1樓：網友
下屬有權利拒絕加班，但按《勞動法》第四十二基判條規定安排加班情形除外。
根據《勞動法》第四十一條規定，用人單位因為生產工作需要，安排勞動者延長工作時間，應當與勞動者和工會協商，勞動者有權利拒絕加班。
但按《勞動法》第四十二條規定，具有下列情形之一的，用人單位安排加班，勞動者不得拒絕：
一、發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動者生命健康和財產安全，需要緊急處理的；
二、生產裝置、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的；
三、法律、行凱鋒遲政法規規盯李定的其他情形。
勞動法》第四十一條 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時；因特殊原因需要延長工作時間的在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。
2樓：懂懂訫‖琖
但是，為了保證產品能夠如期完成，加班是一項很合理的措施。如果大家能夠延長工作時間，就能夠在預定的工悶拿期內完成更多的工作。如果產品已經接近尾聲，那麼為了確保能夠如期完成出貨，加班可能是乙個最好的辦法。
如果貨品才剛剛進入初期階旦賀段，可能還能夠找到更為有效的辦法。有一點不能忽螞遲搭視，那就是如果要讓員工加班工作的話，加班費是必須要付出的。比如加餐，加班費，還有晚上加班的效率問題，以及加班時是否安排人員值班。
因此，合理地，正確地安排加班，是對工廠出貨，特別是最後階段是有利的。
下屬拒絕下班後的臨時加班請求，該怎麼管理下屬？
3樓：情深深愛切切
<>管理好下屬，領導者應該先尊重下屬的權利，包括權利拒絕下班後的臨時加班請求。
但是，如果加班是為了應對緊急情況或者達成重要目標，領導者可以嘗試協商加班的原因，並尋求下屬的同意。
如果下屬拒絕加班的原因是個人原因，領導者可以嘗試開展溝通，瞭解下屬的需求和困難，祥裂氏並盡力滿足他們的需求。
如果下屬拒絕加班的原因是工作原因，領導源含者可以謹散嘗試改善工作環境和工作方式，讓員工感到更加自主和尊重。
總的來說，領導者應該在尊重下屬權利的同時，讓員工感到自己是受尊重的一員，共同協作，共同完成工作目標。
4樓：桃子談育兒
問題其實很簡單，你沒有權力，就沒有下屬。你有權力而不敢用，相當於沒權力。你都沒有下屬，你管理個啥？不聽你安排幹活的，不是你下屬，只是同事罷了。
坐在你的位置上，好像有個title，好像是個小領導，結果來了個急活兒就打回原形了，不但沒有人搶著做，甚至還得你去求爺爺告奶奶。加不加班的權力不在你，而在所謂的下屬身上。求了一圈，不得不弊空芹回到一開始求過被拒的下屬身上。
何其的憋屈。
求過一次下屬，被拒絕後又回過頭再求更是管理的大忌，這會讓下屬看清你根本沒有任何資源排程的權力，他只會越來越鄙視你，而不會因為同情而幫你。
要是我，絕對不會找乙個下屬第二次，第一次就要擺明了說找他的理由，一二三，綜合考慮，你來加班是最合適的，儘量克服困難，支援下老哥我的工作吧，有好事我優先給你。他如果給不出強有力的理由不加班，ok，我就知道了，這人我調不動，行，你忙你的事兒吧。我絕不會再開口，哪怕自己上手幹個通宵，我都不會再找他，以後他也休想在我這邊拿到除陽光普照外的任何好處。
每個所謂小管理者都得想想，自己手上到虧跡底有多少好處可以分配給手下？自己到底有多大的權力來做分配？
還是那句話，沒有權力，就沒有手。
下。啥是權力？
獎懲權。他聽安排幹活，工作得力，要麼獎金得多，要麼榮譽得給，要麼平時可以閒一點，這是獎。他刺頭，敗壞租畢團隊風氣，事兒不上心老是辦砸，要處罰，該扣錢扣錢，該通報通報，這是罰。
這樣的權力你有沒有？
人事權。他想公升職，你有多大話語權，能不能出力？他擺爛，你能不能開除了他？
這樣的權力你有沒有？
合法傷害權。他工作配合的好，有個什麼私事請假你沒有不批的。他推三阻四，有理由請假時，你能不能搬出規章制度既不批，又合乎規矩？換言之你能不能自己不付出代價就讓他難受？
這樣的權力你有沒有？
個人資源。你個人有沒有門路，他家人看病你能不能給聯絡醫院加號，他孩子上學你能不能給疏通好學校，他想補貼家用，你能不能帶他**發財？
這樣的資源你有沒有？
專業能力。你自身能力極強，他想學到你的本事，接觸到你掌握的資訊，瞭解你的決策思路，全看你想不想帶他。
你有沒有？如果都沒有，對不起，實際上你沒有下屬。
5樓：皇港坡哈劍牛
這個只能和下屬協商，爭取下屬的同意。當然也能通過各種激勵，比如物質和精神的獎勵來激勵下屬臨時加班。
6樓：中星宇
加班是乙個棘手的問題，因為它可能會影響員工的工作效率和生活平衡。如果下屬拒絕了臨時加班請求，你可以考慮以下幾點：
瞭解下屬的加班原因。如果下屬有其他重要的事情需要處理，你可以考慮族賣是否有其他方法來完成工作。
評估下屬的工作負載。如果下屬的工作負載過重，加班可能不是最佳選擇。你可以考慮分配任務，讓其他人來幫忙完成工作。
尊重下屬的決定。如果下屬真的不能加班，你可以尊重他巨集芹們的決定，並尋找其他方法來完成工作。
與下屬商量解決方案。如果加班是必要的，你可以與下屬商量解決方案，例如在未來幾周內分配加班時間，或者提供額外的補償。
總的來說，管理下屬的加班需要平衡工作需要和員工的需求，並儘量減少加班的需要。
7樓：星空不落幕
1、根據實塵碼際情況調整人才招聘條件。
2、抓住唯物員工的真正訴求，加班加得有價值。
3、減少不合理加班行為，時間用在刀刃上。
工作中矛盾是處處不在，解決矛盾的根本指兄液辦法就是通過不斷的調整和修正來滿足雙方的需求，這是解決問題的手段，也改善、提高自身水平的過程。
8樓：樂意李貓九
很多企業會在制度中規定員工不得拒絕公司合理的加班安排，否則公司可給予某種處分，情節嚴重的可解除勞動合同。然而，人力資源管理工作中該種規定並不一定能得到支援。
一、加班的法定程式：協商。
一般情況下，協商是安排員工加班的必經程式，實踐中雖未「協商」，但員工實際加班的，也視為以個人行為同意加班。員工如不同意，公司無權強備舉啟行要求員工加班，更不得對其進行處罰。
二、無需協商即可安排加班的特殊情形。
發生自然災害、事故或因其他原因，需要緊急處理的；生產裝置、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，須及時搶修的；在法定節假日和公休假日內工作不能間斷的；必須利用法定節日或公休假日的停產期間進行裝置檢修、保養的；國防緊急任務、上級在國家計劃外安排答雀緊急生產任務等。
三、加班時長限制和禁止安排加班的人員。
1.一般而言，企業安排加班的每日不得超過1小時，特殊情形下每日最長不得超過3小時，每月不得超過36小時；
2.對懷孕7個月以上或哺乳未滿1週歲嬰兒的女員工，不得延長勞動時間或安排夜班。
四、進一步建議。
實際上，仿如人力管理工作中企業面臨較多的問題是如何控制員工加班成本。企業可從加班工資和加班工時兩個方面進行控制，具體而言：
1.加班工資控制。
根據上海市規定，加班工資的計算基數為員工所在崗位對應的正常出勤月工資，不包括年終獎、各類補貼及加班工資等特殊情況下支付的工資。據此，企業可考慮將工資拆分為基礎工資、考核工資（需設定客觀合理的考核標準並進行考核）及補貼、年終獎等，該種情況下可以基本工資標準計算加班工資。
2.加班工時控制。
可對加班實行事先審批制度，同時明確不屬於加班的情形；此外，企業可充分利用特殊工時靈活用工，對於特殊崗位員工適用綜合工時制、不定時工時制等以降低加班工時。
公司安排加班員工有權拒絕嗎
9樓：彭宗輝
法律分析：延長工作時間，不得超過1小時/天，特殊情況下不得超過3小時/天，並且每月不得超過36小時；並且加班需要與工會和勞動者協商一致，加班必須按規定支付加班費。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十八條 用人單位應當保證勞動者每週至少休息一日。
第三十九條 企業因生產特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規定的，經勞動行政部門批准，可以實行其他工作和休息辦法。
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