1樓：北漂白立
大公司做事拖拉往往是人員冗餘的表現，亦或是流程不合理的提現，在承擔上誰都想把自己撇乾淨，都不想對事情的結果負責。
這也是乙個公司過度膨脹的表現。
解決方法如下：
1公司上到ceo都需要學習流程管控，加強績效管理。
2將結果與第一責任人列出，凡事第一責任人承擔，推進結果機制。
3流程簡化，弱化不必要審批環節提高執行及審批效率。
4績效考核出渾水摸魚員工。
希望以上對您有所幫助。
2樓：網友
大公司因為規模龐大、人員數量多，容易出現機構臃腫、執行力差、辦事效率低的情況。於是，大公司做事，往往容易拖拖拉拉。要想解決這方面問題，就需要在優化管理機構、提公升管理質量上下功夫。
大公司之所以會出現做事拖拖拉拉的情況，是因為大公司規模龐大，人員數量多。於是，機構就會越來越臃腫，各級管理層的執行力就會隨之變差，最終導致辦事效率低、做事拖拖拉拉的情況發生。
這就是大公司辦事拖拉的癥結所在。
要想解決這個問題，就需要在優化管理機構、提公升管理質量上下功夫。
優化管理機構，就是要減少管理層級。……機構精簡了，效率自然會提公升。
提公升管理質量，其實就是提公升執行力。……令行禁止，該做的事情按期完成，不該做的事情堅決禁止……這樣就可以徹底解決辦事拖拉的問題，讓大公司也可以擁有高效的辦事效率了。
3樓：大川蕭望糖碎屋
任何一家公司都是由「人」構成的組織，是由所有員工的工作集合而成的。如果每個員工的工作效率不高，營業額就無法提高，更不會有利潤。
部門之間的隔閡不能妨礙工作，造成工作停滯，如果平常無法保證所有 員工都以同樣的速度工作，使流程免於遲滯，那麼開展組織工作就沒有意義了。組織的力量之所以重要，是因為組織不僅僅能集合個人的力量，而且能夠讓團隊配合，這樣才能完成更多的工作。
進行全體員工的「工作盤點」，就能廢除目的不明的無謂工作或重複工作。另外，該怎麼提高工作速度、怎麼標準化、哪個業務流程該如何系統化、**該採用外包制等，都要拿出來檢討。無論多麼辛苦的工作，都應該制定完成的期限。
工作沒有流動就不能稱為工作，停滯的時候應該找出產生瓶頸的原因，並且立刻解決掉。
4樓：匿名使用者
針對這種情況給你幾個不成熟的建議，希望對你。
1）把收報表的時間提前乙個小時或者半個小時的，讓他們覺得時間很緊，要早點弄好等你收（2）可以做個記錄，每個組什麼時候上交的具體時間給記錄下來，旁邊再自擬乙個打分制度，讓他們以為你在做考核，並放出風去說這寫和年中獎都掛鉤的，那他們肯定都會搶著早交了，時間長了，你們經理知道你做事這麼細緻，也會對你。
3）這個是最累的了，但也可能是最輕鬆的，你可以多花心思瞭解那幾個人，看他們是不是有困難或者是他們性子比較慢，跟他們多交流，讓他們理解你的難處。相信如果他們不是故意刁難你。
5樓：仵靖琪
白天本來可以完成的工作，一定要耗到晚上，甚至次日早晨。本應馬上完成的工作，先放一邊，開始看看微博、瀏覽各大**的熱門帖子……直到最後一刻才不得不開始工作。這種現象被稱為職場拖沓症，是指那些辦事緩慢、時間觀念不強、總是打不起精神來的工作者的表現，目前存在於職場中的每個角落。
6樓：同偲
如何對待大公司做事拖拖拉拉。別人做事情，拖拖拉拉與你沒有關係，你只要自己做好自己的工作就行了。至於其他人做的如何？
自然有上級領導去過問。想一想如果每個人都按時做好自己的工作也就不存在。拖拖拉拉的問題。
7樓：飯盒狂神
記住乙個事實：做決定會消耗我們的大腦能量。
如果你在一天裡面，已經做了很多決定，包括處理工作上事務的一些決定，那麼回到家，你還想保持學習、閱讀的習慣？對不起，你已經沒有足夠的能量去支撐這件事了。
不管你有什麼樣的目標和追求，當你開始問自己「今天要做什麼時」，諸如苦惱今天要吃什麼，穿什麼衣服去吃飯等，相信我，你百分之百會拖延。
因為我們大量的精力，已經浪費在思考在做什麼和不該做什麼上面。我們整天都在問自己這樣的問題。
8樓：網友
怎麼樣？對待大公司做事拖拖拉拉，那就是不停的督促的讓他們提高工作效率後把他做的不好地方反映上去讓其他的部門和領導督促他。沒有其他的辦法，不是有說店大壓客的。說謊嗎？
9樓：雪
拖拖拉拉的人是特別討厭人。你應該先小人後君子給他們立好規矩。賞罰分明這樣就把他們的拖拖拉拉的毛病改掉了。
10樓：三水骨
這個時候就要儘量的催流程，不管其他的，要把自己的工作做到最好。
11樓：全能領域的酷斃了
那麼就給每個人做是乙個最後的期限，然後每乙個節點都要有一些成果，這樣的話，每個人做事就會變得沒有那麼拖拖拉拉。
12樓：滄浪亭人
大公司做事不是拖拖拉拉。是他們有非常嚴格的管理規範與流程。而且大公司管理都是靠制度。而不是相當難。
13樓：112333束脩
公司越大，要走的審批流程就越多，雖然規範，但整體效率下降是客觀存在。
除非找領導特批，否則還是根據公司的節奏正常進行。
14樓：落雨疊沙
像這種情況下，就是大部分人覺得公司比較高大上，其實走法律程式是最好的。
員工工作拖拉怎麼對待
15樓：
摘要。以下是為相關拓展，希望對您有所幫助：員工，是指企事業單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。
現代企事業單位的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質相對比較高，知識性強。任何乙個企事業單位需要制定規則從而使每乙個員工知道管理者對他們的期望。就是說企事業單位要通過建立制度而不是通過人治來建立積極正向的員工關係，從而避免在管理中的隨意性。
您好，對兆源物族液於您的問題員工工作拖拉怎麼裂橡對待為您做出如下解答：員工做事拖拉，目標不夠明確，您要跟他談談讓他知道自己一天做了多少事，實在不行拿出秒錶進行考核，看個人一小時可以做多事。如果達標進行淘汰制。
但前提一定要讓他知道，自己是在工作，不是在摸魚。
以下是為相關拓展，希望對您有所幫助：員工，是指企事業單位散行中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生衝慶譁。現代企事業單位的員工差老跟以往比較有很大的不同，他們的素質相對比較高，知識性強。
任何乙個企事業單位需要制定規則從而使每乙個員工知道管理者對他們的期望。就是說企事業單位要通過建立制度而不是通過人治來建立積極正向的員工關係，從而避免在管理中的隨意性。
煙臺的大公司大品牌有哪些，煙臺有哪些大公司？
煙臺知名度比較高的公司有以下這些 現代研發中心 韓國 德爾福派克電氣 美國 通版用東嶽 中美合權資 傑瑞，萬華 鴻富泰精密電子 煙臺 大宇造船 上海通用東嶽汽車 斗山工程機械 中國 浪潮樂金數字行動通訊 漢高樂泰 中國 煙臺首鋼東星集團公司 煙臺氨綸集團 煙臺東方不鏽鋼 煙臺張裕葡萄酒公司，還有富士...
創業好點子如何與大公司合作股份如何
點子到實施，有相當的距離。機電行業的大公司，知道了你這個點子，他們不會自己去實施？你有多少核心競爭力，一定是你去實施才能成功，而不是你實施，這點子就不會成功。而且，一旦你這個點子去實施了，仿冒的人肯定有很多，怎麼保證他們仿冒不成功，有多少的仿冒者。所以，一般大公司如果想投資，考慮問題肯定相當多，而且...
加拿大公司的註冊流程是怎樣的，加拿大公司要如何註冊？流程是怎樣的？
你好，很高興回答你的問題。加拿大公司註冊的流程很簡單，如果交給八戒辦理，只需要提供董事及股東的身份證明檔案及公司的名稱即可，剩下的由八戒一手代辦。1.名稱查冊 提供3個備選的公司英文名稱 公司名稱必須註明 limited,ltd.或註冊公司 incorporation,inc.的字樣。2.提供股東董...