1樓：有文化的小蝸牛
具備幹成事、幹好事的能力才能在公司吃的開，領導才會看重你、同事才會尊重你，給你安排公升職加薪而不是暗中下「小絆子」。<
中國的職場一直是門學問，要是搞不懂職場的潛規則很容易被同事和領導「玩死」。很多職員認為自己和領導有親戚關係，或者幫領導跑腿獲得領導「青睞 」就可以在公司「橫著走」。一般職員都會讓他三分，實際上大多數職員和這類人保持距離的原因並不是畏懼，而是發自內心的看不起和鄙夷，在動物界這叫「狐假虎威」。
這類人一旦出現紕漏，特別是出現重大失誤時，領導和同事絕不會伸出援手甚至會主動將他推出來當「擋箭牌」。<
還有一類人不知道在哪兒喝了「毒雞湯」，認為初入職場的信任要表現出強勢的一面，於是對領導和同事的各種安排不屑一顧，直接懟的同事和領導下不來臺。這不叫強勢，叫做不懂人情世故。這樣的行為會給領導和同事留下強勢和不好交往的印象，但絕對不會在日後工作中對這類員工多看一眼，甚至連正常的工作交流都會有些厭惡。
新人進入職場後展現強勢示沒錯的，但強勢的資本必須是自己的能力，是做好事、做成事的能力。只要你能將公認的、存在難度的專案做成，不但會讓你獲得公升職加薪的機會，還會在領導心目中留下深刻印象。日後公升職加薪只要不出紕漏，總會有你乙份，同事心中也會對你產生敬佩之情，暗地裡下的「小絆子」自然會「轉給他人」。
有能力的強勢並不是表面上的咄咄逼人，而是在工作態度和氣勢上的一往無前。<>
綜上所述，只有做成事、做好事的能力才是職場新人真正的強勢資本，才能讓領導和同事尊重自己。
2樓：房間號
體現在工作上面非常的認真，而且工作的效率非常的迅速，在工作上面的人際交往也非常的出色，工作能力非常的優秀，只有這些方面出色才是真正的強勢。
3樓：活動的百庫全書
首先就是工作能力吧。你自己從事什麼工作，就需要具備這方面的工作能力，這是最起碼的要求。二是團隊合作能力和人際交往能力。
很多工作是需要協作才能完成的。如果你不具備這個能力的話，很難做好。如果你是從事管理工作那麼還需要具備管理能力。
4樓：阿拉蘇一直在
能力的體現方方面面，比如交代的工作能保質保量完成，提的意見和建議能得到同崗位的認可。這才是有能力的人，也是值得培養的人。
2、董明珠作為主談人,應該要具備哪些能力?
5樓：華夏第一書記
能力是技術，本領是藝術。
不要完全相信他們的話，你會發現所有被推上舞臺的人，都有各自不同的生存之道和觀點，但在現實生活中，擁有相同觀點和思維，與處事風格的人大有人在，但他們卻並沒有風生水起，這也充分說明了很多事情是不能一概而論的，這其中需要一種運氣，更需要形成氣候，當乙個人的氣候形成了，他（她）的影響力也就起來了。現實生活中，比那些在舞臺上和大眾視線中的名人更出色的大有人在，但命運和氣候卻只能分給少數人，再往上推，擁有大的格局之人就越來越少，這個你是模仿不出來的，很不要去學，我個人是不相信他們所說的話，因為比他們優秀的思想和觀念書本中都有，社會上多的是，能記住是一回事，能運用是一回事，能完全理解並掌握，同時又能在此基礎上發展延伸更是少之又少，這個普通人是做不到的，雖然大多數都在不停地學習，但人確實是有差距。
脫離了群眾、組織和集體，他們什麼都不是，我考慮得更多的是，並不是我們在位的時候，公司與企業就有聲有色，我現在在想，若董明珠也好，其他的任何乙個有名的企業家也好，當他們**之後，企業的狀態是什麼樣的？能否長治久安？能否不斷壯大和發展？
而不是走了乙個人，就開始走下鋪路，那隻能說明舞臺上的人，更多的是擁有了一種運氣，形成了一定的氣候，但他們的思想，並沒有真理性和長遠的帶動和促進性，這個才是我們應該一輩子去追求的。
董明珠是女人嗎，董明珠是什麼人物
是的 董明珠，江蘇南京人，1954年生，企業家。世界公僕領袖聯誼會經濟領袖分會副會長 空調行業會長。相繼任珠海格力電器股份 經營部部長 副總經理 副董事長。並在2012年5月，被任命為格力集團董事長。連任第十屆 第十一屆和第十二屆全國人大代表，擔任民建 常委 廣東省女企業家協會副會長 珠海市紅十字會...
格力董明珠生辰，格力董明珠生辰八字
董明珠的八字 坤造 某甲 陽曆 1954 8 12 19 44 1 地方時 19 44 01夏曆 4652年 七月版 小 十四 139.22580168629247 太陽權黃經 23點換日為 十四 太陽律六柱 甲午 逆15歲4個月6天 於1969年12 19交運戊辰 逆0歲11個月7天 於1955年...
博鰲亞洲論壇期間，董明珠對哪些問題進行了表態？
在博鰲亞洲論壇年年會期間，格力電器董事長兼總裁董明珠關於華為 小公尺進軍汽車行業 數位化轉型 家電漲價等問題進行了表態。對於數位化轉型，格力電器董事長兼總裁董明珠表示，直播時代已經到來，過去製造業的產品銷售是依賴幾萬家專賣店，但隨著網際網絡的發展，尤其是在疫情之下，傳統線下銷售模式已被挑戰。網際網絡時代不...