的方法叫工期優化。
工期優化的步驟和方法
（1）找出網路計劃中的關鍵線路並求出計算工期。一般可用標號法確定出關鍵線路及計算工期。
（2）按要求工期計算應縮短的時間（δt）。應縮短的時間等於計算工期與要求工期之差。即
δt = tc − tr
（3）選擇應優先縮短持續時間的關鍵工作（或一組關鍵工作）。選擇時應考慮下列因素：
1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
2）有充足備用資源的工作；
3）縮短持續時間所需增加的費用最少的工作。
（4）將應優先縮短的關鍵工作壓縮至最短持續時間，並找出關鍵線路。若被壓縮的關鍵工作變成了非關鍵工作，則應將其持續時間再適當延長，使之仍為關鍵工作。 （5）若計算工期仍超過要求工期，則重複以上步驟，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。
（6）當所有關鍵工作或部分關鍵工作已達最短持續時間而尋求不到繼續壓縮工期的方案但工期仍不能滿足要求工期時，應對計劃的原技術、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。
進行工期優化時，選擇壓縮作業時間的關鍵工作應考慮哪些因素
3樓：神力_無敵
1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作。
2）有充足備用資源的工作。
3）縮短持續時間所需增加的費用最少的工作等。
請說明通常情況下，若想縮短工期可採取哪些措施
4樓：ok2019哈哈哈
在專案管理中,縮短活動工期的方法叫工期優化
。工期優化的步驟和方法
（1）找出網路計劃中的關鍵線路並求出計算工期。一般可用標號法確定出關鍵線路及計算工期。
（2）按要求工期計算應縮短的時間（δt）。應縮短的時間等於計算工期與要求工期之差。即
δt = tc ? tr
（3）選擇應優先縮短持續時間的關鍵工作（或一組關鍵工作）。選擇時應考慮下列因素：
1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
2）有充足備用資源的工作；
3）縮短持續時間所需增加的費用最少的工作。
（4）將應優先縮短的關鍵工作壓縮至最短持續時間，並找出關鍵線路。若被壓縮的關鍵工作變成了非關鍵工作，則應將其持續時間再適當延長，使之仍為關鍵工作。 （5）若計算工期仍超過要求工期，則重複以上步驟，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。
（6）當所有關鍵工作或部分關鍵工作已達最短持續時間而尋求不到繼續壓縮工期的方案但工期仍不能滿足要求工期時，應對計劃的原技術、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。
什麼是統計整理它分為哪幾個步驟
所謂統計整理，就是根據統計研究任務的要求，對統計調查所蒐集到的原始資料進行科學的加工整理，使之條理化 系統化，把反映總體單位的大量原始資料，轉化為反映總體的基本統計指標，統計工作的這一過程，叫統計資料的整理。統計整理的步驟由內容來決定，大體分為以下幾個步驟 一 設計整理方案 整理方案與調查方案應緊密...
中國移動a3s手機按撥號鍵，按哪幾個鍵可以擴大記憶體
你好！這個是沒法通過按鍵功能實現的。記憶體大小主要是通過手機硬體實現的 固有的 內沒法容通過手機上面的按鍵 軟體等功能實現。即使手機可以通過按鍵 軟體等方式實現所需功能，那也是忽悠人。如果手機儲存空間不足，可以通過清理不需要的檔案騰出空間。中國移動a3s手機怎麼使用儲存卡？中國移動a3，手機怎麼使用...
前廳接待主要分為哪幾個步驟，酒店前臺接待服務流程是哪些？
一 主動招呼 對於剛進門的客人，要先行招呼，放下手頭的事務，面帶微笑，站立服務，先生 小姐，您好，請問有預約嗎?二 主動安排，在問候客人之後，引領客人至休息區，詢問是否需要茶水，並告之客人可隨意翻閱雜誌以及其他齒科相關介紹。三 主動告之狀態 主動提供諮詢 酒店前臺接待服務流程是哪些？酒店前臺接待流程...