1樓：象象要學習
領導找下屬談話，和下屬找領導談話是截然不同的兩種情況。
先說領導找下屬談話，一定是有的放矢的。
領導天天在辦公室要喝茶、看報、閉目養神，哪有時間沒事幹和你閒聊，所以談話一定有目的。
第一點，別說話，光聽就行了，領導叫你去談話，你就只用帶個耳朵進去就好了，別帶嘴進去，實在不行就點頭，反正你也沒有搖頭的機會，領導能和你說，就是經過深思熟慮的，現在告訴你，不是和你商量的。
然後就是搞清楚領導的目的到底是什麼，想找你背鍋？或者安排乙個比較棘手的任務？或者是在關鍵時刻拉攏你安撫你？
當然，也不排除領導覺得你是可用之才，有心提拔你，給你公升職加薪，再把女兒嫁給你，招你當乘龍快婿。
搞清楚了就順著話茬說就行了，只要不是太難的，不違反原則的，就說好的，嗯，沒問題，這些就足夠了，如果是工作任務，就說肯定完成好，別的話，領導不願意聽，也聽不進去，說了也白說。
如果實在接受不了，那就直接否定，用婉轉一點的語氣，找個能讓領導下得來臺的理由，就可以了，但是態度要堅定。
再說說下屬找領導談話。
這也肯定有目的吧，要是沒有目的沒有想法，閒的沒事幹去找領導喝茶聊天，估計也是吃飽了撐的。
這種談話就分三個部分內容。
第一部分就是吹捧。
別吹太過分，可以評價一些邊邊角角的地方，比如領導你這件衣服真的不錯，是不是嫂子買的。
或者領導你這花養的不錯，或者昨天你的講話我回去又認真學習了一下，真的受益匪淺，反正就是儘量像朋友一樣真心讚美，彆著了痕跡。
你可千萬別說領導你今天腦袋比昨天還亮，說了估計你明天腦門比他還亮。
第二部分是需求。
因為什麼原因，導致我想怎麼樣。
原因要高大上一點，反正就是儘量往工作上、往正能量上面靠，給自己和領導乙個充分的理由去實現你的訴求。
我想怎麼樣要明確一點，別含糊，說了半天領導也不知道你要幹什麼，你想要什麼。
第三部分是表態。
無論怎麼樣，我都能夠擺正心態，一定好好幹工作，保證不辜負領導的培養。
2樓：自然加乘
實話實說，或者是多聽少說。
怎麼和領導聊天？
3樓：情感小小課堂
和領導聊天話術如下：
1、領導：這幾天工作忙，辛苦了。員工：
感謝領導關懷！這兩天工作量確實有所增加，但接觸到了不少新的工作內容，從中學習到了很多東西，受益良多。當然，工作中肯定存在不足，希望領導以後多多指滾殲點。
2、領導：專案最近進展如何。員工：
專案的前期準備已經完成，目前相關材料已經有60%到達現場，預計5天后，所有物料都會到達現場。一切都在按照計劃執行。如果有最新進展，我會第一時間向您報告。
3、領導：這項工作，你來負責。員工：
好的，領導，我馬上深入瞭解一下相關情況和資料，再做乙個詳細的計劃給您稽核。（如果真有問題，無法接受這個任務，應該拿著計劃跟領導提出你不能接受的原因，而不是在第一時間拒絕。）
4、領導：現在忙嗎。員工：領導，您是有什拍友麼工作要安排我做嗎？如果急的話，我可以先暫停一下我手頭的工作，我目前手頭的工作可以挪到明天一早再做。
5、領導：這件事情，現在的進展如何了。員工：
這件事我沒有參與，應該是小張負責的，我先找小張核實一下，再大賀衝向您彙報，您看行嗎？（一般這種情況，都是領導記錯了，你這樣回覆，領導肯定也不需要你去核實，但是聽得爽。）
6、 領導：對於我說的工作內容，你還有什麼意見嗎。員工：領導，對您的工作安排，您說得很細緻、具體，我已經瞭解了。我先著手執行，在後續如果遇到新的問題，再請領導指點。
7、領導：工作計劃做好了嗎。員工：目前基本完成了，但技術部方案的核實，他們還沒有給我明確的答覆，我今天早上已經催過了，待會兒我還確認一下，到時候第一時間向您彙報。
8、領導：工作報告我收到了，謝謝。員工：領導您太客氣了，這是我應該做的，您先看著，有什麼問題您隨時指教。
怎樣和領導聊天
4樓：迷失
職場如江湖，領導也是肉身，總有遠近親疏。在公開大場合，領導一本正經講話，那是職責所在；在小範圍場合，領導放鬆自我，喜歡跟親近下屬聊小天。小範圍聊天，領導和下屬都比較放鬆，容易拉近距離。
作為下屬，也要把好「鐵將軍」，有些話可以放開聊，有些話打死也別輕易開口。否則，言多必失，禍出口出，領導跟你翻臉是小事，認為你心術不正，你不會被重用，得不償失。
一】不聊其他公司福利，多聊領導辦的實事。
每一位領導心中都藏著乙個「哪吒」，都有一顆「從政情懷」，好的領導總想「造福一方」，給自己的隊伍謀福利、辦知薯實事、辦好事，這是領導心中的「榮耀」。
說別人家的福利比自己家的好，雖然是口無遮攔，但在領導看來，這是給領導「上眼藥」。
有時候，下屬與領導聊天時，由於比較放鬆，容易說露嘴，把內心的「小九九」暴露出來。這就犯了職場大忌。能夠從整體利益出發，深得領導賞識。
二】華而不實的肉麻話不說，真心實意的忠言多說。
行走職場，你發現沒有，越是公開場合，越有人說肉麻的奉承話，為什麼領導不當場翻臉呢？因為領導需要營造下級服從上級、下屬尊重上司的氛圍和規則。自古以來，官場職場都會搞一些儀式，目的就是維護和鞏固職場規矩文化。
領導和下屬小範圍聊天，就沒必要說過分肉麻的話，因為領導不需要。在公眾場合說肉麻的話，是營造職場氛圍的需要，也是增強一種儀式感，小範圍都放鬆心情聊天，領導更願意迴歸自然一點，就別型櫻繃著端著了，太肉麻的話就卜猛叢聽著不舒服。
當眾敢於「拍馬」，表明立場，力挺領導，不怕同事嘲諷。私下裡不說肉麻的奉承話，而是掏心掏肺，坦誠提出中肯建議，才是真正為領導好，這樣的下屬值得重用。
和領導聊天的技巧
5樓：鮮活且虔誠的小餅子
1、坦誠相待，主動溝通。
與領導溝通時，如果在工作上出現問題或者對一些事情抱有自己的想法，可以主動與領導溝通，不要刻意隱瞞。
有些剛入職場的人迫於環境的壓力，不敢向領導表達自己的想法和意見而錯失機會，其實很多時候敢於說出自己的想法會得到領導的讚賞。
我們也可以試著和領導做朋友，不要覺得領導是自己高攀不起的，領導也是普通人，在日常生活中也需要朋友，只要你真誠地跟他們做朋友，我相信很多人都不會拒絕的。
2、讀懂領導的心思。
通常讀懂乙個人的心理可以更有利於溝通，對於領導也是如此。在平時生活中注意留意領導的興趣愛好，瞭解他的性格特點，適當的時候可以適當地恭維。
3、選擇適當的場合和時機。
與領導溝通的時候一定要選擇適當的場合和時機，不要選擇領導心情不好或者工作繁忙的時候與之溝通，這樣領導不但沒有心思聽你講話，而且還會感到煩躁，所以應該選擇領導心情好，工作比較順利，時間比較寬裕的時候再進行溝通。
體制內的人怎麼跟領導相處？
6樓：咖啡王子
在體制內職場中，要明確自己的角色和職責，尊重領導的權威和指示，服從組織安排和紀律要求。同時，也要保持適當的距離和界限，不要過分迎合或依賴領導，避免形成私人恩怨或利益糾葛。在工作中要以事為主，不要把個人情緒或偏見帶入工作中去影響判斷或執行。
掌握好聊天小技巧很重要，作為下屬該如何與領導聊天？
7樓：**小峰
如果與下級聊天是以工作為目的，那麼就是以聊天的形式進行，但要分配給聊天。除了上面提到的兩點外，第三點是，在和平對話中要重點強調對工作的安排意見，讓下級能夠理解對工作的意見、真正的意圖和目標要求。第四，要充分確認下級勝任這項工作的能力和水平，以便下級能夠說出領導民意調查中想知道的問題的真正想法，或者更好地沒弊完成領導分配的工作任務。
要表現出對下級的信任，鼓勵對下級的自信，鼓勵下級的自信，積極主導工作。這種員工心裡可能有想法，但不善於表達。領導和他談話，要多鼓勵他說出自己的想法。
對於這種職員，在聊天過程中要先確認好的方面，但要及時指出不好的方面，並鼓勵他們改正。在輕鬆和諧的氛圍中發揮性格優勢，組織一些小組內活動，發揮最大的性格優勢。不管怎樣，不要有很高的語氣和風格，對待下級越溫柔，在他們眼裡你的能力就越大，男人對兄弟處事，女人就是姐姐的態度。
在吸引關係的同時，保持距離，和下級閒聊的時候，也可以適當地講故事。比如給你建議，交朋友，讓他覺得和你相處很容易。
但是，為了保持適當的距離和神秘感，在工作中，縮小關係，同時確保上下長期的工作交流做改，最好不要太說教。畢竟同事是同事，工作內外是同事，距離成為朋友最重要的因素是時間和可靠。萬一有例外，防止自己的利益衝突。
因此，上下要想相處得更久，就要有馴服的過程！畢竟，以同事為基礎的朋友容易發生利益摩擦，每個人都有短板，工作交往和自我保護都要發揮得很好。不管是什麼目的，動機和下屬交談，首先要建立安全的環境，下屬才能坦誠溝通。
另外，在溝通過程中，更多的是傾聽，傾聽對方的擔憂和困難。對下屬來說，在安全的環境下感受不到的話，基本上後面的溝通是無效的。
做好對話準備，在對話前明確對話的主題、目的及想要達到的效果。給下屬做出適當的安排，向下屬提前說明情況，避免恐懼心理。對下屬有比較全面的認識，對下屬的性格、純察判文化程度、專業技能等有領導能力的理解，有助於領導在對話中抓住對方的弱點，一擊即破，達到自己的目的。
定對話的語調。也就是說，根據對話的內容來決定態度。批判的話要嚴肅，稱讚性要輕而愉快。
在談話過程中，領導主要扮演說話人，下屬是聽眾。一般以一問一答的形式，這要求領導掌握話題的關鍵，重點了解下屬目前的心情。經常和下屬聊天，瞭解情況的大道理誰都可以說。
下屬想讓你信服，你就要用別的方法說你的大道理。
8樓：強哥遊戲辣評
跟領導聊天的時候一定要把姿態放低一純笑些，不要表現碧衝出一副高傲的樣子，要學會去聊領導喜歡聊的話題，這樣才能夠悔褲殲讓領導高看一眼。
9樓：青楓侃
作為下屬應該做好自己的本職工作，而粗公升渣且也應該如實的向領導彙報，並巖悄且也不要在領導面笑唯前耍心機，並且也應該更加的真誠。
10樓：小鍇學姐
作為禪餘下屬，與領導聊天不要太多各位領導的私生活；作為下屬，在和領導彙報工作時要簡明賀型滾扼要；租則作為下屬和領導聊天時要注意分寸，注意言辭。
11樓：愛情來了擋不住
首先要和領導保持一定的距離，心裡不要把領導當做普通的朋友來聊天攔巧，不要把什運衡慶麼話都和領導說，要說一些領導喜歡聽的旁握話。
12樓：自己起名字
作為下屬，應該把握好和領導聊天的尺寸。要把握住乙個度。要懂得找領導感興趣的話題。
和領導發生矛盾該怎麼處理？領導和領匯出現矛盾怎麼辦
不該。在工作中把不利於工作的問題矛盾化解了，就是把方向向著解決工作當中的矛盾和問題的方向去努力。而不是和領導去矛盾。作為一個下級，一個職員，最基本的也是最根本的，也是最關鍵的就是執行。具體到你這個問題有兩個建議。一是儘快的調整自己，增強自己的執行力，創新力，實踐力。在儘可能短的時間內，按照領導的部署...
如何和領導相處，要注意什么，如何和領導相處，要注意什麼
我認為人想要討人喜歡也許不容易，需要一些時間和技巧，但不討人嫌卻並不難，只要自己多聽少說，多做少說，言行一致，多贊同別人，反對要少而且要委婉。同時還要注意給別人留面子，等等等等，要注意的地方還是蠻多，好好體會吧，相信你一定會於領導相處得很好的噢！注意儘量出現與他不同的意見，即使有想法也要在他的基礎上...
找領導a調動工作。是老鄉的大領導b，是和a同級的領導
可以都打招呼，c是你拜託去招呼的，b是你親自去打招呼的。關係不同，效果也不同，只是你欠了人情而已。如果有兩個人都推薦一個人，肯定領導會比一個人去推薦重視的多，而且可靠性相對較強。即使你直接讓大領導b幫忙他會有一些為難，但如果領導c也這麼說了，就可以順水推舟，水到渠成了，他也就賣了兩個人情，也可以推脫...