1樓：繪飛的魚
回答一、創業風險的**
創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本**。
1、融資缺口。創業者可以證明創業構想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實現商品化，從而給創業帶來一定的風險。
2、研究缺口。主要存在於僅憑個人興趣所做的研究判斷和基於市場潛力的商業判斷之間。當一個創業者最初證明一個特定的科學突破或技術突破可能成為商業產品基礎時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。
3、資訊和信任缺口。資訊和信任缺口存在於技術專家和管理者(投資者)之間。也就是說，在創業中，存在兩種不同型別的人：
一是技術專家；二是管理者(投資者)。這兩種人接受不同的教育，對創業有不同的預期、資訊**和表達方式。如果技術專家和管理者(投資者)不能充分信任對方，或者不能夠進行有效的交流，那麼這一缺口將會變得更深，帶來更大的風險。
4、資源缺口。資源與創業者之間的關係就如顏料和畫筆與藝術家之間的關係。沒有了顏料和畫筆，藝術家即使有了構思也無從實現。
創業也是如此。沒有所需的資源，創業者將一籌莫展，創業也就無從談起。
5、管理缺口。管理缺口是指創業者並不一定是出色的企業家，不一定具備出色的管理才能。進行創業活動主要有兩種：
一是創業者利用某一新技術進行創業，他可能是技術方面的專業人才，但卻不一定具備專業的管理才能，從而形成管理缺口；二是創業者往往有某種「奇思妙想」，可能是新的商業點子，但在戰略規劃上不具備出色的才能，或不擅長管理具體的事務，從而形成管理缺口。
二、創業風險的表現：
1、專案選擇太盲目：創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
2、缺乏創業技能：很多大學生創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。
3、資金風險：創業者是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。
4、社會資源貧乏：企業建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。
創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日後的創業積累人脈。
5、管理風險：一些大學
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2樓：慎驪潔
創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本**。 1、融資缺口
3樓：匿名使用者
創業過程中會遇到很多風險和問題，人才問題，資金問題，商業模式問題，企業上市問題，資金流問題等等，我們如何去規避這些問題，防範杜絕風險呢？學習創業知識，還要學習商業思維，只有瞭解底層思維，才可以真正看透問題本質，還要有解決問題的很好的方法和工具，這樣才能很好的規避創業風險。那從思維，到創業知識和底層邏輯，還要有方法和工具，我該從**獲得這些？
推薦一家叫銷派的公司，全面系統的包含了這些，還有更多的落地方案，值得一試。
4樓：老
一、創業風險的**
創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本**。
1、融資缺口。創業者可以證明創業構想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實現商品化，從而給創業帶來一定的風險。
2、研究缺口。主要存在於僅憑個人興趣所做的研究判斷和基於市場潛力的商業判斷之間。當一個創業者最初證明一個特定的科學突破或技術突破可能成為商業產品基礎時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。
3、資訊和信任缺口。資訊和信任缺口存在於技術專家和管理者(投資者)之間。也就是說，在創業中，存在兩種不同型別的人：
一是技術專家；二是管理者(投資者)。這兩種人接受不同的教育，對創業有不同的預期、資訊**和表達方式。如果技術專家和管理者(投資者)不能充分信任對方，或者不能夠進行有效的交流，那麼這一缺口將會變得更深，帶來更大的風險。
4、資源缺口。資源與創業者之間的關係就如顏料和畫筆與藝術家之間的關係。沒有了顏料和畫筆，藝術家即使有了構思也無從實現。
創業也是如此。沒有所需的資源，創業者將一籌莫展，創業也就無從談起。
5、管理缺口。管理缺口是指創業者並不一定是出色的企業家，不一定具備出色的管理才能。進行創業活動主要有兩種：
一是創業者利用某一新技術進行創業，他可能是技術方面的專業人才，但卻不一定具備專業的管理才能，從而形成管理缺口；二是創業者往往有某種「奇思妙想」，可能是新的商業點子，但在戰略規劃上不具備出色的才能，或不擅長管理具體的事務，從而形成管理缺口。
二、創業風險的表現：
1、專案選擇太盲目：創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
2、缺乏創業技能：很多大學生創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。
3、資金風險：創業者是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。
4、社會資源貧乏：企業建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。
創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日後的創業積累人脈。
5、管理風險：一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。其中包括：
決策隨意、資訊不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。
6、競爭風險：如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事，而對新創企業更是如此。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。
7、團隊分歧的風險：一個優秀的創業團隊能使創業企業迅速地發展起來。但與此同時，風險也就蘊含在其中，團隊的力量越大，產生的風險也就越大。
一旦創業團隊的核心成員在某些問題上產生分歧不能達到統一時，極有可能會對企業造成強烈的衝擊。
8、核心競爭力缺乏的風險：核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。
9、人力資源流失風險：大量的高素質專業人才或業務隊伍是企業成長的重要基礎。防止專業人才及業務骨幹流失應當是創業者時刻注意的問題，在那些依靠某種技術或專利創業的企業中，擁有或掌握這一關鍵技術的業務骨幹的流失是創業失敗的最主要風險源。
10、意識上的風險：意識上的風險來自於無形，卻有強大的毀滅力。風險性較大的意識有：投機的心態、僥倖心理。這種僥倖心理、試試看的心態、過分依賴他人、回本的心理等。
希望能幫助到你。
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