1樓：網友
通過規範現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，是日式企業獨特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質： ★革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣 （認認真真地對待工作中的每一件「小事」） 遵守規定的習慣 ★自覺維護工作環境整潔明瞭的良好習慣 ★文明禮貌的習慣 5s現場管理法：整理 ★將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的； ★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來； ★不必要的東西要儘快處理掉。
目的： ★騰出空間，空間活用 ★防止誤用、誤送 ★塑造清爽的工作場所 生產過程中經常有一些殘餘物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既佔據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器裝置，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。 生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。 ★棚架、櫥櫃等被雜物佔據而減少使用價值。 ★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。
物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。 注意點： 要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
大知諮詢。
什麼是企業5s管理
企業的管理中，5s管理的內容是什麼？
2樓：網友
5s管理內容是指整理、整頓、清掃、清潔、素養。 5s是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母s而構成的。 開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，簡稱為5s活動。
3樓：巨蟹阿斯頓
管理的內容分別指的就是，整理，整治，清理，清掃和素養，讓員工在工作的時候有一個良好的環境。
4樓：葳蕤
管理中的5s一般指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養五要素。
5樓：小美生活小集錦
內容就是整理，整頓，清理，打掃，素質，這個管理也是特別重要的，也是可以提高員工的積極性，會讓企業發展的特別好。
企業管理中的5s是什麼
什麼是企業5s管理？
企業的5s管理是哪5s
企業5s管理
5S管理諮詢機構在企業推進5S管理有哪些要點呢
5s管理 有哪些實施要點 1 認識實施5s管理，提升了企業的管理水平 5s管理在推行過程中也有許多不令人滿意的地方。主要原因是管理人員對5s管理認識的簡單化，將5s理解為清掃衛生，上級部門或領導一說要進行5s檢查，整個車間就進行一次衛生清掃及物品整理。沒有將5s管理內涵深入到對人的內在素養提升，最終...
5S管理有什麼好處5s管理有什麼好處？？
推行5s的作用 好處 1 提高企業形象 2 提高生產效率 3 提高庫存週轉率 4 減少故障，保障品質 5 加強安全，減少安全隱患 6 養成節約的習慣，降低生產成本 7 縮短作業週期，保證交期 8 改善企業精神面貌，形成良好企業文化 5s管理的好處有以下9點 打造一個乾淨 整潔 明亮 規範 安全 高效...
什麼是5S管理，什麼叫做5S管理
就是搞衛生，整理工具 什麼叫做5s管理 什麼是5s管理?5s管理是什麼意思 5s管理是什麼 5s現場管理法 被廣泛應用於製造業 服務業中 5s管理是以5s的基礎內容為管理的手段，其中重點為三定5s，其中還要加入目視化管理 顏色化管理以及紅牌作戰等等的管理手法！整理 整頓 清掃 清潔 素養是5s的內容...