1樓：匿名使用者
「erp理論」是由愛因斯坦提出的「宇宙中光速最快理論」
電解理論是誰提出來的？
2樓：廣西師範大學出版社
博士生阿累尼烏斯在苦思**選題時，忽然想起老師曾說像蔗糖那樣無法汽化的物質是無法測量分子量的，他不服氣，設想利用溶劑分子量越大電解質阻力越大的原理進行測量。但這首先要研究電解質導電率問題。
自法拉第提出電解定律以來，許多科學家研究了此問題，當時主流觀點認為通電後電解質才發生離解，唯有克勞修斯提出「加壓前已形成離子」，但他認為稀釋後電解質離解度不變。阿累尼烏斯大量閱讀前人著作、分析自己的實驗資料，產生了「電解質在溶液中離解成離子的想法」，以此為主線他在2023年6月6日完成了兩篇**《電解質的電導率分析》和《電解質的化學原理》，形成電離理論的雛形。他的觀點引起了很大爭論，由於導師的偏見及理論本身實驗依據缺乏，**得分並不高，但最終得以發表。
**在國外引起極大反響，得到範霍夫、奧斯特瓦爾德等名教授高度評價。後來，通過了解範霍夫關於電解質稀溶液滲透壓的公式，阿累尼烏斯獲得了理論依據，根據電離理論算得的電導率與冰點降低法所得相同，又獲得了實驗支援，他發表《論溶質在水中的離解》，以大量實驗事實和合理論證闡明瞭電解理論：電解質溶於水離解為離子；溶液越稀電離度越高；溶液的電導是正負離子電導之和；分子離解成離子；溶液中獨立粒子增加引起滲透壓等變化反常。
電離理論成功解釋了酸鹼強度、中和、水解等現象，經阿累尼烏斯、奧斯特瓦爾德等人的充實與發展，成為了分析化學的基礎理論，開創了物理化學發展新階段，阿累尼烏斯因此獲諾貝爾化學獎。當然，此理論也遠非完美，它只適用於弱電解質，後來強電解質溶液理論確立後才得以完善。
erp理論是怎樣形成的?
3樓：boris潘小胖
erp的產生。
在20世紀50年代中期，計算機的商業化應用開闢了企業管理資訊處理的新紀元。這對企業管理所採用的方法產生了深遠的影響。而在庫存控制和生產計劃管理方面，這種影響比其他任何方面都更為明顯。
大約在2023年，計算機首次在庫存管理中得到了應用，這標誌著企業的生產管理邁出了與傳統方式決裂的第一步。也正是在這個時候，在美國出現了一種新的庫存與計劃控制方法—— 計算機輔助編制的物料需求計劃(material requirements planning，mrp)。
mrp的基本原理和方法與傳統的庫存管理理論與方法有著顯著的區別。可以說，它開闢了企業生產管理的新途徑。
傳統的庫存管理理論認為，要想減少庫存費用，只有降低服務水平，即降低供貨率；或者反過來，要想提高服務水平，就必須增加庫存費用。有了mrp，這種信條就不再成立。
成功地運用了mrp系統的企業的經驗表明，它們可以在降低庫存量，即降低庫存費用的同時，改善庫存服務水平，即提高供貨率。於是在企業管理領域發生了一場革命：新的理論和方法逐步建立，而傳統的理論和方法乃至整個的傳統學派的思想都受到了重新評價。
初期的mrp，即物料需求計劃，是以庫存管理為核心的計算機輔助管理工具。而20世紀80年代發展起來的mrp ii，已延伸為製造資源計劃(manufacturing resource planning)。它進一步從市場**、生產計劃、物料需求、庫存控制、車間控制延伸到產品銷售的整個生產經營過程以及與之有關的所有財務活動中。
從而為製造業提供了科學的管理思想和處理邏輯以及有效的資訊處理手段。到了20世紀90年代，又出現了erp(enterprise resource planning)的概念，進一步發展了mrp ii的理論和方法。
mrp ii/erp的發展經歷了5個階段。
(1) 20世紀40年代的庫存控制訂貨點法；
(2) 20世紀60年代的時段式mrp；
(3) 20世紀70年代的閉環mrp；
(4) 20世紀80年代發展起來的mrp ii；
(5) 20世紀90年代出現的erp。
希望能幫到你哈，呵呵。
erp的經營理論有哪些？
4樓：北京智邦國際軟體技術****
erp經營經營理論主要有以下三點。
1、流程優化。
erp系統按照權變的觀點，企業必然要在管理模式、業務流程、組織結構等方面進行創新，同時erp以企業資源計劃和庫存的精確性為中心，強調車間內部和穿整個企業的資訊共享，這就要求企業儘量減少資訊的傳遞環節，並以最快的速度將資訊轉換為生產力，因此對業務流程的優化勢在必行，組織結構也從傳統多層次的「金字塔」形式向扁平化轉變。但流程優化是以brp(業務流程重構)為基礎發展演變而來的必須以價值為導向，具有普遍性、整體性和戰略性，結合人力、流程、技術，不斷進行反饋和更新。
2、 資訊整合共享。
**唯。一、資訊共享。任何資料，由一個部門、一位員工負責輸入，任何其他部門、其他人員不再需要重複輸入。
這樣可以做到減少重複勞動、提高效率、避免差錯。系統可以根據錄入資料的使用者查明資訊**，做到責任明確，這也是規範化管理必須的要求。輸入的資料，或一組相關的資料按照一定的規則運算或處理的結果，儲存在規定的資料庫中，可以立即為所有授權人員共享，做到實時、迅速響應環境變化。
由於所有管理人員都按照同一資訊**做出決策，避免了由於資訊**不同而出現相互矛盾的決定。
3、管理規範。
滿足規範化管理的要求。(一旦業務流程被確定或重組以後，就嚴格控制流程的操作。一個作業沒有完成，不能進行下一個作業；一個必要的引數沒有錄入，程式就停止執行。
)軟體執行的規範化，保證管理流程的規範化。
但是有了準確、及時和完整的資訊，如果管理者不去掌握它，或者不會應用，都會使寶貴的資訊黯然失色。資訊化的結果最多隻能是向管理者提供了豐富、實時的資訊；而實施資訊化管理的效益，不是系統自動生成的，而是人用出來的。我們應當永遠記住：
「資訊的價值在於應用」，而應用資訊的主體是人，是管理者。把希望寄託在實現不需人參與的「管理自動化」是不現實的。人建立系統，人維護系統，人使用系統，永遠不要忘記「管理以人為本」。
5樓：網友
erp（企業資源計劃），是伴隨計算機技術的發展而逐步成熟的企業管理軟體。目前眾多的優秀企業已經實施或正在實施erp系統，期望通過執行 erp，提高工作效率，簡化工作流程，實現物流、資訊流、資金流的高度統一，為公司的戰略決策提供有力的資訊支援。與期望值恰恰相反，目前實施erp的中國企業，能夠最終全面執行的不超過30%；能夠真正提高效率，進而優化成本、提高企業競爭力的企業不超過 10%。
現實是殘酷的，如此高的失敗比例，值得我們深思。
erp是系統工程強調的是建立物流、資訊流、資金流高度統一的管理系統，通過對相關資源的計劃管理，提高工作效率，優化成本，加快企業的決策速度。但是，erp有其先天的不足：
第一，無論多麼寵大的erp系統，其本質依然是從眾多客觀管理現象中總結出來的抽象資料模型，在巨集觀和統計性層面可以相對準確地進行計劃和**，但在微觀層面上，因為個體的人員、裝置、產品品質的不確定性，而無法應對變化萬千的現實。
第二，erp系統依賴於準確的資料，如果資料因其它原因不準確，不全面或未按計算結果實施，而其自身的柔性調節能力又不足，就會引發系統的偏差。
第三，erp所管理的物件是資料，而決定工作和決策質量的不單進定量的資料，還有定性的其它因素，這也是很多人使用erp感覺不得力的一大原因。
總體來說，erp管理相對剛性，再加上中國市場執行的不確定性和中國企業現有管理系統的規則性差，導致很多企業實施erp後，反倒被束縛住了手腳。
6樓：匿名使用者
用**商的錢賺客戶的錢。
7樓：匿名使用者
讓老闆隨時知道他的錢被佔在哪了，隨時可以知道他的哪項產品創造多少利潤。以輔助其下一步決策。
什麼是erp？它是軟體還是一種管理理論？它的核心思想是什麼？
8樓：匿名使用者
·企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
·物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想；fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。
·erp系統是一個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享，所有源資料只需在某一個系統中輸入一次，保證了資料的一致性。
·對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。
·採用了計算機最新的主流技術和體系結構：b/s、internet體系結構，windows介面。在能通訊的地方都可以方便地接入到系統中來。
·整合性、先進性、統一性、完整性、開放性。
erp的發展史是什麼？
DOTA中，大局觀流派是誰提出來的理論戰術啊
應該是2009吧 他很強調大局觀 下面有他影魔第一視角 就是反覆強調大局觀的 望採納！我覺得這種流派不應該是一個人的成果 一個戰隊的戰術應該是隊員在下面一起討論的 雖然中國現在的dota實力較強我還是覺得這個應該屬於mym的前隊長maelk dota戰術流派有什麼 前期五法速推流，gank流，後期輸...
中華人民共和國名稱最早由誰提出來的
最早是由張奚若等人提出來的。在1949年7月9日舉行的中國人民政治協商會議籌備會議第四小組第二次會議上，張奚若等人認為名稱過長而應去除 民主 二字，使用 中華人民共和國 而司徒美堂等許多民主派代表對 簡稱中華 6個字持有異議，認為應確立新國名。中華人民共和國最早是由誰提出的 這是第一屆政協會議上提出...
弗洛伊德提出了什麼理論,弗洛伊德的理論是什麼？
每個人都做過夢。夢中的事情千奇百怪，五花八門。千百年來，人類就在探索 夢 的奧祕，可是一直到今天，人類對 夢 的瞭解仍然很貧乏。夢，在人的心中仍是一種神祕莫測的現象。一般人做夢，可能僅僅是做做而已，並且過後就忘。但夢對某些科學家或藝術家來講，有時竟會產生不同尋常的意義。英國劍橋大學曾對許多創造性學者...