1樓：啥玩意兒
主觀創業風險和客觀創業風險。
充分調研，謹慎上馬，開展一項投資創業不能想當然意氣用事，必須做好充分的市場調查和對專案前景認真分析，在多次論證確實無誤的基礎上進行的。應對預案，在對創業專案進行充分論證後對於創業後出現的風險要有正確的評估。
迅速凝聚人心：拒絕創業失敗，創業者就要在企業內部，千方百計的迅速凝聚人心，讓企業員工心往一處想，勁往一處使，朝著預期的創業目標前行，形成一支堅不可摧的創業團隊。
2樓：小溪閒談影視劇
創業風險：專案選擇太盲目、缺乏創業技能、資金風險、社會資源貧乏、管理風險、競爭風險、團隊分歧的風險、核心競爭力缺乏的風險、人力資源流失風險、意識上的風險。
防範：學會分析風險，創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案；善於評估風險，通過分析，**風險會帶來的負面影響。
設法轉嫁風險，風險不可避免，但可以轉嫁。例如財產投保，就是轉嫁投資意外事故風險；購商品是轉嫁籌資風險；以租賃代替購買裝置是轉嫁投資風險。
3樓：聆聽生活
1、按風險**的主客觀性劃分，可分為主觀創業風險和客觀創業風險。主觀創業風險，是指在創業階段，由於創業者的身體與心理素質等主觀方面的因素導致創業失敗的可能性。
客觀創業風險，是指在創業階段，由於客觀因素導致創業失敗的可能性，如市場的變動、政策的變化、競爭對手的出現、創業資金缺乏等。
2、按創業風險的內容劃分，可分為技術風險、市場風險、政治風險、管理風險、生產風險和經濟風險。技術風險，是指由於技術方面的因素及其變化的不確定性而導致創業失敗的可能性。
3、按風險對所投入資金即創業投資的影響程度劃分，可分為安全性風險、收益性風險和流動性風險。創業投資的投資方包括投資者與投入自身財產的創業者。安全性風險，是指從創業投資的安全性角度來看，不僅預期實際收益有損失的可能，而且投資者與創業者自身投入的其他財產也可能蒙受損失，即投資方財產的安全存在危險。
4、按創業過程劃分，可分為機會的識別與評估風險、準備與撰寫創業計劃風險、確定並獲取創業資源風險和新創企業管理風險。創業活動須經歷一定的過程，一般而言，可將創業過程分為四個階段：識別與評估機會；準備與撰寫創業計劃；確定並獲取創業資源；新創企業管理。
機會的識別與評估風險，指在機會的識別與評估過程中，由於各種主客觀因素，如資訊獲取量不足，把握不準確或推理偏誤等使創業一開始就面臨方向錯誤的風險。另外，機會風險的存在，即由於創業而放棄了原有的職業所面臨的機會成本風險，也是該階段存在的風險之一。
5、按創業與市場和技術的關係劃分，可分為改良型風險、槓桿性風險、跨越性風險和激進型風險。改良型風險，是指利用現有的市場、現有的技術進行創業所存在的風險。
這種創業風險低，經濟回報有限，即風險雖低，但要想生存和發展，獲取較高的經濟回報也比較困難，一方面會遭遇已有市場競爭者的排斥或進入壁壘的限制，另一方面即便進入，想要佔有一定的市場份額非常困難。槓桿型風險，是指利用新的市場、現有的技術進行創業存在的風險。
6、按創業中技術因素、市場因素與管理因素的關係劃分，可分為技術風險、市場風險和**風險。其中，技術風險和市場風險在前面已提到，這裡就不再贅述。**風險，是指精心打造經營管理人才、組織結構以及生產管理等能否適應創業的快速增長或戰勝創業企業危機階段的動態不確定性因素的風險。
這三類風險之間相互作用，使得創業企業運作的各個層面上的諸多因素的不確定性更加複雜，並且在創業企業不同的發展階段上，各因素的風險性質也將產生一定的變化。
4樓：無邊無際的草原
關鍵是創業者要樹立風險意識，在經營活動中儘可能預防風險，降低風險、規避風險。預防創業風險「八字訣」：分析、評估、預防、轉嫁。
學會分析風險。創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。善於評估風險。
通過分析，**風險會帶來的負面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失；貸款一旦無法收回，會產生多少影響；資金週轉出現不良，對正常經營會造成哪些影響……積極預防風險。例如，對投資方案進行評估，對市場進行周密調查，制定科學的資金使用政策等。
一旦某個環節出了問題，要有采取補救措施的預案，儘可能減少負面影響。...
5樓：一介浪人
創業，主要要承擔財務風險。所以一定要保障好資金的流動性。以免進退兩難，陷入破產。
創業風險有哪些,如何防範
6樓：無所不知圈圈姐
創業過程中的風險是比較多的，尤其是資金風險和商業市場的風險。為了防範創業中的風險，應該在創業前期和資本市場溝通好，擁有充足的資本去開拓市場。
7樓：職場運營小達人
創業風險很多
一，法律風險，可能會因為不知道法律要求而違規，常見的是合同風險，可以找專業律師稽核
二，財務風險，初創企業缺乏有效的財務監管，容易出現一些財務問題，需要找專業財務人員處理
三，運營風險，不太懂管理，決策失誤會造成很大影響，自己要學習管理知識，勤總結經驗
四，盲目跟風的風險，隨大流跟風，很可能導致創業失敗創業不易，一定要十分謹慎
8樓：繪飛的魚
回答一、創業風險的**
創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本**。
1、融資缺口。創業者可以證明創業構想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實現商品化，從而給創業帶來一定的風險。
2、研究缺口。主要存在於僅憑個人興趣所做的研究判斷和基於市場潛力的商業判斷之間。當一個創業者最初證明一個特定的科學突破或技術突破可能成為商業產品基礎時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。
3、資訊和信任缺口。資訊和信任缺口存在於技術專家和管理者(投資者)之間。也就是說，在創業中，存在兩種不同型別的人：
一是技術專家；二是管理者(投資者)。這兩種人接受不同的教育，對創業有不同的預期、資訊**和表達方式。如果技術專家和管理者(投資者)不能充分信任對方，或者不能夠進行有效的交流，那麼這一缺口將會變得更深，帶來更大的風險。
4、資源缺口。資源與創業者之間的關係就如顏料和畫筆與藝術家之間的關係。沒有了顏料和畫筆，藝術家即使有了構思也無從實現。
創業也是如此。沒有所需的資源，創業者將一籌莫展，創業也就無從談起。
5、管理缺口。管理缺口是指創業者並不一定是出色的企業家，不一定具備出色的管理才能。進行創業活動主要有兩種：
一是創業者利用某一新技術進行創業，他可能是技術方面的專業人才，但卻不一定具備專業的管理才能，從而形成管理缺口；二是創業者往往有某種「奇思妙想」，可能是新的商業點子，但在戰略規劃上不具備出色的才能，或不擅長管理具體的事務，從而形成管理缺口。
二、創業風險的表現：
1、專案選擇太盲目：創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
2、缺乏創業技能：很多大學生創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。
3、資金風險：創業者是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。
4、社會資源貧乏：企業建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。
創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日後的創業積累人脈。
5、管理風險：一些大學
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9樓：匿名使用者
首先要明確，創業雖好，但可能是風險最高的一種投資營銷方式，有這個思想準備你再去創業，起碼在心理上能夠承受大起大落。絕大多數創業者初期都是打了雞血一樣，自信心膨脹，但為啥能存活的屈指可數，這說明專業的積累和眼光非常重要，一次性投資不要過大，儘量提高資金流轉速率，不要把自己逼到絕境
創業風險如何防範控制？ 200
10樓：繪飛的魚
回答一、創業風險的**
創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本**。
1、融資缺口。創業者可以證明創業構想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實現商品化，從而給創業帶來一定的風險。
2、研究缺口。主要存在於僅憑個人興趣所做的研究判斷和基於市場潛力的商業判斷之間。當一個創業者最初證明一個特定的科學突破或技術突破可能成為商業產品基礎時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。
3、資訊和信任缺口。資訊和信任缺口存在於技術專家和管理者(投資者)之間。也就是說，在創業中，存在兩種不同型別的人：
一是技術專家；二是管理者(投資者)。這兩種人接受不同的教育，對創業有不同的預期、資訊**和表達方式。如果技術專家和管理者(投資者)不能充分信任對方，或者不能夠進行有效的交流，那麼這一缺口將會變得更深，帶來更大的風險。
4、資源缺口。資源與創業者之間的關係就如顏料和畫筆與藝術家之間的關係。沒有了顏料和畫筆，藝術家即使有了構思也無從實現。
創業也是如此。沒有所需的資源，創業者將一籌莫展，創業也就無從談起。
5、管理缺口。管理缺口是指創業者並不一定是出色的企業家，不一定具備出色的管理才能。進行創業活動主要有兩種：
一是創業者利用某一新技術進行創業，他可能是技術方面的專業人才，但卻不一定具備專業的管理才能，從而形成管理缺口；二是創業者往往有某種「奇思妙想」，可能是新的商業點子，但在戰略規劃上不具備出色的才能，或不擅長管理具體的事務，從而形成管理缺口。
二、創業風險的表現：
1、專案選擇太盲目：創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
2、缺乏創業技能：很多大學生創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。
3、資金風險：創業者是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。
4、社會資源貧乏：企業建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。
創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日後的創業積累人脈。
5、管理風險：一些大學
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創業風險如何防範控制，創業風險如何防範控制？
回答一 創業風險的 創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者 創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本 1 融資缺口。創業者可以證明創業構想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實現商品化，從而給創業帶來一定的風險。2 研究缺口。主要存在於僅憑個人興趣所做的研究判斷和基於...
企業創業的法律風險防範，創業者如何規避法律風險
當然要依法辦事，守好法，就沒有多少風險了。做決定前，先進行法律諮詢可以防範法律風險，聘請法律顧問。特許經營是當今世界較為流行的企業擴張途徑之一，通過低成本擴張實現規模化經營 標準化服務及實現科學化管理，是一種高效率的經營方式。近幾年，我國企業在特許經營領域獲得了較大發展，但由於企業經營者對特許經營這...
大學生創業的風險有哪些，大學生創業常見的風險有哪些
風險一 專案選擇 大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。風險二 資金風險 資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支...