1樓：喬傲晴
領導如果想培養你，會給你創造發展的機會，比如給你一些接觸更大領導的機會，或者是在大領導面前表揚你，推薦你。如果領導從來不在大領導面前替你美言，說明你還沒有進入領導的視線。
2樓：猴18545咐盒
只要他是真心對你好，就是跟對人了。可惜的是有些人不懂誰對他是真好。站在你的角度，替你考慮問題就是對你好。
根據你的特長和優勢，指導你指定良好的職業生涯規劃就是對你好。批評你的人不一定不好，表揚你的人不一定好。不吝嗇的交給你本領幫你成長就是好。
3樓：小知54964看睦
判斷自己是否跟對了領導，唯一的標準，就是在你跟著他一段時間後，你是否獲得了實實在在的好處。要是那種能摸得著看得見的，實實在在到手的好處。沒有獲得好處，一定不值得跟隨，就是這麼簡單粗暴。
4樓：曉淡
如果領導在工作中對你悉心傳授，說明沒有拿你當外人，有重點培養的意思。如果核心的東西不教你，或者是重要的事情不讓你參與，說明你還沒有進入領導的圈子。
5樓：嗒嗒我愛你
最明顯的就是把核心的業務交給你負責。任何一個部門，都有一些核心業務和邊緣業務。掌握了核心業務，那就是重點栽培了。如果只是讓你負責一些很難出成績的邊緣業務，說明還沒把你當自己人。
6樓：猴86447倮妨
你跟的上司做人做事要價值觀正確。有的上司現在很厲害，過幾年可能就栽了，根本原因此人價值觀不正，職場套路不正，早晚要栽跟頭。比如，你跟的上司就是歪門邪道上來的，上位後走得還是歪門邪道，這個風險很大，走不長遠。
要跟前途明朗，價值觀基本正確的人。
7樓：離64247繼憑
你跟的上司要大力推薦提攜你。你跟對上司，上司也重用你，但關鍵時候不提攜你，這說明你不是他的核心圈裡人。你只是他的一名干將，但不一定是核心自己人。
真正的好上司，培養你，甚至在培養過程中，打罵你。但是有了提拔機會，他首先推薦你，出了問題，保護你。在上級面前，千方百計創造機會，表揚你，給你的進步爭取機會。
怎麼才知道自己在職場中是否跟對了人
和那人工作的時候，你連這個問題都忘了。什麼是好領導 好上司不是自己比你強很多，你工作的目的也不是為了站對取悅誰。能給你向上驅動力的就是好領導，關鍵時刻還能託你一把的更是好的不得了的領導。一 信任你，一上來就讓你接活而不是打雜。二 有耐心，不會因為業務不熟犯錯就隨便罵你。三 淳淳教導，把困難部分親手示...
職場中如何交往才能提升自己，在職場中如何提升自己的個人能力？
在職場中多跟管理溝通交往，要給管理留下好印象，因為管理有很多事情都是需要一線去做的，有任務的時候能夠幫忙的主動幫忙，不要被動的去被要求，主動的去做一些事情，也不要抱怨，會給人留下非常好的印象，這樣也能提升自己的工作經驗，學習到更多的管理能力，也多幫助平時的一線員工，不要吝嗇自己的業務知識，也去跟優秀...
在職場中，如何遇到自己的伯樂
你的貴人是自己。只有兢兢業業把事情做好，對別人來講，才有價值，才會用你，才肯幫你。一些人只看到某人得了某大人物的青睞，青雲直上。垂涎不己，要麼守株待兔，要麼顧影自憐。卻從不去想另外一個要素，彼垂青者必有長處。君子待人以周，責己以約，殊業專攻，自然人以群分，得人青睞。一個願意發現你的長處 欣賞你的長處...