1樓：
1、企業概況介紹（企業歷史、發展背景、經營理念、現狀、使命、願景、價值觀等等）。2、企業涉及產業行業概況及在該行業所處的位置、市場佔有率、發展前景、面臨的優劣勢。3、企業組織架構、各部門架構、規章制度、公共辦公流程（財務、人力、行政三大板塊流程）。
擴充套件資料：培訓內容可以採取集中培訓的形式開展，但因為培訓內容比較大、範圍廣而且內容大多比較抽象，所以在培訓的過程中應該提煉出重點（重點應該是有利於員工快速融入企業的制度流程部分，不應該是企業文化部分。一名合格的職場人，入職前肯定會對企業的基本情況和企業文化進行了解，而且企業文化的融合不是一場培訓可以解決的。
人力部門指定專人跟進新員工入職後的工作，定期進行面談溝通，瞭解新員工入職後再工作生活中的情況，協調解決其面臨的問題和困難，從公司層面體現對新員工的關懷，同時也可以改進人力部門的不足。
2樓：三春喜放翁
想要成為一個成熟的可持續發展的企業，就必須要擁有一套完整的培訓體系，那麼公司員工到底需要哪些培訓呢？這裡我**一下。 公司培訓的目的無非就是提升每一位員工的價值，那麼在提升價值前，一定要做好的就是提升員工的歸屬感和信念感。
把工作當事業和把工作當打工的兩個人能為企業創造的價值絕對是不一樣的，所以企業文化、企業榮譽等方面的宣傳是必不可少的，讓員工為自己的公司感到驕傲，為自己的入職感到榮幸，那自然發揮的價值不會少。 對於員工培訓內容來說，業務知識、業務技能、工作方法，員工的工作態度以及價值觀的培養都是缺一不可的。合格的hr部門，不應當只是招人，而是應該與員工一起共同溝通設定職業規劃、未來發展方向等，這些都是應該放在員工的培訓當中的。
如果想要了解更多關於員工培訓的知識，或者想要更好做好員工培訓，直接選擇線上教育平臺是個不錯的選擇。畢竟企業內具備培訓能力的專業老師還是比較稀缺的，企業自身搭建培訓體系所耗費的人力物力財力就太大了，選擇教育平臺可以一定程度上為企業節省成本，教育平臺通常也更具有專業性。說到教育平臺，就不得不提平安知鳥了，不管是針對新員工還是領導層都有十分詳盡的培訓課程，參與培訓的老師都是國內外的大咖，不管是金融、地產還是其他什麼行業，平安知鳥都有相關的課程並且可以為企業量身做課，提升企業培訓效率。
像銷售方面的培訓，除了話術的演練外還有溝通技巧的講解實用課程，以及ai智慧陪練功能，手把手帶領員工熟悉領域，更好更快的融入公司和崗位。感興趣的話下可以去平安知鳥的官網瞭解諮詢一下。
3樓：匿名使用者
一般來說，企業新員工入職培訓的內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。
知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新裝置、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。
各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
4樓：
1.需要了解的知識，員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能；2.技能技巧，技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。
企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練；可以通過「人才測評+訪談」的模式，我們就能對他的五項素質做一個大致的評判，重點是考察他的概念思維。選擇合適的方法進行培訓。3.
態度培訓，員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關係和個人職業生涯發展。建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神，在這些方面的培訓，大部分企業做的還不夠。人的心態非常微妙，是不容易把握的因素，不是單純性的資訊傳遞就可以達到調整目的，只能通過創造一種體驗，讓員工去感受和體會。
因而新員工與公司、與同事、與自己的工作建立情感連結，是新人培訓的一個重要部分。有關企業的概括及規章制度等，文字材料已經能夠達到介紹的目的，但是如果使用多**工具或者安排專人進行講解，不但可以讓員工感受到公司為他們所花費的精力，感覺人性化的關懷，更可側重引導員工去關注希望他們關注的。拓展資料：
公司業務範圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設定、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等；2.員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規範等。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》第七條用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關係。用人單位應當建立職工名冊備查。
新員工入職培訓的主要內容有哪些？
5樓：轉轉悠悠的自己
企業概況、企業文化和共同價值觀、專業知識的培訓、企業的管理制度和流程等。
介紹企業概況、組織結構，各部門間的服務協調網路和流程，使新員工更加了解和熟悉企業內部框架和每個部門的職能，以便在日後的工作中能快速、準確地與各個有關部門進行聯絡。
介紹企業的規章制度，使新員工在工作中能夠自覺地遵守公司的規章制度，一切按公司規定的規章流程辦事，從而避免一些不當行為的發生，損害企業利益。
1、明確員工入職培訓目的，做好新員工的需求分析：
對於新員工而言，當剛入新企業時，面對不熟悉的企業戰略與同事，容易迷失方向，不辨東西。員工會強烈渴望能快速瞭解企業的現狀、企業的發展方向；
入職培訓初期就應該根據企業的需求分析新員工的能力，為其樹立正確的員工入職培訓目標，為之後員工入職培訓方法以及入職培訓內容的選擇埋下伏筆。
2、制定新員工的入職培訓計劃，企業各部門分工配合。
根據入職培訓的目標，制定入職培訓計劃，促使新員工入職培訓的有序進行。在hr的計劃之中，需要著重考慮入職培訓老師、入職培訓場地安排，以及相應的後勤保障安排等，像華為、海信等大型集團，當員工入職時，大都需要經過一段時間密閉的軍事化訓練；
這就需要企業各部門的分工配合，例如，人力資源主管負責計劃的安排，明確入職培訓分工，協調組織入職培訓方案以及協助分配新員工；人力資源入職培訓師瞭解新學員擬分配的崗位，有的放矢的調整員工入職培訓內容，參與新員工的評估等；基層主管主要負責做好新員工的諮詢指導。
新員工入職培訓主要的內容包括哪些呢？？？？
6樓：東澤
企業文化，安全，廠規廠紀等。
7樓：匿名使用者
首先需要對新員工定義或分類，不能獨擋一面獨立開展工作的員工。新員工分為兩類：一類是校園招聘的入職的、無任何職場經驗的新員工，另一類是，社會招聘的有相同或相似崗位工作經驗的新員工；針對第一類新員工，需要從新員工成長的階段說起，從入職適應調整期、到學徒期、到轉正期、到獨立勝任崗位工作四個階段，新員工的培訓需要結合每個階段，不同的特徵分段設計定製相關的培訓內容；新員工的培訓可以分為四個階段：
認識企業、認知崗位、認知工作、交付成果；認識企業階段，培訓內容主要包括：行業及企業特徵介紹、企業文化介紹、制度規章學習、員工手冊及規範、企業內部職業發展標杆者經驗分享等；認知崗位階段，培訓內容包括：崗位核心目標、崗位在組織中的彙報關係、崗位職責、崗位相關的裝置、工具（硬體及軟體）、崗位所對應的技能、經驗等；認知工作階段，培訓內容包括：
崗位應知應會、操作規範、工作流程、常規問題解決、計劃、總結、溝通、時間管理、團隊合作等通用技能學習；交付成果階段，培訓內容包括：目標管理、自我管理、結果導向思維、獨立分析思考能力、理解判斷能力、學以致用的能力等。不同階段的培訓內容對應的培訓方式有所不同，自學式、課堂式、案例研討式、外拓式、演練式、行動學習式等，總之，需要整體規劃、分步實施，關鍵是對學習效果的跟進評估。
促進新人成長、並促進新員工快速融入到組織中。
新員工入職培訓都有哪些內容？
8樓：
一、企業的經營歷史；二、介紹公司的規章制度；三、介紹企業內部的組織結構；四、業務培訓；五、企業的經營範圍、主要產品；六、介紹企業的安全措施；七、企業的文化、價值觀和目標的傳達；八、 介紹企業以員工行為和舉止的規範。
新員工入職培訓都有哪些內容？
9樓：信必鑫服務平臺
給新員工講述企業的中長期的遠景規劃要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬體環境用錄影給新員工看，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由。
在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地瞭解，防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。
福利作為企業薪酬中主要專案，也是員工特別關心的部分，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。
10樓：匿名使用者
企業對新進人員培訓的內容主要有：
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。
包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、介紹企業的安全措施，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
簡述新員工崗前培訓包括哪些內容,新員工入職培訓的內容包括哪些方面？
新員工上崗前要進行 教育，教育內容如下 公司教育 1 公司發展簡史2 公司組織機構3 公司各項規章制度4 公司質量方針 目標 企業宗旨 敬業精神5 安全 質量要求6 職業道德 車間 科室 教育 1 車間概況2 車間 科室 崗位職責 有關規定3 工作 生產 特點 內容 要求4 有關裝置 工藝操作規程5...
新員工入職培訓方案範本,新員工入職培訓方案怎麼寫
這個是有一個新員工入職培訓體系的。一般包括了新人破冰 公司介紹 行業前景介紹 制度介紹 職業規劃 職業提升培訓等等 歡迎與長沙鼎華諮詢的佘新顏老師溝通交流，希望能給予你幫助 可以從以下幾方面寫 企業文化 企業文化 公司發展概況 公司組織結構 企業人才觀 公司產品簡介 員工手冊 宿舍管理制度 車輛管理...
餐飲新員工培訓內容有哪些餐飲業培訓新員工該怎麼做主要培訓些什麼內容？詳細一點謝謝
培訓內容如下 1 公司概況 2 組織結構圖 3 公司福利待遇方面 4 薪酬制度 5 績效管理制度 6 職位說明書和具體工作規範 工作技巧 7 內部員工的熟悉 8 儀態儀表服務的要求 1 培訓目的 為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣 讓新員工瞭解公司所能提供給他的相關工作情...