合夥開店時，店面賬目應該如何管理才最合理？

1樓：李佳楠那男

兩個人合夥開店的話，肯定是相互監督的，最好還是選擇一個專業的人士來幫忙管理財務。

2樓：小李美死了

應該招兩個人，一個是會計，一個是出納，兩個人應該相互監督，並且應該保管現金，而且應該，這樣的監督方式才是最合理的。

兩人合夥開店資金和賬目怎樣管理好？

3樓：股城網客服

不管雙方關係再好，也要在合夥開店之前，要談好分工，投入資金以及分紅，要明確清楚雙方各自的權利、分工、職責以及責任，這些都要有一份清楚的分配合同，等開店之後可按照合同上的規定來執行，避免因為意見不統一而產生爭議。

另外合夥人開店導致最後做不下去最直接的因素之一就是管賬。不管是誰管賬，首先把賬目弄清楚，每天的收入不能記錯，奶茶店購買什麼物品，都要有詳細的證明。這樣清晰統計賬目雙方都能檢視到，彼此之間就不會產生矛盾了。

畢竟是開店做生意，要提前做好面臨各種突發事情的準備，可雙方協商出一部分資金作為後期店內經營應急準備，特別是新手創業的小夥伴們需要注意，主要避免後期因經營不善導致資金週轉不開的問題產生。

合夥開門店如何管理賬？

4樓：匿名使用者

合夥開店，一定要建立起彼此間長久的信任，不要失信，信任一打破離散夥也不遠了。

合夥開店在賬目上要公開、透明，可查，記賬要及時、準確。之所以這樣是為了避免因賬目不清的問題，導致合夥人之間產生誤會，以致矛盾產生。另外，如果你仔細經營，認真記賬，自己也可以通過每天的流水瞭解店裡的經營狀況，為以後的持續經營提供指導，也方便留意現金流情況。

賬有數」是流行的共享賬本雲記賬平臺，免費使用，合夥人不需財務知識基礎和excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記，簡單就能上手。還可按專案記錄應收應付，管理固定資產，物品領用管理，電子發票查重，客戶管理，週記等功能模組。

滿足創業企業的日常賬務、財物、業務的需求。

5樓：來自射擊場夭桃濃李的白狼

合夥開店，不管什麼關係，每天最好要清點賬目，簽訂雙方認可的合同，最好由第三方做賬。

6樓：網友

你們一定要籤合同，你們的想法一定要體現在協議上，不要口頭說，特別是賬目方面。

兩人合夥開店資金和賬目怎樣管理好？

7樓：鹹曲荀志強

1．進貨多少，要全部一批一批，一種一種，編號記下來．2．貨物每天賣出多少，按編號記錄下來．

3．現金出入賬，收入多少，支出多少，這個很重要．4．如果消費有電腦打單的話，那可以不用記錄，因為電腦自動儲存的嘛．5．就是心胸要寬闊一點，因為合夥經營最重要就是幾個夥伴要互相信任．賬目也要清楚，那些銷售和費用之類的單據，發票之類的要好好儲存，最好做到凡事都有單有據，這樣也是避免夥伴之間的經濟糾紛．

8樓：職場精英雪姐姐

您好，我覺得合夥開店，就得有人專門負責錢和賬的管理，首先是錢，負責管理錢的人對於每天的每一筆支出都要有詳細的記錄，基本上就是負責每天的支出，還有各類發票的報銷，每天店面關門前統計一天的總支出。

負責管賬的人將每天店裡面的消費額都要進行記錄，店面關門前將店面裡的收入額進行統計併合計，負責監管的人將會對總支出和總收入進行核對。

3、對於支出核對要對於到支出的每項事由，包括購買的產品，發票報銷的事由，對於有疑問的地方當即提出來問清楚，對於收入核對也要對應看消費單，單據和現金對不起來的，要問清楚原因，找到原因所在。

4、按照這樣的方式對於一個小的合夥店基本上不會出什麼問題，在開店初期就應該把各種制度和管理條例弄好，在開店時一定要確保每個人都能遵守管理條例，這樣在執行的時候就不容易出問題了。

提問。嗯好的謝謝。

能不能找那一方的親戚管理呢？

不建議找轉讓的任何一方親戚管理，因為如果管理不好，容易引發不必要的誤會，而且，管理者如果有什麼失誤想進行「批評教育」之類的，也不太好說出口，中國人都愛面子，熟人參與管理，很多事情抹不開面子去說，反而對管理不利。還是通過正規渠道招聘有專業的人員比較好。