1樓：元氣滿滿的巧手先生
對職場發展影響最大的人是自己的直屬上級，如果直屬上級就是老闆，那麼影響最大的人當然就是老闆。如果直屬上級不是老闆，那麼影響最大的人就不是他。
為什麼影響最大的人是直屬上級呢？
一、直屬上級的為人處世影響大
直屬上級的為人處世之道對職員影響很大，尤其是新入職場的小白，往往會被直屬上級的職場行為而影響，有些還造成較大的情緒波動。
直屬上級工作態度、工作方式、對上下級的態度，對職員的工作方式、工作量及發展前景均有著重要的影響。因為直屬上級幾乎是所有職場人每天都要面對的人，面對的時間甚至比家人塵笑還要長，因此對自己今後的為人處世、工作方式方法，影響相當大。
二、直屬上級的經驗指導很重要
直屬上級往往在該領域有著相當的經驗積累，對於職場新人來說得得到指點和指導，能事半功倍，乙個大度的直屬上級，願意帶新人、指點員工的上級，是職場人的幸運。他能讓人少走彎路，儘快上手工作，創造業績。而下屬創造的業績，往往也能成就上級的晉公升之路。
反之，乙個心胸不夠寬的直屬上級，其職員的職場道路往往會不大好走，前景也難言光基指明。
三、直屬上級的推薦最為有效和有力
在個人的職場發展中，離不開直屬上級的提拔和推派鋒含薦。單位/企業對人員的提拔，直屬上級的意見至關重要，若是能得到他的認可，同時願意推薦，那前進的道路顯然會更順利。
若直屬上級不願意推薦，甚至使絆子，則會直接影響到個人的發展，甚至會使人停滯不前。
因此，直屬上級哪怕官職再小，對職員來說也是影響至關重要的人。因此，在職場中必務瞭解和關注自己的上級。
2樓：小美生活小集錦
是老闆，有了乙個好的老闆之後，就可以讓自己能夠確定自己的職業定位，而且也可以幫助自己解返鬧態決職場當中遇到的一些漏源問題，彎瞎所以最後的發展就會有很大的提公升。
3樓：自己滴定
的確是老闆只有老闆的發展戰略是正確的，之後我們所腔念有人都跟著這個目標共同前行，這樣的話我們將來職業發展才會越來越好，如果老闆就是錯誤的，那麼我們兆圓困將來族念也都是錯誤的發展方式。
4樓：創作者
對我職場發展影響最大的人不是我的老闆，是我的同事，我的老闆對我的職場影響並沒有想象那麼大。
5樓：燕尾蝶
你職場發虧姿缺展影響最大的。不一定銷辯是你的老闆，有可能是你的領導或者是同事，他們都冊簡會對你的影響很大。因為他有可能改變你的人生。
6樓：蘇主任
在職場中對譽前謹自己影響最大的肯定是老闆。悔遲遇慶基到乙個好老闆，能夠快速的提公升自己，並且學到很多的東西，對自己來說受用無窮。
職場中，領導對員工的影響到底有多大？
7樓：好久上課上課
世有伯樂，隨後有駿馬，識馬，而伯樂相馬不經常出現。故雖有名馬，祇辱於奴僕人之手，駢死於槽櫪中間，不因萬喚鏈搜裡稱也。從古至今是多少有能力，有才能的人證實了這話時。
由此可見眾人對千里馬的賞識是那麼的注重。領導者的賞識對員工就帶來乙個伯樂相馬的做為，有句話說得對，士為知己者死。許多情況下。
領導者想獲得員工的忠誠，給高薪職位，給福利待遇都比不上一句士為知己者死來的合理。針對大部分員工來講，工作上感覺被領導賞識，就會覺得這也是領導高看自身，那肯定會認真工作收益領導的賞識。此刻，發展前途、錢、工作經驗都排在後面了，全是知心了，哪還有臉與你斤斤計較那麼多。
賞識可以獲得員工非凡的收益。
當乙個員工在領導者的賞識下作業時，每得到一些造就，就會因領導者的賞識而變大滿足感，最終轉換為一種「我要做得更強來收益領導」的驅動力。在這樣的情況下，當員工主要表現不佳時，她們常常會更加地勤奮。領導給員工權利做事，就是讓員工辦事，更主要的也是要磨練員工的能力，當質量互變喚謹規律發展趨勢到變和歷質時。
領導當然就會把賞析的員工破格提拔到更主要的工作崗位充分發揮更主要的功效。不管怎樣，做為被領導賞析的員工，一定要好好地辦事，不斷提公升本身能力，那樣才可以不負領導的培養和信賴，才可以走上更好的服務平臺獲得更高的造就。獎罰分明，恩威並用才算是乙個真實的好領導！
員工才會更加信服你，才想要更不求回報的為全部精英團隊出力。因此，這一「賞識」很重要！
8樓：無能為力大蒜
領導可以影響員工的工作狀態，或者是工作前景，另外也會影響到員工的工資待遇，影響員工的家庭。
9樓：羅文
影響是非常大的，如果有乙個好的領導，自己的員工也是非常優秀的，特別的努遊指塌力逗蠢，如果這個領導是吊兒郎當的，那這個員工也是神圓一樣的。
10樓：休閒娛樂小達人小吳
如果領導能夠對員工進行正確的引導，那麼就能夠讓員工的實力越來越好，也會讓員工的能力得到不斷的提高。
職場分析，你的老闆是哪種人？
11樓：張昭潔說美食
人都有多方面性，不能誤以為一眼就能看透對方。我工作過，確實遇到過能較快了解對方的人。但是即使他會讀心術，也不能一眼就看透對方的所有人性。
從心理學的角度來看，人性都是多方面和複雜的。乙個人在某些場景中可能會有善良的一面，但換個場景可能不夠友好。特別是工作場所的領導或同事涉及個人利益問題，更難以**。
如果我們對自己的洞察能力太自信，覺得一眼就能看透對方，那麼以後你在和別人打交道的過程中會遇到挫折。
新入職乙個部門，見到領導，發現領導的為人比較嚴厲，那個領導很討厭。其實在後面相處的時候，領導會發現表面上對下屬嚴厲，內在是愛的特點，在下屬的核心利益上，領導會犧牲自己的利益去爭取。所以你開始後悔原來膚淺的認識，但其實人性不是那麼容易看穿的。
長時間相處，閱讀領導者。我認為領導人不能被自己一眼看穿，但在長期相處的過程中，我可以逐漸讀到乙個領導人的為人和特點。那麼，我們能觀察到什麼地方呢？
看看領導是否言行一致，這是很重要的一點因為單位的一些領導喜歡說一套做一套。所以不知道哪個立場是領導的觀點。只有言行一致的領導人才能知道他是什麼價值觀的人。
看看領導對主要問題的方法。有些領導人平時似乎對下屬很感興趣，但如果遇到關係的切身利益，就會表現出自私的一面，這時就會看到真正的人性。如果領導人能在關鍵時刻表現出閃光的品質，那種領導人就更值得你跟隨。
看看領導如何對待下屬，在工作中，與好的領導一起，職員的事業往往發展更好。要從員工的角度觀察領導如何管理團隊，如何對待下屬。關心下屬的領導可以對職員個人成長、職業發展相關的問題給予支援或幫助。
這種領導者可以說是好的領導者。能否看透領導人並不重要。關鍵是吸收領導的優點繼續以我的前同事小梅為例，她認為自己現在的領導很難琢磨，所以出現了一些麻煩。
在上市公司這樣的大平臺上，領導者並不容易。乙個人可以做到領導的位置。說明至少有幾把刷子。
12樓：乙個
我的老闆是屬於那種比較大氣的人，他總是會理解員工的不容易，而且還總是會給我們一些福利，經常會準備一些紅包或者是下午茶。
13樓：樂樂在此呢
老闆是比較大方的一種人，而且不會在乎一些蠅頭小利，一般做老闆的人都會有雄才大略。
14樓：魚與魚塘
我的老闆是那種自私自利的人，他做的一些事情都是為了自己的利益而考慮。
跟對乙個好老闆對職場發展有多重要？
15樓：我v是
1、人在職場，不管職位大小，在一定的發展階段，都有自己的老闆。跟了對的老闆，就像選對了乙個好導師、好的伯樂，他會身體力行地教會你處理業務、接人待物的道理和玄機，既磨練你，又提拔你，讓你的職場生涯充滿機會和希望，甚至徹底改變你的人生軌跡。
2、 在千萬個和你打交道的職場角色中，老闆至關重要。他可以成就你，也可以「毀滅」你，所以很多人提起老闆，不是愛得心心念念，就是恨得咬牙切齒。
3、不合拍的上司是員工離職的導火線。
員工因公司而加入，卻因直屬領導而離開的狀況層出不窮。有人曾做過一次實驗，調查員工離職的真實原因，得到的反饋是：「老闆，我現在可以告訴你，當初我離開公司的真正原因不是那個辭職報告上寫的什麼家庭原因、個人原因，都是藉口，真實原因是和我的直接上司不合拍。
4、跟對人等於成功了一半。
人往高處走，大多數人跳槽後漲薪，然而，找工作並非企業名氣大、錢賺得多就適合自己。名氣和錢財固然重要，它們給你帶來的好處也許只是暫時的、階段性的，而乙個優秀的上級則可能影響你的一生。
5、對的老闆，就是你職場人生的燈塔，照亮你的前程。
bill belichick是美國國家橄欖球聯盟收入最高的教練之一，他執教的愛國者隊曾斬獲13個分割槽冠軍，連續13個賽季贏得兩位數勝利。在他的帶領下，一些能力不錯但絕非最好的球員也能表現出全球一流水平，甚至有許多球員不惜降薪加入他的隊伍。
16樓：網友
我覺得乙個好老闆的重要性，莫過於。
17樓：網友
跟對乙個好老闆。
抄特別對於剛開始出來工作的新人來說，尤其重要。
老闆的理念會影響你做事的風格。好的老闆會引導你養成良好的做事習慣，這對個人非常有用，特別是新人，在沒有任何工作經驗的情況下，良好的引導對其發展有重要意義。
同時，乙個好老闆會注重自己的職業發展，不會一味的利用自己，這種為員工利益著想的行為，會產生乙個良性迴圈，這樣工作也會更順心。
18樓：網友
「跟對乙個老闆很重要」，我現在跟的老闆是個沒有向心力的老闆，3月份進公司時，前面有4個在公司工作一年以上的分析師，半年時間不到，相繼辭職走人，到了9月，我已經是研發部時間最久的員工了，呵呵。這個公司搞了5年，作為核心部門的研發部卻沒有人才儲備，不管出了什麼事，就是想不到改進管理，跟著這樣的老闆我能成就什麼樣的大事業呢？
當初面試時就對待遇比較失望，覺得現在是金融危機，工作不好找，就呆了下來，老闆後來也多次說要提高我的待遇，卻總是雷聲大雨點小，我就這樣被老闆忽悠著，最後對待遇已經麻木了。經小譚這麼一說，我才想起來：如果老闆開你工資高，意味他很看重你，如果老闆捨不得開你高工資，說明你在他心目中的價值就是很低。
換了我做老闆，我也會以能為我創造多大價值來衡量這個人的收入，這個人為我創造的價值越大，我越重視他，越會開他高工資。反之亦然。
我曾經擔心，**只是乙個專案，如果老闆迫於形勢答應了小譚的高工資，一旦專案完成之後，他會過河拆橋。但我看到了乙個事實：高手和低手的做事方法是不一樣的，效果自然也是大不相同。
就比如分析師吧，現在我們招的分析師都是從券商經紀人或者**銷售崗位轉過來的，去申請分析師資格。一旦資格申請下來，他們就是正規的持牌**分析師了，但其中有些人從來沒有操作過**，或者只有很少的錢操作**，基本上實際操作的經歷都不足二年，對**的理解相當淺薄。但是公司卻重用這些「老師」去寫文章、做股評、指導客戶操作，只是因為這些人對工資的要求特別低，有的人直接說無所謂給不給 工資，權當來學習。
對你職場發展影響最大的人，你認為是誰？
工作和生活互不影響。生活是生活。不會因為工作的不愉快或麻煩而影響生活節奏。是比較分離的領導人，對生活充滿熱情和陽光。朋友是朋友，購物中心是戰場。我記得離開這個部門的時候，經常和領導們談論工作中的對與錯，人際關係的困惑。領導一點也不著急或迴避，每當我遇到困難時，他都會耐心分析，得出新的線索。最大的好處...
對你影響最大的事是什麼，對你影響最大的事是什麼？
對我影響最大的事是前幾天我把爸爸的一瓶價值不菲的酒給打了，是我的不小心才會造成這樣的後果，我心裡很難過，雖然他們一家人都怪我，可我還是很難過，心裡默默地想，以後一定要注意了，凡事都注意點，就不會發生這樣的事了。多了去遼。泥問得太寬泛遼。結婚生子，改變了自己所有的一切 人老了，需別人幫助了 日曆是一種...
你的父親是怎樣的人？對你的成長有什麼影響
父母都是很重要的人，她們對我很影響也非常大。我覺得我的性格就是說他們的影響。父親對我的影響還特別大，他讓我懂得了愛是什麼，別讓我知道學會去疼愛別人，他其實教給我了很多道理，包括是平時的。很稀少的交談，聯合在他的行動裡都交給了我許多的東西。我很感謝他能夠這麼包容他的女兒也能夠這麼愛他的女兒。用自己最大...