1樓:危萱彤
當好優秀班組長,各人工作能力要突出,能和同事進行良好溝通,先從自身做好,多用實際行動來帶動大家,嬴得同事對你的信利,這樣有利於開展工作,才能成為優秀班組長。
怎樣當好班組長心得
2樓:應夜春
班組長說大不大,可是要當好班組長還真不容易,自己當班組長這些年來,深深感到,當好班組長的確是一門藝術。
首先,班組長要擺正自己的位置,明確自己的角色特點,班組長是勞心勞力的「長」,不是坐享其成的「長」。對每乙個細節的工作都要清清楚楚,既要做好計劃,又要抓好落實。班組工作的藝術性包括凡事要有計劃、有目標。
只有目標明確,工作不走彎路,事事有計劃,班組工作才能事半功倍。
其次,搞團結、處理人際關係也要講究藝術。班組成員相處,要本著誠實、尊重、相互關心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。人與人之間的交流主要是語言,語言也要有藝術性。
即語言豐富有色彩,聽了讓人身心愉悅、百聽不厭,不好聽、不合適、傷和氣的話不能說。
再次,因人而異,充分發揮班組每乙個成員的優勢,做好班組工作。管人不是約束人,管人在於調動人的積極性,而人的積極性源於需要。因此,班組長在工作中就要從每個組員的需要入手,調動其積極性。
例如:對於工作認真踏實,勤奮好學,對自己要求嚴格的組員,就儘可能給他們多些學習鍛鍊的機會;對工作時間較長,已經積累了一定工作經驗的人員,可以向他們學習,讓他們的優勢充分發揮出來。俗話說得好,「三個臭皮匠,頂個諸葛亮」。
誰說的對,就聽誰的,誰的方法對就用誰的。班組工作既要做好分工,又要搞好合作。此外,認為要當好班組長還要具備良好的個人素質,組員的抱怨也要裝在心裡,否則會影響工作情緒。
要有一定的協調能力。與領導、組員之間要搞好關係。要敢於承擔責任。
乙個班組幾十個人,工作中總會有問題的。當問題出現時,班組長要敢於承擔責任,先從自身查詢原因,這樣的問題就能解決得更徹底。
當班長的體驗與收穫,怎樣當好班組長的心得
最好寫出自己的得與失,自身的感受。怎樣當好班組長的心得 班組長說大不大,可是要當好班組長還真不容易,自己當班組長這些年來,深深感到,當好班組長的確是一門藝術。首先,班組長要擺正自己的位置,明確自己的角色特點,班組長是勞心勞力的 長 不是坐享其成的 長 對每一個細節的工作都要清清楚楚,既要做好計劃,又...
怎樣當好領導,怎樣當好一個領導?
領導領導,就是帶領並引導!首先你要給部門確定一個具體而明確的奮鬥目標,例如全年的銷售額,全年的產品及格率,全年的回款率。然後再製訂一套合理的規則制度和績效考核制度,績效考核工作正是這樣一道 緊箍咒 真正做到有法可依 有法必依 執法必嚴 違法必究,有獎有懲,共同進步,既有了適當的約束和激勵,員工們的積...
如何才能當好一名造紙班長,怎樣才能當好一名造紙班長
疑人不用,用人不疑 讓合適的人,做合適的工作 如果你的專業能力優秀,你只能算一個優秀的個人 如果你協助一個優秀的人去工作,你也會變得優秀 讓一幫優秀的人來為你工作,你就是一個優秀而成功的人了 你好,這個班組長的一般都是國企裡邊兒的啊,職位啊,國企裡邊兒的,首先要會做人,好,其次再做事兒啊。然後呢,要...