長久物流存在的問題及對策 還有發展趨勢
1樓：匿名使用者
你好，我曾經是長久員工，如果你說長久存在的問題，那我可以給你列舉：
1.管理混亂，只能部門與業務部門互相推諉，互相指責。
2.領導水平欠缺，董事長薄世久非常務實，但是其手底下的中層領導都是嘴上功夫厲害，到了真格的時刻，全體啞火。
3.財務人員過多，司機報銷賬目慢。
4.流程稽核程式過多，閒職過多。
5.個別部門領導上班時間出去打幣子。
6.歸根結底一句話，攤子太大了，有的地方脫節。
網際網絡物流管理存在哪些問題及對策
2樓：
很多企業沒有建立完善的物流資訊系統，以至於無法實現全鏈條的跟蹤和監控。2. 運輸效率低下：
埋塵由於交通擁堵、人員短缺等原因，物流運輸效率不高。3. 安全問題：
貨物在運輸途中可能會丟失或損壞，也有可能涉及到安全問題。 對策可以從以下角度出發：1.
加強物流資訊化建設：建立完善的物流資訊系統，可實現即時跟蹤及監管。2.
引入先進科技：做巖如使用智慧型化排程系統和自動化倉儲裝置等技術手段，提高運輸效率3. 建立風險預警機制：
採取合理的保險制度和維權措施，並防範安全事彎胡禪故發生。 4. 推廣共享經濟模式：
通過共享經濟模式，減少中間環節，提高配送效率。 5. 加強人才培養：
加大對物流從業人員的培訓力度，提高他們的素質和水平。
我國物流發展存在的問題的原因是什麼
3樓：網友
據新聞報道和部分託運人的切身經歷。貨物在運輸途中破損，對於企業而言一方面增加了公司生產成本，得重新發貨，跟承運方處理破損品，還得同客戶解釋；並且長期發展下去對於企業形象和產品銷售造成不可逆轉的影響和損失。 部分託運人會為精密、易碎貨品購買運費險。
這說明該公司是非常注重產品質量的，同時也是十分重視把好質量的產品安全的送到客戶手中；我個人認為運費險它只是乙個事後彌補措施，而且運費險的生效是否能夠達到其判斷賠付的乙個標準。防震標籤和防傾斜標籤便是一劑事前預防針。
4樓：深圳吉瑞鑫科技
物流發展存在的問題，作者問的特別廣泛。具體問題是指什麼，貨物損壞，無法辨別，還是時速問題。
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