渠道多元化風險有哪些,如何歸避 幫忙解釋一下 10

2025-01-31 05:30:29 字數 3488 閱讀 2094

渠道多元化風險有哪些,如何歸避? 幫忙解釋一下

1樓:匿名使用者

為什麼是永久就相當於銀行存款一樣,存款有長期和短期,只是定的時間尺度不一樣而已。

這個其實就相當於我們國家發國債一樣,發國債在公民身上就相當於貸款,貸款你自然要有抵押咯。國家發國債的籌來的錢用於財政,而稅收是國家財政的主要**,用來抵押可是當然。

國家要增加貨幣**量,不是有些人平常想的只要印刷一下就可以,想多少就有多少,貨幣的流通量要與社會總財富對等(總供給與總需求),現在國家突然說要增加貨幣**量(就是你說的「要增加貨幣」),也就是說總供給增加,那自然對應的總需求也要增加,這個總需求增加的部分就是國債。自然還清了國債,那麼在部分的增加的貨幣自然要收回了。

1.可以增加公民的投資渠道。

2.國家的財政更加健康(**多元化)和充沛。

3.按時付息自然能增加國家的信用,無形的財富。

暫且想到這麼多了。

2樓:快樂微笑吧

非系統性風險 是集體出現風險 比如惡性通貨膨脹 戰爭!

渠道多元化風險如何規避?

3樓:匿名使用者

1多元化戰略要遵循「相關-非相關-相關-非相關」原則。

2推行橫行多元化模式。

3提供企業管理水平。

多樣化可以,不可以規避什麼樣的風險

4樓:網友

多樣化,是減少風險的一種方式。

當在同一形勢下,對於兩個或多個「負相關變數」(變化方向相反的變數),多樣性對風險的規避是有效的。例如,最簡單的乙個例子,空調和加熱器。乙個銷售員,可以同時銷售這兩種產品,天熱時銷售空調,天冷時銷售加熱器,這樣,就可以減少由無法預知天氣變化而帶來的風險。

而這兩種產品是負相負關的,即兩者沒有密切相關的關係。

這一點,可以利用在**市場上,有的**看漲,有的**看跌,所以很多人都說「不要將雞蛋都放在同乙個籃子裡」,投資於不同板塊的**,可以在一定程度上規避風險。

但是要注意的是,若是多個「正相關變數」的話,多樣化就不能起到規避風險的作用,因為無論在什麼形勢下,他們都會向同乙個方向發展,例如若整個市場蕭條,那麼投資於任何乙個專案,都會是由較大風險的。

在這種情況下,可以選擇保險,以獲得可能遭受損失時的補償。

建議你去看一下平狄克的《微觀經濟學》,很好很實用的一本書,也是教材,應該算是中高階微觀經濟學。

**做為一種投資方式的優勢在哪?如果你是乙個風險規避者你會選哪種**並說明理由?

5樓:網友

**的優勢在於你不用自己管理自己的現金去投資,由**經理組織專業團隊替你運作,相對**投資來講一是省心二是風險較小,但也可能收效較小。如果你僅僅是為規避風險建議投資貨幣**或債券**。

6樓:網友

**刨除其他人為因素,是專家理財,說的直白點就是我們花錢讓專業人士替我們買**、買債券。

至於選哪種**,對於風險承受能力較低者:

1、如一次性購入**應該選擇債券型和貨幣型**。前者長期收益會超過銀行定期利息,後者則不一定超不過定期利息,只是比定期存款方便,隨時可以贖回。

2、如是以定投方式參與**,建議選擇混合型**,長期定投風險不大,預期收益要明顯超過債券和貨幣**。

7樓:揭擾龍晨

有人管理,不用太操心,如果是我的話,我會選擇能夠連續3年以上在全部**排名中保持在前3分之一的位置,就可以判定為是其團隊的水平穩定,另外,投資**就需要長期持有,畢竟其手續費和管理費用都比較高。

多樣化戰略定義

8樓:網友

在進入任何潛在領域前,企業必須考慮四類增長風險:即來自客戶的需求風險;來自市場的競爭風險;以及來自實施過程的執行風險和運營風險。事實上,所有的增長都有風險。

而多樣化組合是最具降低風險威力的一項策略。假設你希望投資於生物技術,那麼通過在該行業的領導企業做投資而不是將財產全部放到一家公司中去,由此你可避免一家公司可能會出現的風險。多樣化戰略可以應付任何增長所帶來的四大增長風險。

特徵:從乙個產品向多個產品發展,以「吃休克魚」的方式進行資本運營,以無形資產盤活有形資產,在最短的時間內以最低的成本吧規模做大,把企業做強。多樣化是企業成長的重要方式。

中國的製造企業在多元化和專業化發展的路徑選擇上應該偏重哪乙個方面?請說明你自己的理由?

9樓:網友

1、本來多元化和專業化這個是選哪個都對,具體得看適合企業的問題,很多國外的大公司在不同的發展階段都使用過這兩種方法。

2、給你舉個例子,飛利浦:飛利浦以前一直是個多元化的公司,最近幾年收縮戰線,主要將業務集中在醫療器械、個人消費電子等4大細分行業內,**了原全世界第一的電視、名聲很響的手機等等,現在又在走專業化的路線。

3、不過我個人覺得對中國大部分製造業企業更合適的是專業化,多元化這條路是一定要你在你目前的主業裡面已經具有很強的市場地位,並且具有很強的造血能力能夠支撐你去搞多元化的資源,但是中國的大部分製造業企業都不具備這個條件,盲目多元化的結果必然是失敗。

10樓:網友

首先,對於乙個製造企業,多元化和專業化得選擇是乙個複雜的問題,特別是對於中國企業來說,更需要分情況討論。如果某家企業原始積累已經很豐富了,也建立了自己的品牌,那麼適度的多元化發展將更進一步提公升品牌影響力和企業形象。而若是單純的來料加工的製造企業,還是應該先在乙個方面拿到自己的技術專利,在市場上賺得口碑,為日後全面發展奠定良好的基礎。

11樓:網友

那要看企業的發展階段、資金和駕馭的能力了。我認為剛起步的企業都是要因專業而領先。這樣做可以集中有效資源,集中精力攻克乙個城池。

當有了發展,積累經驗和資金,可以考慮本專業的前後環節,也就是產業化。或者從本專業產品的附屬品入手,就是所謂多元化。個人認為產業化和多元化差不多,都是以某主線產品帶動相關產品,比如家裝企業,可以去研發生產家居部品,如傢俱、桌布等,這些都是不相關的產品,跨界較大,實現起來要比專業化難度大的多。

其實,企業經營和做人是一樣的,就看你要做專家,還是「萬金油」。做專家就要做到極致,方顯精英品質。做萬金油就要全面,善於聯想和擴充套件。

但是從市場競爭,和可持續發展來看,還是一專多能比較好。但要有基礎。

**的作為一種投資方式的優勢在**?如果你是乙個風險規避者,你會選哪些種類的**並說明理由。急!急

12樓:問答長知識

由經理人幫你投資。

選擇穩健型**。

13樓:網友

風險共擔 利益共享,這就是**的本質啊,集合式理財,你的錢交給**公司去做投資,呵呵,就像你把田交給人家去種一樣,效果如何,細細斟酌。

14樓:勉勉

你死了,居然把考試題目拿出來問,我去告訴老師,你幾班的?

15樓:匿名使用者

同學,我是你的老師,請你自己獨立思考。不懂的打**或qq我。

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