在企業管理中，erp等給企業帶來哪些可以定量計算的效益

erp對企業產生的哪些管理效益

1樓：優服務優陽

1、整合企業運營。

優服務erp系統能把企業所有的資訊儲存在同乙個地方，緊閉亂汪密連結企業各個部門，使資訊收集更加高效。沒有erp系統的企業通常會為不同部門配備不同的軟體。erp能把所有不同的軟體應用程式整合到乙個程式中，供所有部門使用，全部實現同步。

2、有助於規劃。

優服務erp可通過整合企業的各個方面，企業主和高管能迅速、輕鬆地瞭解企業全域性。他們能在乙個資料庫裡檢視重要資料，這有助於他們找出企業的弱勢和長處，這是乙個寶貴的規劃工具。企業的弱勢在演變成重大問題之前就能被消除，而企業的長處則能在規劃時能成為重心。

3、節省時間。

優服務erp系統能消除耗時和易出錯的手工資料輸入流程。erp系統也能讓不同部門的多名員工免於錄入相同的資訊。有了優服務app大量資料直接手機端掃瞄直接生產，各系統資料直接通過瀏覽器策略實現資料互聯，共享給需要這些資訊的業務部門陪雀。

這對在多個國家，擁有多個地點的企業也同樣適用——erp系統能把資訊轉換成不同的語言和幣種。

4、儲存文件。

您能在優服務erp系統中儲存任何形式的文件，比如銷售訂單、銷售發票、工資直接存款存根以及任何型別的電子**。而且這個系統非常安全；它能通過設定，只轎仔讓獲得授權的使用者訪問文件，也能阻止任何人更改文件。

5、增強靈活性。

優服務erp系統可以輕鬆適應企業的需求。在設定標準系統的情況下，還可以自由靈活根據企業業務、管理等自定義流程、表單、審批流等。

6、簡化運營。

優服務erp系統使用介面簡單、一目瞭然。有著便捷的手機端管理功能，能簡化您的業務運營，員工經過培訓快速上手。

2樓：匿名使用者

通過實施erp，可以在物料採購、庫存管理、銷售管理、生產管理等帶來巨大的企業效益，從而大大的降低了企業的綜合成本，取得了較大的經濟效益。具體效益如下；1、建立了根據公司產品特徵與公司實際情況的基於分子工廠分析mrp的計劃系統。2、建立根據公司的實際需求，考慮多種因素，多種控制狀態的材料認證系統。

3、建立實際符合公司實際需求的**商評估系統，大大節約了**商評估的成本。4、實現了財務對各個部門資料的監管。5、實現各部門資料準確率，從85%到97%的提高。

erp會給企業帶來哪些定性的效益

3樓：匿名使用者

速達軟體提醒你erp會給企業帶來這些定性效益：erp系統是企業先進管理模式，它所帶來的定性效益，表現在提供高效率、高效益、高質量、高水平的客戶服務、高水平的企業管理。

1、 erp抓住了製造業企業管理的核心——計劃管理。企業的各級經營管理者可隨時掌握市場銷售、生產計劃、物料需求和財務等方面的執行狀況，提高企業的應變能力和競爭地位。

2、erp合理地重組企業業務並進一步地規範企業管理。erp是最有代表性的現代企業的管理規範和管理技術，是公認的先進製造企業的管理規則。erp有一整套適合現代製造業的管理規章、制度和準則，以及非常規範的企業業務流程和管理控制方法，對於提高企業的管理水平和促進企業快速粗氏基發展都起著非常大的作用。

3、erp同世界上最新的管理理論和管理思想緊密相連，成功實施對提高企業利用新技術，吸收新管理思想和科學的運作方式具有重要的意義，使企業在激烈的市場競爭中佔據優勢地位，贏得生存和更大的發展。

4、erp把企業製造的柔性化和作業管理的準時制有機地聯絡起來，將企業運作過程的不同階段、不同部門更緊密的協同在一起，不但加快了從技術開發到新產品投入市場的速度，同時也縮巖謹短了產品的生產週期，保證了企業的按時按質交貨，避免損失和浪費，使企業可以更好地適應市場變化的需要。

5、erp匯合了離散型和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了企業**鏈上所有的主導功能，協調企業各個管理部門圍繞市場導向核兄，更加靈活或「柔性」的開展業務活動，即時地響應市場需求，因而進一步地提高企業的競爭力。

6、erp的規範化管理，將使管理人員從事務主義中解脫出來，致力於實質性的管理工作，向企業的整體規劃、技術創新、管理控制中過渡。

4樓：普實軟體

提高工程開發效率和促進新產品開發。

提高產品質量。

提高管理水平。

為科學決策提供依據。

充分發揮人的作用。

高企業生活質量。乎碼。

潛在影響（好拿當管理人員有時間去為解決真正的問題而工作，而不是忙於『救火』時，企業的各個方面都能得到改善）。

33、erp給企業帶來的經濟效益有（）。（）

5樓：幸福千羽夢

33、erp給企業帶來的經濟效益有（ a、庫存下降 b、延期交貨減少 c、採購提前期縮短 d、停工待料減少 f、管理人員減少 g、生產能力提高）。

不懼惡意採納刷分。

堅持追求真理真知。