1樓：忻桐古含海
稽核內容：（管理層的稽核內容，並不是單一的稽核管代）
是否識別了質量體系的過程，並對過程進行了管理。
請您談談企業申請質量體系認證，實施iso9001的意義。
質量體系開始執行以來如何實施持續改進的。
您是如何認識滿足顧客的要求和法律法規要求的重要性。
您採取了何種措施將滿足顧客要求和法律法規要求的重要性判派傳達給組織的成員（有無相關的法律法規文字）
企業如何確定顧客的需求和期望，如何滿足顧客的需求灶衝培和期望。
是否制定了企業的質量方針和質量目標。
質量方針的內容是什麼。
質量方針與質量目標的關係是何種關係。
質量目標是否在相關職能和層次上得到了分工？
解採取了何種措施和手段保證質量方針和質量目標的貫徹，使各級人員都理解質量方針。
質量目標是否可測量。
質量目標的測量方法是否明確。
是否對質量方針質量目標進行過評審。
質量方針質量目標是否處於受控狀態，修改狀態是否符合檔案控制要求。
實現質量目標的資源是否齊備。
質量策劃的輸出是否形成了檔案。
是否辦理了《質量手冊》的批准手續。
質量隱唯策劃是否體現了質量管理體系的持續改進。
策劃的更改是否受控。
更改期間是否保持了質量管理體系的完整性質量手冊中規定的最高管理者的管理職責有哪幾條。
對應組織各過程的職能是否明確了相應的職能和崗位。
各部門的職責是否在相關檔案中規定清楚，自己是否明確是否任命了管理者代表，管代的職責有哪些。
組織規定的內部溝通工具有哪些，是否進行了內部溝通。
質量手冊（程式檔案）對管理評審的頻次是如何規定的，是否按規定間隔實施管理評審。
查閱管理評審記錄，看輸入資料內容是否符合標準規定。
查閱管理評審報告內容是否符合標準要求，對管理評審輸出的改進措施是否進行了跟蹤驗證。
是否提供體系執行所需的資源，包括哪些。
組織策劃並實施哪些方面的監視、測量、分析和改進過程。
請您談談對「持續改進」的認識。
組織策劃和管理了那些持續改進的過程。
2樓：渠秋止陽澤
一般包括；還有體系的刪減、外包侍搜過程、上次不符合項的整改、認老飢歷證證肢隱書和標誌的使用情況。
作為質量管理體系設計依據的法規指導原則包括
3樓：
作為質量管理體系設計依據的法規指導原則包括您好，親 是指標準由8大條款組成，包括：1 總則2 規範性引用檔案3 術語和定義4 質量管理體系5 管理職責6 資源管理7 產品實寬空現8 測量、分析和改進其中：管理職責、資源管理、 產品實現、測量、分析和改進四項內容（四章）是標準的核心。
實際上8個要素的慎擾瞎說法基本上沒有，一般說8項質量管理原則：1.以顧客為關李歲注焦點2.
領導作用3.全員參與4.過程方法5.
管理的系統方法6.持續改進7.基於事實的決策8.
互利的供方關係。
質量管理體系8.3條款不適用理由
4樓：
您好，親，質量管理體系條款不適用理由首先，要確定好稽核物件。對於確定質量管理體系的範圍的稽核物件為組織的高層管理者。其次，稽核方法是檔案查閱。
最後，稽核內容並做出稽核結論。第。
一、組織是否確定了其質量管理體系的邊界和適用性，進而確定了其範圍？檢視組織的質量管理體系範圍，看是否確定了邊界，即位置邊界。有的組織進行質量管理體系認證時，只選擇組織的某一部分或者某一部分產品，而並非全部區域或者全部產品。
第。二、組織是否將其質量管理體系範圍作為成文資訊進行管理，可獲得並得到保持？第。
三、組織質量管理體系範圍是否將標準的某些要求列為不適用？如果是，請檢視成文資訊，是否進行了說明，並且理由是否充分？稽核員根據稽核準則和稽核證據形成稽核發現。
常見的稽核發現有：組織會將標準《質量管理體系-要求 gb/t 19001-2016》條款產品和服務的設計和開發，以各種理由列為不適用其質量管理體系範圍的條款。稽核員在稽核時，應特別注意這點。
如果公司有產品和服務的設計和開發活動，而以各種理由說明條款產品和服務的設計和開發不適用其質量管理體系範圍，稽核員可開嚴重不符合項。
質量管理體系8.2條款怎麼審寫什麼內容
5樓：
摘要。親，<>
您好，很高興為您解答。質量管理體系條款的內容包括： 現場稽核到的符合和不符合質量管理體系要求的客觀事實， 能夠為認證機構評價組織質量體系執行的有效性提供證據， 現場稽核記錄作為稽核證據的資訊載體，記錄了稽核中所收集到的、已經證實的與稽核目的、範圍和準則有關的適當資訊，表明了稽核所取得的結果，並提供了稽核所完成活動的證據。
充分、適宜的稽核記錄是形成稽核發現和得出可信的稽核結論的基礎，與稽核實施的可信性和有效性密切相關。
質量管理體系條款怎麼審寫什麼內容。
必須要寫的什麼內容，企業必須要有的什麼資料呢。
親，<>
您好，很高興為您解答。質量管理體系條款的內容包括： 現場稽核到的符合和不符合質量管理體系要求的客觀事實， 能夠為認證機構評價組織質量體枝緩禪系執行的有效性提供證據， 現場稽核記錄作為稽核證據的資訊載體，記錄了稽核中所收集到的、已經證實的與稽核目的、範圍和準則有關的適當資訊，表明了稽核所取得的結果，並提供了稽核所完成活動的證據。
充分、適宜的稽核記錄是形成稽核發現和得出可信的稽核結論的基礎，猛塵與稽核實施的可信性和有效性密切相關哪謹。
條款什麼意思內容要審什企業必須提供什麼資料。
標準要求】產品和服務的要求顧客溝通與顧客溝通的昌歲乎內容應包括：a)提供有關雀信產品和服務的資訊；b)處理問詢、合耐悉同或訂單，包括變更；c)獲取有關產品和服務的顧客反饋，包括顧客抱怨；d)處置或控制顧客財產；e)關係重大時，制定有關應急措施的特定要求。
稽核以下這些，（1）在產品改冊實現過程的哪些階段實施了產品的監視和測量？（2）是否編制了驗收的準則？（3）符合驗收準則的證據是否形成了檔案（質量記錄）？
記錄是慶殲逗否指明授權負責產品放行的責任者？（4）有無授權人員（或顧客）批准放行產品和交付服務的特例情況？是否滿譽賣足要求。
最高管理者在質量管理體系管理職責是什麼
6樓：網友
你好！最高管理者應主持制定企業質量方針和質量目標，策劃質量管理體系，建立和實施質量管理體系，保持質量管理體系的完整性。
1、最高管理者應向企業傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性，確保顧客的要求得到確定並予以滿足。
2、最高管理者應確保企業內的職責、許可權得到規定。
3、最高管理者應確保企業質量管理體系資源的獲得和適宜。
4、最高管理者應確保企業內建立適當的溝通過程，以確保質量管理體系的有效性。
5、最高管理者應按策劃的時間間隔評審質量管理體系，實施管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性，包括評價質量方針、質量目標、質量管理體系改進的機會和變更的需要。保持質量管理評審的記錄。
6、最高管理者應指定管理者代表並明確其職責和許可權。
質量管理體系中8.4條款應如何稽核？稽核要點是什麼？
7樓：網友
質量管理體系有很多啊，是哪乙個？16949？9001？
8樓：網友
組織應確定、收集和分析適當的資料，以證實質量管理體系的適宜性和有效性，並評價在何處可以持續改進質量管理體系的有效性。這應包括來自監視和測量的結果以及其他有關**的資料。
資料分析應提供有關以下方面的資訊：
a) 顧客滿意（見；
b) 與產品要求的符合性（見；
c) 過程和產品的特性及趨勢，包括採取預防措施的機會（見和；
d) 供方(見；
e) 質量經濟性。
組織應對產品質量和過程績效與質量目標進行比較，識別改進機會。
最高管理者在質量管理體系中的職責都有哪些？
9樓：網友
最高管理者的職責主要體現在 管理職責。
一、管理承諾。
二、以顧客為關注焦點。
三、質量方針。
四、質量目標。
五、質量管理體系策劃。
六、職責和許可權。
七、管理者代表。
八、內部溝通。
九、管理評審。
10樓：暨野雲
a) 向組織傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；
b) 制定質量方針；
c) 確保質量目標的制定；
d) 進行管理評審；
e) 確保資源的獲得。
質量管理體系認證證書怎麼取得，質量管理體系認證證書是哪個機構發的
質量體系在公司執行三個月，向認證公司提出申請，認證公司派出稽核員到公司現場稽核，通過的話就可以拿到證書。找合格的質量認證機構對你的單位，進行外部稽核，稽核過程的不符合項要進行關閉。合格的質量認證機構會發相關證書給貴公司的。證書也是尤其期限的。通過有資質的體系認證公司進行認證，合格通過後即取得認證證書...
質量管理體系內容有哪些，企業質量管理體系包括哪些內容
這問題太大了，在企業經營過程中所有和質量有關的都包括在體系內容中，如 銷售過程 生產過程 採購過程 企業戰略管理等。建議去看iso9001體系檔案。鄭州市眾智質量認證諮詢 向大家介紹質量管理體系的內容包含 專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。...
什麼是質量管理體系 質量管理體系是指什麼
質量管理體系是指什麼 質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的 為實現質量目標所必需的 系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。質量管理體系應最佳化，組織應綜合考慮利益 成本和風險，通過質量管理體系持續有效執行使其最佳化。體系特性 1.符合性 欲有效開展質量...