1樓：情感大師**
我認為肯定會的，因為對待工作的態度並不是因為崗位的提公升而有所改變，主要還是因為乙個人的觀點問題。
2樓：強哥遊戲辣評
我肯定還能夠認真努力完成工作的，因為我覺得給自己的下屬做出表率才是乙個非常合格的領導。
3樓：餘汶蓁
會，因為當了領導，責任會更加重大，更加努力地工作，職位是根據工作表現而定，表現不好一樣下崗。
4樓：自己起名字
當然會的，因為當了領導以後是有更大的責任和義務的。之後需要更加的認真，更加的努力。
5樓：夏見冬
還是會認真工作的，畢竟只有工作才會得到高額的收入，而且還能更好的帶領團隊發展。
6樓：小豆子子梓
我還是會努力的完成工作的，因為無論是領導與否自己都是乙個打工人，所以會努力的完成自己的工作。
7樓：懶得可愛的小李
我會認真完成工作的，因為這是自己的本職工作。一定要做好。這樣才能夠給自己樹立威信。
8樓：王祿
會的。這樣的話可以提高我的名譽，而且還會讓底下的一些人更加的服從我的話語。
9樓：y小王子
會，因為只有這樣才能夠帶領下屬一起進步。
10樓：戀愛小天才
我還是會努力完成工作的，因為想要提公升自己，讓自己變得更加優秀。
11樓：百科全書
按照領導說的去改，即使你認為領導說的不對，也不要當面頂撞他，而是委婉地提出自己的解決方案，詢問他這樣會不會更好一些，態度謙虛一些，讓他看到你的實力，你的態度，他以後就會收斂一些，不那麼胡亂指責。 當然，如果你的領導提出的都是工作中的細節，都合理，那麼你就只需要將領導的意見記住，然後根據她額意見去修改即可，工作中這樣的事情很常見，保持好心態即可！
12樓：辰楠侃
我不會了。因為到了領導之後就會發現。領導更加在意的是溜鬚拍馬的員工。
13樓：春季的風啊
會的，因為領導的責任更重，並且只有認真工作，我才還會有上公升的機會。
14樓：小娜娜嗨
我還會認真努力的完成工作，因為我身為乙個領導要以身作則，這樣才可以更好的管理下屬。
在工作中，自己努力的結果和領導有沒有關係？
15樓：藍天
在工作中，自己努力的結果和領導有沒棗攜有關係？
一、兆塵自己努力的結果和領導沒有直接的關係。
在工作中，很多人都非常努力，每天用心的去工作，如果有不懂的問題，就會向同事請教，很多時候，為了將工作做好，弄明白還會加班熬夜，無論查多少資料，付出多少辛苦，都要把自己要做的事情做到清晰，而且非常完美，這樣的人如此努力，那麼付出就會有結果，比如提公升為部門經理，成為乙個團隊的負責人，這些都是有可能的事情。這一切的努力，無論是同事還是領導，都能夠看得到，這和員工自己的上進心分不開，但是和領導是沒有什麼直接關係的，可以說，這完全和自身的努力程度有關係。
二、但是乙個懂得回報的人，也會感謝領導的栽培。
但是我們每乙個人都要懂得，無論是在工作中，還是在生活中，無論自己有多麼優秀，都離不開家人的支援或者是領導的幫助，認識我們不要驕傲自大，不要覺得自己非常厲害，就看不起別人，應該知道，如果在公司中領導處處和自己為難，不讓同事們配合自己的工作，那麼，無論自己多麼努力，無論自己多麼上進，都不可能有出頭的那一天，如果領導在你工作的時候，對你很欣賞，也很關心你，希望做你堅強的後盾，那麼，你應該慶幸有這樣的領導，平時和同事聊天的時候，也可以說出自己對領導的感激，可能這些話就會無意間傳到領導的耳朵裡，這是情商高的人，應該做的，如果有一天領導發現你是這樣乙個重凳猜伏情重義的人，而且對工作又非常嚴謹，特別認真，一定會好好的提拔你。
16樓：姜浩然
個人認為，是沒有關係的，因為自己的努世叢力都是靠自己拼搏奮鬥得來的，而不是某人贈予的，也不是領導的關係，只有自己的努搜敗櫻力是自枯侍己應得的。
17樓：樂清
我覺得還是有一定的關係的，因為有了領導的提拔，晉公升崗位時才會更快。
18樓：花花就是我
其實是有直接關係的，因為領導也能夠掌握自己的工作機會。
工作中，領導更看重過程中的努力還是事情的結果呢？
19樓：我是阿木爺爺
過程和結果，在工作中你更看中哪一點？對於公司的領導來講，一定是結果比較重要，畢竟沒人會天天盯著你看你每天都在做什麼，往往他們都以結果來計算你工作的程度。而對於我們自己來講，是該注重過程的精細，還是結果的好壞呢？
一味只追求結果是本末倒置，可是，沒有過程怎麼會有結果呢？
太過於追求過程的人，大都是工作上比較認真仔細的人。他們在意工作中的每乙個細節，處處要做到心中有數，事無鉅細。然而很多時候，他們會忘記最初的目標，只顧埋頭完成手頭一項又一項的工作，最終無用功做了一大堆，沒有達到預期的結果，還反而覺得付出的沒有收穫的多，太過於追求過程中每一件小事的完美並沒有錯，只是這種人往往做事拖延。
對於領導來講，他們從不會去看你完成一項工作中具體做了什麼，只要你沒有結果，那麼就會預設你工作不努力，什麼付出也沒有，這樣就得不償失了。
太過於追求結果的人，應該說得上是工作中的急性子了。他們一味追求結果，會忽略過程中很多重要的事情，拿銷售人員舉例，他們一味地去推銷自己的產品，會很直觀地使顧客感到反感，直接就會影響最終的結果，而如果在與顧客溝通時多一點交流，結果很有可能不一樣。欲速則不達，往往過程工作做不好，工作起來都是要事倍功半的，得不償失。
對於領導來講，雖然他只看你的結果，但是當你達不到工作預期的時候，他就會去尋找在過程中你出了哪些問題，這個時候肯定倒黴的就是你了。
過程一定要重視，結果也很重要。在你注重過程的時候，記得時刻關注結果的方向，做有用功；在你注重結果的時候，也要記得精細過程，磨刀不誤砍柴工，事半功倍才是好的工作效果。
20樓：康熙
更看重的是事情的結果，因為這個結果關係到公司的利益。
在工作中，自己努力的結果跟領導有沒有關係？為什麼？
21樓：呱譁說汽車
自己努力的結察返敗果和領導沒有直接關係。付出就會有結果，比如被提公升為部門經理，成為乙個團隊的負責人。這些都是可能的事情。
所有這些努力，無論是同事還是領導，都可以看到，這與員工自身的自我激勵是分不開的，但與領導沒有直接關係。可以說，這完全和自己的努力有關。
與領導相處融洽不一定是阿諛奉承的結果，也可能是領導已經發展成自己的專業資源。是工作，不做領導安排的其他解讀。很多時候，員工往往對領導的工作有各種各樣的解讀。
職場上的功勞是需要做的。你慢一點也沒關係。熟能生巧。
當你有更多的經驗，效率就會出來，不管你做什麼。只有自己去做，結果才能出來，找個世沒人幫你做也不是不可能。最後，只要能在領導面前交差。
有些人很容易接受領導的批評和糾正，一旦發現領導不滿意，就會馬上回去糾正。這樣的人在領導眼裡是有可塑性的，他們往往喜歡這樣的人。可氣的是，有些人，領導反覆說他不變臉，不跳，不在乎自己該做什麼。
其實在職場中，除了能力、卓越和態度，還需要另一種能力——即聯絡核心利益相關者的能力。職場上，老闆和員工，領導和領導，領導和下屬，都是因為利益而關係密切。如果你沒有能力背書，就沒有價值和利益。
你必須始終相信一件事。在某個領域，或者在你的公司，如果他能成為你的領導，敗顫或者做得很好，那他一定有過人之處。你的小伎倆不足以迷惑你的領導，讓他認為你可以應付這項工作。
在生活中，當我們遇到事情時，我們經常很容易抱怨。為什麼領導對他好而不給我榮譽？答案一定在你看不見的地方。
領導者總是會選擇那些對自己聽話、樂於助人的人，而不是那些傲慢、叫囂公平的人。
22樓：今天退休了嗎
當然有關係了。因為領導是掌握大局的人，如果領導認可你的工作結果，你的工作才會有動力。
23樓：金牛
自己努鉛宴力的結果跟領導有關係，因為領導對乙個公司來說很重要，而尺鬧且也可以決定乙個公司的發展前槐困銀景，並且有些領導很負責，所以我認為自己努力的結果跟領導有關係。
24樓：我鵬之
沒有關係，因為這是你應得的東西，你通過努力獲得的成果，會得到其他人的認可。
25樓：壹喝對奶蒲蜒對
當然有關係了因為帶領是掌握大局的人，如果率領承認使命成果，使命才有動力。
關係好的同事當了領導要送禮嗎
我個人感覺關係好的同時，雖然當領導的人我覺得沒有必要給他送禮，因為他沒有給你提供任何方便，好的，沒有給你提供任何的便捷服務或者是通過這種深層的關係，給你處理好了一些。工作或者是其他的一些事情，所以我覺得。雖然他當了領導但是他們沒有給你好的，一些教育方法或者是給你沒有提供一些好的崗位，所以我覺得您沒有...
李隆基有幾個兒子，李隆基過後，是哪個兒子當了皇帝，叫什麼名字？
李琮 長子 李瑛 第二子 李亨 第三子 李琰 第四子 李瑤 第五子 李琬 第六子 李琚 第八子 李一 第九子 李璲 第十二子 李璬 第十三子 李敏 第十五子 李璘 第十六子 李瑁 第十八子 李玢 第二十子 李琦 第二十一子 李環 第二十二子 李瑝 第二十三子 李玼 第二十四子 李珪 第十九子 李珙 ...
明明你很忙，領導為什麼還一直給你安排新的工作
明明你很忙，領導還偏偏一直給你安排新工作，的確很讓人崩潰，但是發生這樣的事情，領導可能不是故意的，可以分以下3種情況分析 1 領導並不知道你很忙 領導手頭上的事情也很多，往往越大的領導越忙碌，他可能不知道你也很忙，所以就給你安排新工作了。還有就是一項任務下來，大家都要承擔一定的工作量，即使領導知道你...