1樓：匿名使用者
一．本土廣告公司面臨的外部影響
首先，是國家巨集觀調控的影響將會延續，對有關行業的管理政策將會對部分行業產生影響。表現為部分行業的發展勢頭可能會受到不同程度的制約，廣告投放的市場信心指數會有所下降。而且，受通貨膨脹的影響，儘管通貨膨脹的係數不大，但部分行業的成本將會加大，消費者需求將會受到影響，廣告經費預算可能會出現縮水現象。
其次，是國際4a公司對本土公司的壓力。廣告市場資源總量的增加，為本土廣告公司帶來新的商機，但同時，外國大型廣告公司和廣告集團也相繼進入我國市場，按照wto有關規定，2023年11月11日以前允許設立外資獨資廣告公司，這些外資廣告公司帶來了強大的資金、先進的企業管理制度和成熟完備的文化理念，擠壓相對弱小的本土廣告公司，搶佔我國廣告市場的主導權，本土廣告公司面臨嚴峻的挑戰。
第三．本土企業對本土廣告公司持候補心態。綜觀廣告全球發展史，歐美的廣告公司進行全球擴充套件的時候，也是本國企業全球發展的時期，廣告公司隨著服務的企業在不斷壯大。而我國企業，即使在本土，只要有條件也會首先選擇外資廣告公司，對本土廣告公司持候補心態。
認為本土廣告公司就應該物美價廉，只有在廣告預算不足的時候選擇本土廣告公司。沒有自己人給予扶植，本土廣告公司怎麼可能有空間快速成長、積累經驗並超越對手？
二．本土廣告公司存在的內在問題
市場給了廣告行業很多發展的機遇，本土廣告公司如何把握這些機遇呢？上述談到了影響本土廣告公司發展的外部因素，我認為更重要的是應該知道自己本身存在的問題。
1．本土廣告公司的零散化運作，使其在與廣告主和**的博弈中處於相對弱勢地位
中國本土廣告公司普遍存在零散化運作的問題，在跨國廣告公司和傳媒巨鱷的衝擊下，面臨巨大的生存壓力。這種局面的出現，原因主要有兩點，一是中國廣告從業人員缺乏如日本韓國那樣的注重民族和群體生存價值的文化心理，卻有強烈的個體創業意願，受這種小生產模式影響，特別是本土中小廣告公司表現出強烈的短視心理，看重短期回報，追逐市場投機，漠視行業規範。二是本土廣告公司缺乏經營管理方面的人才。
現在的本土廣告公司老總多數是策劃或創意出身，鮮見管理或經濟類學科背景的。在策劃創意的專業領域他們具有豐富的實戰經驗，而對於經營管理卻並非很在行，內部也沒有相應的部門來規劃整個公司的長遠發展。由於本土國廣告公司小、多、散的特點，缺乏規模效應以及地區發展的嚴重不平衡，致使在與廣告主和**的博弈中，本土廣告公司總是顯得底氣不足。
2．本土廣告公司一直忽視自身形象的塑造，使得競爭力不強
廣告公司通過策劃創意、媒介推廣以及整合營銷傳播等，塑造具有鮮明個性的品牌形象，為客戶創造價值，最終為企業帶來經濟效益和社會效益。而自身的形象同樣需要規劃和設計，即廣告公司如何樹立在廣告主心目中的形象，如何給自身定位。目前，廣告服務的同質化現象愈演愈烈，無論是大型的還是中小型廣告公司，在服務內容、服務方式和服務水準上走向趨同。
由於服務趨同，找不到核心專長，廣告公司之間往往壓價搶單，造成廣告公司的利潤空間狹小，無力投入公司的升級運作，無法積累更多的經驗，而這一狀況又使得核心競爭力的打造更加困難。服務趨同，缺乏個性，是限制本土廣告公司成長的有一瓶頸。
3．本土廣告公司的優勢在逐漸消解，面臨著更大的競爭壓力
與跨國廣告公司相比，本土廣告公司擁有得天獨厚的優勢，如對中國消費者心理和傳統文化的把握、擁有更豐富的社會資源、運營成本低等。然而，這些優勢隨著中國市場的日益規範正在逐漸消解。經過多年的發展，我們看到跨國廣告公司基本實現了本土化，他們的中高層管理者大都從本地人中產生，公司集中了本土廣告界的大批精英人士，對中國傳統文化有著深刻的體認，也知道如何與本土企業也和**打交道，成為了本土廣告公司的強大競爭對手。
再加上跨國廣告公司先進的經營理念和管理模式，以及國際資本運作的經驗等，使得本土中小型廣告公司生存困難。
三．本土廣告公司積聚的發展優勢
很多企業認為用跨國廣告公司更安全，我覺得這個問題需要冷靜客觀的去思考。跨國廣告公司在管理上、在作業系統上是更先進，但在對市場瞭解的深度上、在對企業的責任感上未必比本土廣告公司強。面對挑戰與存在的問題，我們不能自卑自棄，要充分的認識到本土廣告公司也有自己的優勢：
（1）本土廣告公司熟悉國情，在為企業提供貼身服務時，比較佔優勢；
（2）本土廣告公司本身也是在中國經濟發展的現狀下發展起來的，比較瞭解一些中小企業廣告主的心理要求，能夠以最小的廣告投入達到最大的廣告效果。
（3）本土廣告公司有更多接觸中國企業廣告主的機會，基於其自身的經驗，可以吸引更多4a公司的專業人才加盟進來，通過兩到三年的培育，就會形成初具規模的本土廣告服務勢力。
（4）本土廣告公司通過長期與**、強勢**等資源的整合，已經形成有效的**與強勢**等有限資源的壟斷經營地位，尤其是與地方資源形成了穩定的資源連結框架；
（5）本土廣告公司在模仿國際4a經營理念與程式的過程中，也形成了較鮮明的創意導向並具有較強的創意能力。而在收費上有具備相當的競爭力。
（6）本土廣告市場正日趨成熟，已經逐漸走上規範化和法制化的軌道，那些原來依靠投機或不正當競爭的廣告公司正在被淘汰出局，公平競爭、合法競爭、誠信競爭的生存環境基本形成。
四．本土廣告公司發展的應對策略
發展才是硬道理?一個廣告公司取得基本的生存權之後，就應該更多的去考慮今後的發展之路。而發展的應對策略，是建立在對市場的判斷、自身的實力、公司經營理念、客戶的需求變化等綜合性因素基礎之上的。
1．處理好客戶服務過程中的「婚姻關係」
本土廣告需要建立的服務模式，我認為，最好是一種夫與妻的「婚姻」關係。中國本土廣告公司在客戶服務過程中經歷了「爺孫」關係、「兄弟」關係，廣告公司也從一味的服從，到講哥們義氣，一直到今天的相濡以沫，共同肩負成就事業的責任。如何獲取一份美好的婚姻，確保婚姻的穩定與和諧，是每個廣告公司追求的目標，滿足廣告主的需求並儘可能做到最好是廣告公司的義務。
廣告主與廣告公司的婚姻中，廣告公司如何擔負對品牌成長的責任，主要**於有效的利用自身專業，確保客戶業務的上升趨勢。廣告公司與客戶間彼此坦誠，定期的相互評估，無論是正式或是非正式的，向對方敞開心扉都是非常必要的，是把潛在問題消滅在萌芽狀態的重要手段。
2．集團化運作，客戶服務的高層次要求
中國本土廣告的發展趨勢，正在召喚廣告的集團化運作，本土廣告公司已經在積極地向集團化挺進，有實力的都在進行資本擴張。集團化運營，就意味著本土廣告要擺脫家庭作坊式的「小農」經營模式，實現集約化、集團化、規模化、綜合性的「航母級」企業集團，適應中國廣告環境的變化，符合廣告主的廣告需要，穩固並強化自有客戶資源。伴隨著世紀之交的報業集團化和廣電產業集團化，中國的廣告業發展至今也迫切需要實行集團化經營。
3．本土廣告公司要有明確的定位和鮮明的理念
在這個資訊**的時代，企業每天會接觸到很多的資訊，他們更想做的不是記錄資訊而是篩選資訊，作為廣告公司的目標客戶，如果企業不知道廣告公司的資訊，合作的可能性就大大降低。而要讓企業知道，本土廣告公司首先要做的就是追求差異化，要有明確的定位和符合本土廣告公司追求與內涵的特色鮮明的理念。在明確定位和提出理念時要注意兩點：
一是理念不能太流於技術和技巧層面。營銷傳播的流派和術語太多，很少有名詞被大家全面接受的，特別是一些自創的技術提法，更難被我們的目標客戶記住和認可。二是理念不必一味求新求怪，而是要有堅實的思想內容支撐，不要譁眾取寵。
4．用心扶植成功幾個客戶
真正要體現本土廣告公司存在的價值，還是要紮紮實實的做成幾個成功的客戶，讓客戶產品的銷售額和品牌都有看得見的提升。我國已經沒有競爭不激烈的行業，要想再競爭激烈的市場扶植成功一個客戶，必須對該行業市場、消費者乃至社會心理有正確的認識和深刻的判斷，這樣才可能提出解決問題的市場策略。而且，要想真正扶持一個客戶取得成功，往往需要比較系統的解決方案，而不僅僅只是為了解決某個點。
這就需要方方面面的人才，這對於相當多的本土廣告公司而言，是一個艱難的門檻，一旦跨越這道門檻，我國的本土廣告公司將產生一次質的飛躍。
5．注重文化創新，突出廣告公司學習型組織的特點
廣告公司是典型的學習型組織，學習型的組織意味著組織對外部環境的變化具有快速的應變能力，這種組織的競爭力不是靠過去的經驗，而是依靠學習。廣告公司的核心競爭力與核心素質密切相關，而核心素質就是創新。不論是管理者還是員工都要學會去學習，只有不斷的學習才會有創新，才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本。
6．通過多種途徑，提升本土廣告公司形象
本土廣告公司應該有長遠的戰略眼光，通過各種渠道提升自己的社會形象。有了這種社會形象，公司自然能夠凝聚優秀的人才，吸引優質的客戶。本土廣告公司的形象，應該體現在以下幾個方面：
有明確的定位和成功的歷史積累；有高效率、高效益的管理和清晰的業務結構與服務內容；有忠實的客戶和業務規模；有一群忠實的員工，有良好的品牌資產和企業文化。本土廣告公司只有這樣，才能走向強大。
2樓：不要告別昨天
呃。。。這個誰有了會給你啊，不過，我也是學廣告的，我可以告訴你三千字可論述不完，這個大大的問題，我個人覺得外行領導內行的現象嚴重，可是沒辦法，這個和國情有關，也和廣告的發展史有關，更重要的是廣告人不爭氣，有本事的事兒都不是學廣告出身的人做的，因為說了廣告大家就很煩，所以呢。。。廣告人就換個說法。。。
沒辦法，這是廣告的精神嘛，廣告的定位就是「不做廣告」。
如果你瞭解廣告的話，就是這個理啦，如果你不瞭解呢，我就白說啦！
4a廣告公司是怎麼被評定出來的
3樓：匿名使用者
4a是美國廣告主協會對廣告服務商的一個民間評估。
中國的4a和我們從書上看到4a不是一個概念，也跟美國4a沒有任何關係。
中國的4a也是一個民間組織，最開始的參與者，就是幾家廣州的本土廣告公司，建立4a的目的很簡單，就跟做3.15標誌一樣，為了賺錢。
但是中國的廣告市場，甚至是營銷體系都一直是非常不成熟和不健康的，所以，參照美國4a形式的本土4a，一直沒有真正的發展。可以這樣說，到目前為止，本土4a也不過是一個笑話而已。
4a是一個廣告商與廣告主以及廣告營銷市場和消費者之間的一種理想機制，不是寫幾本觀後感，立幾個條條款款就能建立的。
廣告公司稅務問題
註冊資金的多少是工商規定，是為了維持正常經營的所需資金。所交的稅是通過營業收入來算的。營業收入扣除成本以後計算的是要交的企業所得稅。如果是核定收稅，開與不開發票都一樣。如果說不是核定收稅，開發票就必須計入營業收入裡交稅 需要交的稅一共是百分之多少 稅務局給你按什麼性質定，營業稅約百分之5。小規模約百...
廣告公司的名字起什麼名字好，廣告公司的名字起什麼名字好？
龍飛鳳舞 龍騰虎躍 也可跟把你的姓名中的某個字加上創辦日期。比如2015x 廣告公司起什麼名字比較好聽？15 跟你的目標和企業特點有關係，可以去挑選積極向上的詞語 藍色創意廣告公司 海之藍廣告公司 景逸廣告公司 祝你公司，開門大吉大利，財源廣進，以後事業步步高昇 一個人哭，真愛無敵。個人認為贏在未來...
縣城廣告行業能做不能，縣城的廣告公司如何發展？
你好！今年我24歲 廣告行業涉足兩年，從一開始幫別人做設計，到開起來自己的廣告公司，開始我沒有你這麼彷徨，可能當時年紀比較小，首先做廣告特別是在縣城裡。開廣告公司只需要有一臺車，一個電腦，然後一張桌子，剩下的就是你父母的社會地位和人緣了，你能不能賺錢取決於你是否社會關係過硬，如果像我一樣父母在縣城裡...