1樓：沒結婚呢
首先是感覺到有些丟人，其次是情緒比較低落，自己很可能在以後的工作中都沒有公升職的機會了，但是我覺得公司設定這樣的評選專案是非常不好的，公司對於一些工作態度業績比較好的人進行獎賞，這是可以理解的，但是還要評選出乙個最差的員工，這樣會讓員工的工作積極性和主動性受到嚴重的打擊，對於整個企業的發展是非常不好的。
2樓：無能為力大蒜
我覺得是一種非常無奈，同時也非常丟臉的體驗，有這樣乙個稱號，我感覺也非常的尷尬。
3樓：糖tang說數碼
簡直是一分鐘都不想呆下去了，在同事面前將近一年的時間會抬不起頭，不管你怎麼努力，感覺自己都是乙個失敗者。
單位評選優秀員工，年年都是固定的幾個人，原因是什麼？
4樓：霓虹說教育
這一方面跟很多員工的工作穩定性有關，同時也跟優秀員工的評選機制有關。
在多數情況下，一家公司所評選的優秀員工的數量會相對穩定，很多優秀員工也會常年保持相關頭銜。對那些進步非常大的員工來說，相關員工可能會評選為最佳進步獎，優秀員工也會晉公升為優秀員工，但多數普通員工和優秀員工的評選基本無緣。
1、第1個原因是工作的穩定性問題。
當乙個員工能夠被評選為優秀員工的時候，這本身就意味著相關員工的工作能力非常強，工作效果也非常好。正是因為這個緣故，相關員工的工作穩定性一般會非常好，所以他們可以常年被評選為優秀員工。每當年會進行各種評選活動的時候，這些員工也會是收益最大的人。
2、第2個原因是優秀員工的評選機制問題。
雖然每家企業的優秀員工的評選機制各不相同，但在多數情況下，優秀員工一般是跟領導和老闆走的比較近的員工，相關員工的工作能力也會容易受到領導的認可。對於領導來說，因為領導沒有足夠的時間和精力來充分了解每乙個員工的具體情況，領導會把更多的目光放到那些優秀員工身上，所以領導會在潛意識裡評選他們為優秀員工。<>
3、第3個原因是員工本身的個人問題。
當有些人被固定評選為優秀員工的時候，身邊的有些員工可能會認為評選方式不夠公平。事實上，對於多數基層員工來說，只要員工能夠把自己的工作做好，並且不斷展示自己的工作價值，很多員工都會有被評選為優秀員工的資格有機會。對我們個人來講，我們需要充分發揮自己的主觀能動性，儘可能通過自己的努力來獲得優秀員工的稱號。
5樓：肖艾斯的旅行日誌
因為這些員工確實很優秀，可以為其他員工做出表率，而且其他員工的能力沒有超越他們，所以每年都是這幾個人。
6樓：今天退休了嗎
很有可能是有一定的內幕，也有可能是這家公司員工本來就特別少，只有這幾個人努力。
7樓：網友
就像三好生一樣，你能指忘年年不同人嗎？
8樓：帳號已登出
評選這些員工的話，如果固定是這幾個人的話，就是他們內部的話是比較有貓膩的，或者就是這幾個人是比較優秀的。
被單位評選為年度最差員工，這種情況該如何調節心態？
9樓：木頭教結他
評比最差員工，只是單位領導促進職工進步的手段或者教工作方法之一。領導為了激勵員工進步一定會有很多其他的方法。其實，這都是為了激起員工的榮譽感，可以促使職工奮發向上，做好各項工作，這就需要我們擺正自己的心態。
評上了最差員工，這並不丟臉，乙個公司最優秀員工，自然也有最差員工。所以這時，我們要反省自己，檢討自己，不僅能讓自己發現缺點，還能強化自己的心臟。而不是讓自己的內心處於糾結和矛盾的狀態，其實，在現實生活和工作中，我們都很難發現自己的缺點，所以面對自己的不足時，要坦然面對，欣然接受。
無論是評選最優員工，還是最差員工，我們都要嚴格要求自己，努力工作，做出成績。多看優秀同事的長處，少用自己的長處去比人家的不足。尊重領導，團結同事，留下好印象。
永遠別為自己沒評上先進而去找領導，越找越糟糕。乙個人總有很多面，所以領導在你面前說其他人的優點與說你的缺點，都是非常容易的事，關鍵看領導想說什麼。如果你特別在意這一點，視榮譽為職業生命的最重要標誌，那就好好分析一下其他獲得過該榮譽的同事，都是憑哪些「亮點」成功的。
這會基本反映出你所在單位的組織文化和價值取向。那你接下來就朝著那個方向努力吧。
評上最差員工，這的確叫人心理失落的，很不是滋味。但一直的消極面對這顯然是不恰當的，生活可不會因為你的沮喪而停止的。所以，我們應該及時調整自己，努力提公升自己，以更加優異的工作成績讓領導覺得你並不差，有進步空間。
也要找到這次被評為最差員工的主要原因，從根本上改善自己，積極樂觀的面對這次評選。
10樓：巨集盛
遇到這樣的時候就應該讓自己特別的放鬆，還有就是也應該讓自己更加的努力，這樣的話才不會讓自己下次再成為乙個最差的員工。
11樓：創作者
如果是被單位評選為年度最差員工的話，說明你的問題也是非常多的，所以才會被單位評選成年度最差的員工，你應該從自己身上發現一些問題，然後去改正問題，可以多學一些專業的能力，讓自己變得優秀起來，讓領導看到你是乙個非常有用的人。
12樓：陳遠紅紅紅
這個時候就應該要反思一下自己有哪些做的不好的地方，而且自己也不應該有消極的態度，不要太在意這件事情，要改正自己的不足。
被單位評選為年度最差員工，遇到這種情況應該怎麼辦？
13樓：風星兒
每個人的人生都是充滿起落高低的，任何時候我們都需要身邊人群的支援。企業裡的員工遇到人生低谷，是件讓人遺憾的事情。作為企業，不能簡單粗暴地無視員工情緒變化，對其工作質量低下直接批評或處罰。
這個時候企業要用更多的人文關懷來幫助員工走出低谷，這樣改備才能從根本上改善當前狀況，同時也能讓員工對企業心懷感恩。在企業與之積極溝通的同時，主動提出對他的當前工作進行適當調整，並徵得他的同意。可以減輕他目前的工作量，或安排同事協助他的工作，有條件的話也可以直接安排他休個假也未嘗不可敬殲李。
疾風識勁草，烈火見真金。在員工遇到困難時，就是真正檢驗企業是不是如口號所喊那樣「以人為本」的時刻。如果企業能夠拿出對員工的真誠關愛，讓他感受到團隊的溫暖，相信他會更快地走出人生低谷，而且會對企業產亮遲生最大的忠誠。
有格局的企業往往最能重視對人的關懷。員工遇到困難，不管不問或落井下石的企業將會讓員工們寒心，最終讓企業喪失凝聚力。作為企業人力資源績效考核，就應該這樣做。
一方面可以認可表現優秀，衷於職守發奮上進的員工。
另乙個面對末位人員起到鞭策，有何不可？如果自甘沉落，無動於衷，淘汰也不為過。認真負責是一種擔當。
認真負責之人，接受工作任務後，會一門心思地鑽研如何做得更好，總能在規定的時間節點完成工作；認真負責之人，工作中從不推諉，不爭名奪利，不好大喜功，利於團隊精神的培養。認真負責是一種工作態度，跟工作能力還不能直接劃等號，甚至某種程度上的認真負責，兢兢業業會直接被當成「職場老實人」。
14樓：注重生活的牧羊人
遇到這樣的情況，應該不氣餒，向老員工學習經驗，爭取明年被評為最強員工。
15樓：使君素裹春秋紅
公司單位只會評選最優秀員工，不會去評選最差員工，因為這讓別人很沒面子。這個是不合理的。
16樓：數位技術小輝
應該儘快跳槽，因為遇到這種情況的話，以後公升職無望了，而且還會被人歧視。
公司評選的優秀員工，真的是因為優秀嗎？為什麼很多同事不認可？
17樓：劉沛雯
小王是某公司赫赫有名的「業務能手」，每年給公司創造出來的利潤是別人的三倍。但小王工作中自律性差，想來就來想走就走；性格也孤僻，想說就說想笑就笑，完全不顧他人的感受；因為平時很少與人交流，顯得有點高傲冷漠。由於工作業績突出，領導對小王也是睜乙隻眼閉乙隻眼。
公司年底評選優秀員工，你說像小王這樣的人能被評上優秀員工嗎？
其實，優秀員工的評選是有一套標準的，即：除了工作成績突出之外，還需要遵守規章制度，愛崗敬業，勇於創新；思想上積極進取，道德品質優秀；生活中誠信待人，互助友愛，同時還要保持良好的形象和素質等等。
公司評選出來的優秀員工，是公司領導參考員工工作業績、思想品行、平時綜合表現等多方面的考慮綜合評定後而評選出來的，所評選出來的優秀員不一定是工作業績最好的，但是綜合評定一定是最優秀的。
但領導在評選優秀員工的時候也不免夾雜著個人的感情因素，比如：某員工的工作業績平平，但善於在領導面前甜言蜜語，善於領會領導的意圖，善於按領導的眼色行事，所以在評選優秀員工時，領導認為這人的綜合表現不錯，便讓此員工當上了優秀員工。這類人與大家心目中的優秀員工存在著很大的差異，所以只要公司一評選出來，就不會得到很多同事的認可。
當然也不乏某些領導在評選優秀員工的時候完全以工作成績來衡量，全然不考慮其他方面。這樣，公司評選出來的優秀員工與大家心目中的優秀員工更是大相徑庭，更得不到很多同事的認可。
因此，像開頭提到的小王還是有可能被評選為優秀員工的。其實，是不是優秀員工對於大多數的普通員工來說並不重要，重要的是幹好本職工作、提高工資收入才是實實在在。
18樓：一張不夠花歲月
我覺得並不是真的優秀；因為在評選的過程當中並不是非常的公平公正，所以說大家不認同。
19樓：乖崽論時事
有的公司評選的優秀員工很可能只是受到管理者的喜歡罷了，這種人比較好用，所以才會評選他們為優秀員工，同時也會讓其他員工感到不滿。
公司評選的優秀員工，在私下裡，很多同事為什麼不認可？
20樓：啥地方
因為公司評選的優秀員工大部分都是工作能力強的人，評選時並不看他的人品，而往往這些人他們人品並不是很好，不受同事的喜歡。
21樓：f但是
因為在評選優秀員工的時候，並不是採用民主投票的方式，而是領導內部決定出來的，所以很多同事可能就會覺得他們走後門什麼的。
22樓：阿斯達歲的說
因為有些人就是嫉妒別人，別人評選了優秀員工之後，總是有很多不滿意，覺得自己也很好，為什麼沒有評自己。
公司每年都會評選優秀員工，那是什麼樣的員工？
23樓：吃飽喝醉噗
在職場中，公司裡面，在我們公司每年的年末都要選出今年的優秀員工，公司為啥要這麼做呢？目的是什麼？接下來，讓我們看看老闆的分享吧，優秀員工與普通員工的幾點區別。
第。一、剛剛入職時的目的。
普通員工只是看重目前的工資高低，不管自己的水平如何，就是想有高工資。而優秀員工更看重前期寶貴的工作經驗，踏踏實實地去學習業務技能，他相信只要有豐富的經驗，以後無論到哪都能贏得高薪，眼光比較長遠。
第。二、對待問題的態度。
優秀的員工在工作過程中，碰到問題會冷靜地分析原因，並通過各種手段去解決，慢慢培養了自己解決問題的能力。然而普通的員工在工作中會發現各種各樣的問題，他們往往以抱怨的態度去對待，而不是去想解決的辦法。
職場。第。三、執行力上面。
優秀的員工會立馬執行，而普通的員工則會推來推去的，一直拖。
第。四、工作重心。
普通員工不太在意這，所以他們的工作雜亂無章，搞不清楚工作的核心內容，工作往往忙起來手足無措。然而優秀的員工就不一樣了，他們能很好地做好工作規劃，找準核心工作內容，即使忙起來也能井然有序。
第。五、下班後的業餘時間的利用。
普通員工下班後往往通過看電視、打遊戲、泡吧等方式，度過下班後的幾個小時的時光。優秀員工則會在下班後會抽出時間回顧今天一天的工作內容，反思不足之處，進行總結，並規劃好第二天的工作內容，還有就是去學習一些知識來提公升自己。
第。六、對待批評的態度。
普通員工對忠言逆耳理解得不透徹，總認為自己想的是對的，把上司或資深前輩的意見或建議不當一回事，我行我素。這個優秀員工呢？不一樣額，他能謙虛地接受批評，認識到自己所犯錯誤在哪，並積極改正！
你是想做優秀員工還是優秀員工嗎？
假如有一天李彬被評選為感動中國人物請你為他寫一段頒獎詞
有一種給予是必須應 copy該的,沒有一種接受bai是心安理得的.一株草會為一滴du雨露搖曳多姿,一湖水zhi會為一片落葉盪漾dao輕波.不懂得感恩的人,註定是個冷漠自私的人,縱使給他陽光,日後他也不會綻放出溫暖.我們應該學會感恩,學會滿足.一顆心更應該對另一顆愛你的心綻放感激的笑臉 假如課文中的掃...
在單位工作十年以上被單位辭退應該享受什麼賠償
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農民工被單位變相辭職找誰管，我們在單位幹噴漆工作11年，單位領導為了貪圖自己利益，也不說開除我們
職場是一個很鍛鍊人的地方，很多人在剛畢業的時候什麼都不懂，但是經過幾年的工作就會變得很成熟，因為工作中他們會得到很多鍛鍊的機會。最近紀念國內有很多反映職場生活的影視劇，作品裡面充滿了勾心鬥角。由此可見，在職場中同事關係也是一個影響個人發展的重要因素，如何和同事保持良好的關係，如果在自己遭到同事的排擠...