1樓：一屁千里
曲線救國，委婉的批評，不要在人前批評讓領導下不來臺，可以私下單獨說，也不要太做作的拍馬屁。如果是好的建議，就要好好提。
舉個例子，如果領導做了乙個決策，你覺得不適當，你不要硬頂，你可以退一步，在會下單獨談，或者更退一步，給領導發個郵件，打個**，委婉的說下，比如，領導您的果決，是決策者應該具備的，這一點我還是需要向您學習，但是關於這件事，我有一些保守的看法……將利害關係將清楚，就好。領導心裡明白的。
大概這麼多，祝好！望！
2樓：三水愛旅遊
您好，您可以把「批評」轉變成提醒。比如說當上司自己把檔案撂在一邊，既不翻閱，也不簽字。當有關部門追究時，他反而質問下屬為何不提醒他或早點兒給他。
作為他的下屬，你必定和任何人一樣，感覺非常氣憤。因為你的上司似乎在有意推卸責任，雖然那樣既沒有道理，也沒有道德。然而，即使這樣的上司三番五次地犯同樣的錯誤，你也不要反唇相譏、直指其非。
畢竟，你只是他的下屬而不是他的上司，即使是老闆，也有可能只對董事會股東負責。畢竟，他實際上早就知道是自己做得不對了，只是礙於面子，不願意面對現實承認錯誤而已。作為下屬的你，要是不瞭解到這一點，卻去直接點破「機關」，無疑是在拿自己的前途開玩笑。
懂得說話技巧的下屬，會把批評的話語吞到肚裡，變成日常的提醒。如每天像很關心上司似的提醒他有乙份報告還沒簽，或者表現得好像害怕報告沒到他手上似的故意提醒他。
如何巧妙的批評領導？？
3樓：情感博主
巧妙評價領導不足之處的5句話如下：衝汪
1、領導的不足在處，領導工作的平臺過於狹窄，難以體現其才能。
2、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。
3、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也手橋隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉畢判猛快的心情幹好工作。
4、如果領導抽菸喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的'利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家於心不忍。
5、領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，具有很強的親和力。
如何面對上級的批評
4樓：泳池
第一招，冷靜，少說。
一定要冷靜下來，不能帶有情緒。
當然也不能因為對方是上級，就唯唯諾諾。
而是要就事論事，不要當著很多人的面頂撞上級，這是起碼的尊重。
第二招，沒配瞎反思，多做。
自己多問自己幾枯空遍，自己聽懂上級的意見了嗎？
他為什麼要作出這樣的判斷呢？什麼原因呢？
如果結果是未知的，沒有實踐能夠反對那就先老老實實的做。
第三招，敢於提出不同意見。
如果在理解對方的意圖後，綜合判斷還是自己的意見是正確，那應該嘗試去說服。
但是要選好場合，注意建議的方式，突破口應該選擇對方特別關注的一些角度。
比如管理系的上級，可能要從代價、結果方面，而技術系的領導要選擇方案的技術成熟度。
第四賣纖招，意見是否達成一致，都要遵從命令。
所謂一呼百應，大多數領導都喜歡這種感覺。
所謂軍令如山，如果決定了一定不能再提意見了。
就要堅持去做，因為很多事情不是決策錯了，是執行 不到位。
不要讓領導最後怪自己，把自己當成沒有達到結果的藉口和擋箭牌。
第五招，不議論，不事後諸葛亮。
別管事後是否做成，成熟的做法，都不應該在同事間議論。
或者在同事間埋怨，看吧，當初要是聽從我的意見的話。
你越是這樣事後諸葛亮，越是容易遭到他人的小報告。
越是容易遭到領導的打擊報復，所謂人性的弱點都是差不多的嘛！
如何面對上級領導的批評？
5樓：帳號已登出
態度非常重要。
對於領導的批評，我們首先要做到態度好，這是任何世喊解決方案的首要前提，不管事情責任在誰，不管做沒做錯，都要平和接受，再擇機進行解釋。
不要對抗情緒。
很多人做事情很認真，也很得領導賞識，但是，就是挨不了批評，只要一被批評，就會鬧情緒，甚至於領導對抗，這樣以來，不利於解決問題。
多找自身原因。
即使這件事情可能跟你沒有太大關係，但是，只要與你有關係，那麼，領導的批評就沒有錯，所以，我們一定要多從自身身上找原因。
勇於承擔責任。
在很多時候，乙個人的擔當，就應該與這個人的責任密切相關的，我們如果想要成長成才，就一定要敢於承擔責任，犯錯誤並不可怕。
主動承認錯誤。
有時候主動承認錯誤也是乙個很不錯的選擇，當領導還沒有發現錯誤，我們直接去找領導承認錯誤。這樣會讓領導減少對事情的憤怒程度。讓攔。
適當做出解釋。
如果確實因為某些原因造成了這些事情，我們一定要在虛心接受的同時，作出比較合理的解釋，當然，一定要有理有據，不是逃避責任。
不找藉口推脫。
有的人喜歡逃避責任搜滑野，出現了問題，就想方設法逃避，把責任都推到別人的身上，各種理由和藉口，到最後只能是害了自己，失去了領導的信任。
6樓：帳號已登出
領導批評會出現在每個崗位上，主要看你想不想留在這個行業，仔細想想是你的錯還是能力不足。如果真的是自己的問題，你需要做的就是提公升自己。如果真的是領導的問題，你不能直接指出這個地方是否適合你，你是否有乙個比現在更好的家。
低著頭工作，抬頭做事。沒有必要糾結很多人都會經歷的事情，更不要對領導不滿。唉，你錯了。
如果你這次沒有得到他的批准，下次你可能會得到你部門領導的批准。
因此，如果你從錯誤中吸取教訓，你應該慶幸自己沒氏餘有被自己的領導看到。至於是老員工還是老員工的下屬沒有被批准，你沒有親眼見過，你認為他們沒有被批准，這是不確定的。不管別人做什麼，你都做好自己的事，遵守紀律，但是沒有人能幫你。
將來養成好習慣對你有好處。這是當然的。畢竟，當你在別人手裡做事的時候，你會看著別人的臉吃飯。
別人說什麼就是什麼。如果你經常批評你，你將不得不反思自己的缺點。如果你改變他們，你會被鼓勵做得更好。
不求最好，但求更好。領導批評會出現在每個崗位上，主要看你想不想留在這個行業，殲兆滾仔細想想是你的錯還是能力不足。如果真的是自己的問題，你需要做的就是提公升自己。
如果真的是領導的問題，你不能直接指出這個地方是否適合你，你是否有乙個比現在更好的家。
每個公司猜轎都有不同的管理制度，因為每個人都有個體差異，所以會牴觸公司的管理制度。當制度與個人意願發生衝突時，就會出現投訴，嚴重影響工作氛圍。對周圍地區同志的積極性也有不好的影響。
積極，正確的面對自己問題，豁達地走好今後的路。
怎麼對待上級的批評，如何對待領導的批評？
你先想一想上級說的是不是你在工作上作的錯的，如果是，你就要努力改正，畢竟是你的領導，他能夠指導，說明你你有前進的空間，如果你的領導無理取鬧，那你就東耳朵進西耳朵出 都不對。應該虛心聽取。說的對的以後就要改正，說的不對也要反省為什麼上級會這麼說，是不是你平時不經意間犯過類似的錯誤。如果真的是你做錯了 ...
批評孩子的方式方法，如何有效批評孩子
批評孩子的方式。好吧！首先讓他知道錯在 跟他說清楚再不給他他才能明白。而且他會知道以後不會讓做了。不要還厲害。這樣孩子反而到底感的作用。還得有個耐心跟他講道理，就行了。是低聲。家長應以低於平常說話的聲音批評孩子，低而有力 的聲音，會引起孩子的注意，也容易使孩子注意傾聽你說的話，這種低聲的 冷處理 往...
如何對領導不疼不癢的批評如題謝謝了
1，批評是上司在履行職責。在工作中，領導對下屬有監督 控制 指導的權力。當下屬出給工作造成了損失，不從自身找原因，強調客觀，現與組織目標不協調 有誤差的行為時，領導有責任對其進行批評指正，如果任其下去，就會造成更嚴重的後果，他也會因此而受到更高一級領導的批評 懲處。所以說，領導批評下屬是在履行職責，...