1樓：多維達人
應該。要看員工是因為什麼問題犯的錯，如果是屢教不改的不要挽留，如果沒有引起很大影響的，能力還過得去的，可以挽留培養。
2樓：紹玉
我覺得要看這個員工的做事積極性，還有他為公司創造的價值。如果他平常做事不積極，對公司也創造不了有用的價值，那麼他要離職的話就不用去挽留了。
3樓：半面情緒的人
不用挽留，他們想走就讓他們走吧，畢竟想走的心留不住，就算留在這他們也不會好好工作，
為什麼員工會辭職？怎麼挽留員工？
4樓：網友
一、對現有待遇不滿意。
任何人工作都是為了賺錢，不指彎論你懷著多麼崇高的信念，為了實現自我的價值，要是不慧逗汪能保障基本的物質需求，這些理想都成了鏡花水月。大多數員工選擇辭職，主要原因是對現有的待遇不滿意。這並非說你給的薪水太低了，而是別的地方又更高的待遇。
或許工作更加的辛苦，但有些人願意趁著年輕多賺點錢。想要改變這種現狀，可以試著給員工調換工資高的崗位，滿足了他對薪資的要求，就不會辭職了。
二、人際關係搞不好。
這世上大部分的煩惱，都是源自人際關係。職場是個勾心鬥角的地方，不論你從事何種職業，都會遇到職場小人。有些人非常的聰明，能夠看穿職場小人的把戲，不會在人際交往上面吃虧，工作也能得心應手。
而有些員工性格比較老實，沒有那麼多壞前仔心眼，對別人沒有多少防備。這樣的員工在職場很容易遭到排擠，工作非常的不開心。並非所有人都有臥薪嚐膽的隱忍力，長期在工作中受氣，任何人都會辭職。
作為公司的管理者，你要多關心員工的動態，不要欺負老實人，他們才願意留下來。
5樓：龍之喵喵豬
員工辭職無非就是要麼待遇低了，要麼就是工作不開心不順心，要麼念兆孝就是想換個行業，如果是待遇低了的話，那麼想要挽留員工仔稿，猜山就只能提高他的待遇。
對於員工來說，哪些員工辭職會得到領導的挽留？
6樓：然然的
挽留你，一來日後好相見，二來表示領導胸懷寬，挽留你如其說欣賞你，不如說在作秀。我以為凡人看好自己的能力，愛琢磨領導是不是熱心腸的人，大概都是些自命不凡和自作多情的書呆子，你想，在這個人才成堆的時代，當領導的會在乎自己手下缺精英，或者缺能人嗎，離開誰，天都塌不下來，何況我們這些凡人呢。
千萬不要把自己看成是根蔥，好象缺少了，別人就辦不成酒席。領導挽留要辭職的你，表面是給你臺階下，其實也是在給自己面子化下妝，表現他很珍惜人才。其實你要走他巴不得，恕我直言，走了乙個不忠心耿耿的，他就多了乙份輕鬆，業績上去不了，不是他最關心的，不要把暗地不滿意，變為公開對著幹，使他多分操心就行了。
當然，不是所有的挽留領導都是虛情假意，如果你手中握手資源，這資源又能在他上公升通道中助一臂之力，他可用來藉助輕鬆走捷徑，他為仕途通達，可能從內心想留住你，但這種領導也善於幹借橋過河過河拆橋的事，你若手中無資源，還是無牽無掛，辭了就辭了，好馬都懶得吃回頭草。
老闆在面對別人離職的時候，會最多的考慮單位對他們多好，他們卻不思回報。老闆並不可能只給乙個人加薪，但是要槍打出頭鳥，所以誰先提出來，誰就會倒黴。
老闆的公司，對於人才的需求一方面需要幹好工作，另一方面是需要乙個穩定的隊伍。所以說，如果我們通過辭職造成不穩定因素，肯定會被首先清理掉的。
只要提出離職，就要百分之百地走掉，拖拖拉拉、拖泥帶水對自己不好。而且，逢人只說八分話，不可全拋一片心。既然離職了，就不要說實話了，否則人家面子上也不好看，還會對你有惡感，把理由全部歸結到自己個人原因上就好了，這樣對大家都好。
7樓：情感小小磚家
對於員工來說，以下幾種員工辭職會得到領導的挽留：
一是踏實肯幹的員工，因為這種員工在公司當中往往屬於基層骨幹，這種員工流失會給公司帶來一定損失；
二是能力足夠強的員工，這種員工流失，領導會捨不得；
三是能夠給公司帶來足夠利潤的員工，因為這種人對公司來說就是要簽署。
8樓：甜豆說娛樂
能給公司帶來業績的員工；做人誠實的員工；做事靠譜，凡事有始有終的員工；人緣很好的員工；對領導非常忠心的員工。
9樓：旗春華
我覺得一般領導會挽留有能力的員工，例如，員工個人能力很強，而且對公司貢獻很大，口碑很好，和領導沒有什麼利益衝突，這種員工一般都會受得到領導挽留。
10樓：王祿
那些很有技術的員工，在自己工作崗位上可以做得很好的，可以幫助領導去處理一些事情的，員工走後這個位置是很難招到人的，員工對領導有一些其他的幫助。
11樓：辛格
工作能力強，高情商的員工，朋友圈廣的員工，有凝聚力的員工，客戶群體大的員工都會得到領導的挽留。
12樓：小李美死了
就是態度比較好的員工，而且工作也非常的努力，這些員工都是可以得到領導的挽留，都是非常不錯的。
員工提出離職應該挽留嗎
13樓：
摘要。您好 很榮幸為您解答員工提出離職後如果該員工業務能力強可以為公司帶來很大的收益是可以挽留的。
您好 很榮幸為慧宴您解答員工提出離職後握知如果該員工業務能力強可以為公司帶來前皮銀很大的收益是可以挽留的。
你好，員工一年內提車3次離職，這樣的員工還要挽留嗎。
我是一家店的老闆，員工提出離職後，我不太善於留人，這樣會會不會不好。
一般員工提出離職一種情況是真的準備離開一種情況是希望可以漲工資<>已經漲了的怎麼辦。
之前提過漲了2次工資了。
目前已經是最高的了。
親如果您覺得員工付扮前出的工作和帶來收益掘缺山 這些工作已經是最高了 ，這個員工工作這幾年判中您還比較認可，可以談一下離職原因嘗試挽留。
為什麼現在員工不定性，是因為什麼呢。
是否挽留住要看您覺得這個員工怎麼樣 適不適合繼續留在公司。
員工提出辭職時，上司該如何挽留員工？
14樓：帳號已登出
1.態度搖擺。
在員工提出辭職後，有的上司會提出公升職加薪的條件來做出挽留。如果自己心理不堅定的話，很容易被當前的有利條件困擾，動搖了辭職的決心。事實也表明，放棄離職獲得公升職加薪的員工在之後的工作中並不順利。
所以當你的上司通過各種手段或說法來挽留你的時候，一定要明確自己的立場，不要忘記自己辭職的初衷蔽凳燃。
你可以這麼，「謝謝您的好意，但是辭職是因為我的個人原因，與公司給我的報酬待遇無關。我已經深思熟慮過才做出的決定，希望能夠得到您的支援。」既要表達對上司挽留的感謝，也要表達出辭職的堅定立場。
但是，千萬不可以說「您的意見我回去會再認真考慮」或「我其實也很猶豫」之類搖擺不定的話。
2.說長道短。
有的人要離開時會出於真心向上司提出一些公司的問題和建議，也有人是處於報復會向上司揭發一些同事的不當行為。需要切記：無論是出於哪種心理都不要對現公司做出過多的評價。
你的這些言論傳入某些肚量小的上司耳中可能會帶來不必要的麻煩。而且，明事理的上司對你提到的問題肯定粗寬早有察覺。不是的話，你多說也無益。
所以千萬不要說「某某某經常上班遲到」，「咱們公司在這個問題的處理上採用的方法很不合適」這類話。對於這些問題，保持沉默，自己不要主動提起。如果被問到的話，那就「我覺得公司很好，不覺得有什麼問題。
3.對辭職理由毫無保留。
為什麼要辭職？」這個問題幾乎是所有辭職的人都會面對的。顯然，隨意編造辭職理由是十分不明智的。
畢竟乙個行業圈子還是很小的，如果不改行的話，尤其是發展到一定高度，以後與前僱主難免還會有碰面的機會。被拆穿以前說過的謊言造成的影響還是很不好的。而且如果在聊天當場被識破的話，可能也會引起上司的憤怒。
但是，直接說明辭職理由也是不妥的，上司可能會覺得難以接受。「我跟同事之間關係不愉快」，「公司對員工的壓榨太厲害」，「已經找到了乙個優於現在的工作」，這些說法可能都會令談話氛圍變得不愉快。
所以你可以說，「我感覺自己有點跟不上公司的節奏，也想要花點時間重新思考一下自己的職業方向。」謙虛總是難以讓人反感的。
如果是辭職深造之類的，那就完全可以表明自己巨集虛深造的想法，希望進一步提高自己。
4.試圖說服上司。
在辭職前的對話中，不要試圖去說服你的上司相信你選擇辭職是對的，是他或者公司出了問題。對於要離開公司的你，這沒有任何意義。即使上司相。
主動提出辭職的員工，企業應該挽留嗎?
15樓：go長髮及腰
在日常生活中，當大家的能力和薪水不匹配的時候，肯定大家第一時間都會想到離職，甚至還有很多人覺得只有果斷的離職，才會遇到更好的工作。而且在離職的過程當中，理由更是千奇百怪，但是又合情合理。那麼如果主動提出，此時的員工企業應該挽留嗎？
我們先了解一下。
從企業的角度來講，在員工辭職的時候應該做出挽留，但是並不是全部一定要分類，看看是哪乙個人辭職。就比如說公司技術的骨幹核心人員或者是掌握眾多資源的人，這一類人在離職的時候一定要挽留，因為培養乙個人才真的是注入了很多的心血，所以公司肯定非常的捨不得。所以這樣的員工有著較多的用途，從企業的角度來說是需要挽留的。
第2類人就是工作價值並不是特別的高，比如在公司裡面打雜的崗位，在這樣的情況下一般企業都不會挽留。但是他整個工作的過程當中企業也不會開除，因為開除人的成本要雙倍工資，所以如果能夠主動提出離職的話，那麼對於企業來說是比較開心的事情了。
還有一類人就是雖然並不突出，但是對公司來說有著一定的貢獻，其實大部分都屬於這一類人，有一定的能力，也有一定的工作經驗，但就算是離開了公司，公司也會照樣運作。一般在這樣的情況下公司雖然會挽留，還是要等到招來合適的人來接替臨時人員的時候，肯定就不會挽留了。所以說我們在何時何地，一切還是以公司的利益為出發點。
16樓：帥氣的小宇宙
看這個員工對於公司正常運轉是不是有影響，比如乙個基層員工走了，不痛不癢。要是乙個部門經理走了影響就大了，肯定需要挽留。
17樓：招角飛揚
這完全取決於員工對這個企業是否有價值 如果這個員工是因為薪酬 被其他企業發掘走的 僱主應該權衡一下利益關係 員工撤離後 是否會為公司造成更大的損失 反之 則可以放棄 當然也要看一下是否合適。
18樓：扯淡獅
看企業呀，看這個人啊。公司的文化好，員工又認真，那不該挽留嗎？如果不是好的員工，那肯定不必挽留了。
19樓：芯蕊寶貝蛋
如果是重要職位的員工，同時也很有能力，失去這樣的好員工會造成公司的損失，這時候企業就可以挽留的，因為可以給公司創造更多價值。相反如果只是一般職位，隨時都可以招到人，就沒有很大必要需要挽留了。
20樓：象象波
如果是郎平那樣的應該挽留。馬雲曾經就說過，無論離職理由是什麼，總結來說就是兩個重點！
1、錢，沒給到位；
2、心，委屈了。企業在挽留時對照改進，也許就0k了。
ktv員工大會員工向領導提什麼意見最好
各種意見都行，但前提要正面的，不是找人難堪的，生活，待遇上，工作娛樂上，員工激勵上多想想，畢竟每個人所在環境不一。職工大會意見是什麼？職工大會一般是全體職工召開的會議 職工代 表大會是按照工會法等要求，按照選區 職工比例等選舉出的職工代表召開的會議。職工較少的企業可以不搞職工代表大會，直接召開職工大...
徵集新年員工大會的主題，要響亮大氣
展望新年把握機遇 團結奮鬥發展共贏 發揚孺子牛精神 展示勇猛虎幹勁 2010年祝福你和你們公司的同事各個如小老虎一樣 瑞虎奔騰，虎嘯風生。齊心奮進，團結共贏。自己想了三個bai 1.攜新人迎新年展新貌du 2.攜手促發展 和諧迎zhi新春dao 3，2010 攜手共進，再版 創輝煌 括號內可加可不加...
作為領班 開員工大會應該講些什麼
首先要看你所在工作公司或企業的行業性質，因為每個行業都有各自的行業標準和國家的規定，比如 服務行業就有好多種，主要還是看你在什麼行業，什麼工作崗位的領班，比如 賓館 旅遊 餐飲等，都有不同的內容，但是有一標準都是一樣的，就是有像海一樣胸懷 能承受沙漠風暴的工作心態，叫做工作好做，做好工作那就不那麼回...