處理主動或被動離職的技巧,作為HR的你瞭解多少?

2025-02-14 00:35:19 字數 3560 閱讀 5469

1樓:霓虹說教育

這些技巧有很多,其實都是一些關於工作的經驗性問題。

作為一名專業的hr人員來講,不管員工的離職方式如何,hr的主要工作是妥善處理這些問題,儘量不要因為人員變動而影響到公司的正常運作。關於你問的這個問題,我會從你家幾點做詳細解答。

一、 hr需要應對主動離職。

一般來講,當員工選擇主動離職時,員工需要至少提前30天向公司提交相關材料。這樣既可以在足夠多的時間裡交接工作,同時也可以讓公司在足夠的時間裡選擇合適的人選來頂替相關崗位。一般主動離職的員工都明白這個道理,所以會選擇提前申請離職, hr只需要正常應對即可。

對那些沒有提前30天申請離職的員工來講,公司有權要求員工做滿30天后的日子。在此期間, hr要物色到合適的人選。<>

二、 hr需要學會應對被動離職。

對那些不是很合適的員工來講,員工在本部門的工作可能會存在各種問題。 hr需要先跟本部門的領導進行溝通,瞭解當前員工的具體情況。在明確了員工離職的情況下, hr可以和員工進一步談話。

在談話中儘量誇讚對方的優點和貢獻,同時也要指出對方工作中的不足之處。<>

三、 hr的難點是應對被動離職。

員工被動離職一般會比較棘手, hr和員工談話的時候可能會碰到一些阻力。一般情況下, hr要充分照顧到員工的面子問題,在必要的時候可以給員工留**階。如果員工希望在本行業繼續工作, hr也可以給員工乙個積極的評價。

如果下一家單位對此員工進行調查, hr可以在背景調查。

中發揮相應的作用。<>

2樓:葳蕤

如果是主動離職的按照正常程式走就好了,不需要太多技巧,如果是被動離職的要員工填好相關離職檔案,在檔案上看來他就是主動辭職的。

3樓:浩海永寧

作為hr,我知道要讓員工主動離職,這樣公司就不用承擔那麼多責任了,也不用給員工很多賠償金。

4樓:依依很美的

一般情況下必須要了解具體的情況,根據情況進行決策,必須要了解這個員工的性格,瞭解工作的環境。

hr處理主動或被動離職的技巧,都有哪些?

5樓:光頭小寶貝

不管是主肆衝動還是被動離職,都需要處理好人際關係,需要提前乙個月提交離職申請,或者提前乙個月通知對方,給對方乙個可以棗雹拍尋找下乙份工作的時間,不要把事情弄的太過糟糕,凡事留一凳羨線,日後好相見。

6樓:劉心安兒

出現這樣的情顫橋稿況之後,一般要耐心的和這些人進行溝通,然後也茄孝需要諮詢他們為什麼會離職的原因,然後也需要將他們離職的所有問題都解決清楚,也應消汪該做好工作的銜接,還有就是要處理好工資的問題。

7樓:小阿星

首先就是會分析員工離職的原因,還會對員工離職的相關事宜採取比較大度的方式來處理,不至於讓員工有人走茶涼枝高的感覺,如果是比較優秀的員工,可以搞乙個歡送會衫返,同時也需要或搭飢對員工表示感謝。

8樓:愛仕達各色

在正念配規的公司,只要按照正常的離職手續進行辦理就可以很順利的離職,離職原因最好是因為個人原因導致的,這樣可以避免許多麻煩,可以在手裡面放一些比較關鍵的東西,可以利用巧高衝法律的手段保孝殲護自己的權益。

在被動的情況下選擇主動離職,該怎麼應對呢?大家有技巧分享嗎?

9樓:情感導師素顏

首先備伏兄然你已經選擇離職了,那麼就應該把之前的工作能夠完整的交接,同時也能夠仿襲找到更適合自己的工作來保證廳氏之後的生活。

10樓:清秋雲奕

需要讓公司的領導看到自身真正的價值,讓他們感覺到自己的離職是公司的損失。

11樓:時間帶給我們的快樂

如果受到被迫離職的情況,你一定要有足夠的心裡壓力,只要你自己不鬆口,不選擇離職,誰也拿你沒辦法。

hr如何正確地應對員工離職

12樓:舒緩還清爽丶繁星

企業招人難,用人也難,企業要對員工做好相關培訓,提高相應福利以及待遇才能減少員工流失率。那麼企業hr如何正確應對員工離職呢?員工如果找到人事來談離職,主要考慮到以下幾方面:

1.員工走進辦公司的時候,儘量營造乙個輕鬆的氣悶扮氛,禮貌的站起來讓對方坐下,談一下輕鬆愉快的話題,適當的時候問一下離職原因。

2.用比較平和的語氣跟員工溝通,問一下他最近工作怎麼樣,工作上有沒有遇到什麼問題,是否需要幫忙的地方。這樣交談氛圍就不會那麼尷尬,說起事情來就會比較順利。

螞殲灶 3.對同事工作上的努力表示肯定,瞭解離職原因後,進一步溝通看看能不能挽留下來,比如說員工可能因為薪資低想跳槽,這時候知道原因後,可以適當調薪減少員工流失率。企業培養員工不容易,hr要做好減少員工流失,為企業減輕成本損改啟失。

4.留不下來的員工,要做好崗位交接,離職手續的辦理,工資結算等等工作。

hr工作不是一件簡單的`事情,既要對企業負責,也要對員工負責。hr是連線企業老闆跟員工的橋樑,所以做好hr工作十分重要。職場中會遇到各種各樣的員工,要做好對每個員工應對的心理準備,妥善的處理與員工相處問題。

面對員工大批量的辭職,作為hr應該如何挽留?應該怎麼做?

13樓:匿名使用者

你應該去了解他們辭職的原因,然後向老闆反映問題,如果能解決,員工就不會走了。

需要你對症下藥,畢竟這個事不正常的。

對辭職的人你做個調查就知道了。

14樓:匿名使用者

對症下藥,藥到病除。

你是主動離職的還是被動離職的?

15樓:江淮一楠

我是主動離職的。

因為主動離職的比被動離職的好,主動離職是自己主動,對當前工作的不滿意,想跳槽。而被動辭職是由於自己工作不力被老闆炒魷魚。兩者區別很大。

16樓:贊紳

一般選擇主動離職,主動離職的話是比較合理合法,並且能夠得到用人單位的理解雙方達成一致協議和瓶解除合同如果是被動離職或者自動離職,這樣對單位是不利的,並且為影響你下個單位的入職!

17樓:網友

我從參加工作直至退休,從來沒有離職,既沒有主動離職,也沒有被動離職,就是堅守乙個單位,一直幹到退休。

18樓:

主動離職居多,被動離職也有。

作為hr應該怎麼談讓員工主動離職

19樓:合易人力資源管理諮詢****

根據勞動法規定,員工主動離職會拿不到離職補償金,最少也有半個月的工資。如果不是員工不想在企業幹了,靠hr談話讓員工主動離職,困難太大,甚至不可能實現;建議採取以下辦法:

1、是幹部的,可以降低其福利待遇,如:薪酬、辦公條件、公務用車等;讓其主動離職;

2、一般員工,對其做調崗處理,將其調整到一些勞動強度大、環境差的崗位,讓其主動離職;

3、當然,作為hr,對員工進行調崗,要準備好其不能滿足崗位要求的證據。

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