1樓：網友
乙個人長期經過鍛鍊就會成長，經歷的事多了，自然就會明白許多人情世故。
為人處事是跟同事和朋友相處最重要的一點。這也不是一時半會能說清楚的事，但是可以從小做起，比如不要計較太多得失，不要動不動就反對別人，要站在對方的角度想問題。等等。
2樓：ted精選演講
現代化的領導力是什麼樣的？海拉·托馬斯多特，一名企業家，同時也是前冰島**候選人認為。全球的領導人們需要改變他們的領導方式——不然他們可能就會變得無關緊要。
如何成為優秀女性管理者
3樓：我本年輕
1、 愛人。
女人愛自己的孩子，她們也會愛自己的管理物件。
2、 容人。
母親不會因孩子有過失而拋棄，即使是不可救藥者，她們在否定時也會非常痛苦。
3、 體貼、細心。
她們的管理工作不僅僅在於「管」，更注重於「理」，力求理順、理清、協調、和諧等。
4、 溝通。
溝通本質乃是創造協調的潤滑劑，感情交流中的一絲甜味。
5、 奉獻。
母親習慣於奉獻而少有索取，她們可以為了孩子、為了家庭而奉獻一切，也可以為了事業而奉獻一切。
6、 創新、學習。
初為人母，一切都是新的，為了應付這些變化，母親必須不斷地學習和創新，而難能可貴的是，母親這種學習完全不是為了自己，而是為了孩子、為了家庭。她們完全能做出別人做不了的事情。
慈禧綜合症。
1、 強勢女性要控制一切、掠奪一切，是有序管理之禍。
由於心胸狹窄，她們一旦有權，就會千方百計整過去的、現在的和潛在的競爭對手，結果弄得怨聲載道、矛盾重重，破壞了整體管理必須遵循的和諧原則。
2、 感情至上，易患主觀唯心主義錯誤。
作為管理者以個人好惡來處理人和事，把關係處理放在第一位，而不是把工作安排放在第一位，將給工作帶來極大混亂。
3、 「家觀念」太重，善於經營小圈子。
利用企業資源拉個人關係網，外包一些業務給圈子中人，甚至違背原則給小集團利益製造既成事實，以利益換取忠誠。
4、 喜歡塗脂抹粉，為自己貼金和打扮。
稍許做了一點事情，就喜歡到處張揚，表現自己，對基礎性、實質性、關鍵性工作卻不關注。
5、 自我膨脹，惡意經營。
女人是水做的，隨意性比較強，本質上看不起原則、背離原則，善於在制度邊界建立自己的「小天地」，一旦掌握主要領導權，就會出現惡意經營的現象。
6、 流言戰略。
女人是天生的演說家，極善於說服他人，把自己的意見灌輸給他人，如果這個意見是壞的，不利於企業發展的，那麼將起到很大的破壞作用。
如何做好管理者，如何做好一個管理者
要想成功，必須注重以下七項自我管理能力的提升。時間管理能力 每個人都同樣地享有每年365天 每天24小。可是，為什麼有人能夠在有限的時間裡既完成了輝煌事業又能充分享受到親情和友情，還能使自己的業餘生活多姿多彩呢？他有三頭六臂嗎？他們會分身術嗎？時間老人過多地偏愛他們嗎？不，關鍵的祕訣就在於成功人士善...
如何做好管理者，如何做好一個管理者
做好一個管理者要掌握的技能如下 1 技術 技術技能是指對某一特殊活動 特別是包含方法 過程 程式或技術的活動 的理解和熟練。它包括專門知識 在專業範圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力。技術技能主要是涉及到 物 過程或有形的物體 的工作。2 人事 人事技能是指一個人能夠以小組成員的身...
如何才能當好管理者，如何才能當好一個管理者？
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...