1樓：匿名使用者
銷幫幫crm，為您解答，希望能幫到您~
先看看企業有沒有存在下面相關的問題：
企業管理層不便利：
1、客戶不能統一掌握：客戶資訊混亂，多少客戶不清晰，市場投入產出比不明確；
2、銷售行為不可知：銷售做了什麼不知道，銷售弱點不清晰；
3、銷售過程不可控：專案到哪個階段不知道，每階段預計時間不清晰；
4、客戶業務資料不實時：每天的業務資料不能實時知道，總體的資料彙總工作量大。
銷售不便利：
1、客戶查詢記錄不便利：傳統**或記事本查詢記錄不清晰，也不高效；
2、容易撞單：沒有系統統一記錄，判單依據考察不清晰。
如果有了這些問題，就可以使用crm管理，相信企業銷售會更加清晰化、高效化，最直接的就是提升企業效率，從而促進業績增長。
2樓：檸檬小姐翅
如果出現了跟下面內容相同的情況
中小型企業如何提升企業實力，中小型企業如何提高企業存貨核算能力？
中小企業提升企業實力最重要的是人才儲備。提高知名度，增強品牌意識是表層的提升，偏重於企業品牌宣揚。正確的提升企業實力，可從企業整體員工的改變坐起，一個優秀的公司是依靠著一個優秀的團隊，一步步成功起來的。1.學習更方便了。在網際網路普遍的時期，平臺方便了學生在家裡甚至在任何地方都可以開始學習，不用去到...
中小型企業oa軟體的選擇，中小型企業OA軟體的選擇
你所說的 可以方便銷售人員更直觀清楚瞭解公司目前庫存狀況 不知道你是已經有專門做出入庫的平臺了，還是想上這種平臺。如果沒有，設計到業務性的東西 比如出入庫 一般就不是oa來滿足了，而是用erp，國內比較成熟的就是浪潮金蝶用友這些了，當然也有其他的小型的，你可以搜尋下。如果已經有了業務平臺，只是想顯示...
如何做小型企業的管理制度，怎樣優化企業管理制度
小公司管理制度。1 公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到 早退 2 上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認 3 工作期間內不得竄崗 閒聊 玩網路遊戲 網路聊天 利用公司 打私人 吃食物 聽 等與工作無關的事情 4 員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢 5...