1樓：一勺米糊
一、你首先要想清楚自己想要幹什麼，只有對自己的內心想法有了確定之後，你才能給自己一個定位。
二、你對自己的技能要有一個清楚的認識，你可以列舉一下自己可以幹什麼，做什麼有優勢。
三、你要看一下你所在的城市，什麼行業有較大的需求量，最好找一些比較小眾的行業，這樣來說競爭力相對小點。
四、結合上面三點，分析自己，找好適合自己的行業，這就可以給你自己一個準確的定位了，接下來就是堅持了，幹任何行業，前三個月都是最難堅持，不要剛剛乾開，就想著成功，那樣你也不會上來尋求幫助了，眼光放長遠，長久堅持，才能成功，否則說什麼都是白說。
2樓：企業管理周大大
2、迷茫的時候經常胡思亂想，這山望著那山高，越不穩定就會越亂。
3、清晰的定位，只是一種說法，這個需要多方面的因素構成，比如自己有什麼、想做什麼、喜歡什麼、做過什麼、有什麼經驗和教訓、處在什麼的生活和社會環境裡。
4、定位也階段性的、需要經常升級和調整的，經常變說明不知道做什麼或者沉澱不下來，一成不變也可能頭撞南牆不知道變通。
5、目前國內的保險行業多采取直銷模式和師徒制，有很強的社交屬性，如果你的朋友圈子和社交能力可以話，是可以做的，我老家村裡的鄰居四五十歲的大姐大媽們也有不少做保險的，而且做的也不錯，如果是單純的做保險業務，和學歷關係也不是特別大，這個靠人緣和業績的，光靠努力和專業是不夠的。
如有需要可以繼續交流，祝事業順利，望關注和採納！
3樓：劉巨帥
1、從三大要素綜合分析，一是自己想做啥(心中理想)，二是自己能做啥(現實能力)，三是社會需要啥(客觀需求)，三者至少要有兩者能夠相容那你的定位才可能準，你做的也才能長久;
2、另外要提的一點是要從長遠來看，不能只顧眼前，我舉個例子，很多人以前認為公路收費員是個好差事，沒有風吹日晒又穩定，你看現在推etc以後他們都得下崗還找不到去處因為其他的也不怎麼會!所以適度提高自己的定位要求，考慮三到五年後的發展!
3、還有一些具體的輔助性工具幫助你，比如swot分析模型，比如網上有很多性格測試，有很多能力傾向測試，都能幫助你更好的明白自己想幹嘛，自己能幹嘛，社會需要啥!最後祝你成長的路上一路順風!
4樓：天王戰虎
定位是自我定位和社會定位兩者的統一，一個人只有在瞭解自己和了解職業的基礎上才能夠給自己做準確定位。
首先，要了解自己:主要是核心價值觀念、動力系統、個性特點、天賦能力、缺陷等。方法:可以自我探索，可以請他人做評價，可以藉助心理測驗充分地瞭解自己。
第二，要了解職業:包括職業的工作內容、知識要求、技能要求、經驗要求、性格要求、工作環境、工作角色等。方法:詢問業內的專家達10名以上，參照業內成功人士。
第三，要了解自己和職業要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業目標，但是每個目標帶給你的好處和弊端不同，你需要根據自己的特點仔細地權衡選擇不同目標的的利弊得失，還要根據自己的現實條件確定達到目標的方案。
5樓：來自猛洞河助人為樂的荔枝
首先你要有一定的資歷還有學歷，其次選擇一個目標也就是你要了解自己選擇的公司，提升自己的能力與人際關係明確自己的升職計劃。首先你要有一定的資歷還有學歷，其次選擇一個目標也就是你要了解自己選擇的公司，提升自己的能力與人際關係明確自己的升職計劃。
6樓：匿名使用者使用者名稱
要想在社會和職場中給自己一個準確的定位，首先就要客觀的來評價自己，因為有的人對待自己的時候並不能夠認識的，特別清楚，有的時候有的人把自己看得過高，也有的時候有的人比較自卑，把自己看得過低，所以如果這兩種情況都不能有一個精確的職場定位，還是要正確客觀的看待自己。
7樓：海棠依舊笑春我以為
在職場中，要想找好自己一個親戚，有準確的定位，那首先看自己能幹什麼？適合幹什麼是否能和團隊團結在一起。是否能勝任這個工作根據自己的實際情況來判定。
8樓：億萬部落格
知道自己的能力
明確自己的長處和短板
以尋找自己的進步空間
要明確自己在職場中的目標，不盲從便可
滿意請採納
9樓：橋尋桖
這個要看自己的能力，最好是做事低調，然後找到自己適合的位置。
10樓：間隙和
給自己一個目標
認清自己的長處
彌補自己的不足
如何規劃自己的人生？給自己一個清晰的定位？
11樓：匿名使用者
一，不要把人生規劃看的太重要。
人生充滿極大的
偶然性，不要以為你怎麼規劃的未來就會按照你的規劃進行。這主要是由於未來的不可**性、當下見識的侷限性和內心傾向存在隱藏作用造成的。
一來，自身的努力只是一部分，人生際遇的作用有時候更加關鍵，而這些際遇是無法**的；
二來，我們當前的見識和閱歷是有限的，用這些知識根本不足以**迷霧一般的未來。隨著見識的提升，當下的規劃在未來都會被打翻；
三來，每個人心裡都有一些隱藏的情感傾向，無論你當初是從哪條路上出發的，你的人生都會在一次次的選擇中逐步向那條特定的道路上轉變。雖然殊途，但或許同歸。
所以，從某種程度上來說，人生是無法規劃的。
第二，從自身和人生願景兩個出發點進行相向規劃。
認識你自己！
你喜歡什麼？你擅長什麼？你的興趣是什麼？
你的優勢是什麼？你是什麼性格？什麼事情能給你純粹的快樂？
你適合什麼樣的學習方式？你喜歡什麼樣的工作？你想要什麼？
你想做什麼樣的事情？你想過什麼樣的生活？…這些都是需要好好思考的，認識自己是一生的課題，能想明白這些不容易。
人生無法規劃，但要有一個大致的方向。另外，在需要做重**擇的時候，這一點會是最重要的參考。
第三，根據這個方向明確自己需要培養的核心競爭力。
1、未來無法規劃，但有一條是肯定的：機遇只垂青那些有準備的人。提升自己的能力，讓自己變得更強大，才能在機遇來臨的時候抓住機遇，以不變的努力應萬變的未來。
2、核心競爭力是指那些不限於某一個特定的工作崗位，可以在不同行業自由嫁接的能力。正如羅胖所說，自帶資訊，不裝系統，隨時插拔，自由協作。核心競爭力，就是給你自由的能力。
第四，階段性人生。
三年為期，每三年換一座城市，換一座行業，換一個工作。但每到一個工作都必須心在當下，隨遇而安，踏踏實實，全力以赴，做到極致。把這件事做好了，做到再也學不到東西的時候，再去做下一件事。
第五，向上管理能力。
所謂向上管理能力，就是和領導溝通的能力。就是一要知道領導想要什麼，二要實現領導想要的，三是讓領導看到自己的能力。
向上管理工作做不好，即使個人專業能力再出色，也不過是一枚優秀的螺絲釘。
第六，職業規劃以外的人生。
「有顏有才會說話，有情有趣還靠譜。」
這是我總結的人生14字箴言。職業畢竟是個謀生的東西，免不了辛苦和枯燥乏味。所以在職業之外，我們要努力成為一個有趣的人，一個豐富多彩的人，一個博學多才的人，一個見多識廣的人。
12樓：小馬分享時刻
一、瞭解自己，找到定位
每個人的一生都經歷不同的階段，每一個階段的思維方式以及需求都是不同的，只有瞭解自己，找到自己的定位，知道自己想要成為什麼樣的人，才能夠從始至終望一個方向努力下去，對於成功的人來說，其實在別人眼裡是不平凡的，但有了清晰明確的目標，就能少走彎路，節省時間，也大大減少了很多在前進道路中的迷茫以及挫折。
二、知識是進行人生規劃的力量
知識可以改變人的一生。不容置疑，知識是我們人生前進道路上的探照燈，是我們的精神糧食。在現代職場中，只要留心觀察就會發現，有些遲遲沒有進步的員工，始終沒有職位的人，都是缺乏對自己的人生進行規劃，缺少必要的知識讓他們對職業規劃無從下手。
在競爭激烈的現代職場中，知識的高度應用、知識資源的共享讓我們終於明白就是知識是社會發展和進步的重要力量。而在職場中，機會往往是留給有準備的人們。只有不斷學習專業知識，始終保持進步狀態的人，才能用知識扭轉局面，取得自己滿意的成績。
現代社會競爭規則是強者勝，現代企業用人標準是能者上。對此，我們只有掌握本行業本職業所需要的知識，才能在現代職場中輕鬆自如。
三、選擇適合的方向是成功的第一步
職場中，無論你有多麼高的學歷無論你是多麼足智多謀，無論你花費了多少精力，如果沒有一個明確的方向，你在職場生涯就會過得很茫然.漸漸就會喪失鬥志，忘卻最初的夢想，貽誤自己的青春年華。通向成功的道路有千萬條，但你要記住：
所有的道路不是別人給的，而是你自己選擇的結果。你選擇了什麼方向，也就選擇了什麼人人生之路有無數條，但每一條路都只能走向一個既定的方向。一個人不可能同時向南又向北。
路只能一步一步地走，目標只能一個一個地實現。你如果什麼都想要最終只會什麼也得不到。太多的幻想往往使人不知如何選擇當你還在舉棋不定時，別人或許已經到達目的地了。
職場就是賽場，無論一個人多麼優秀、素質多麼好，如果沒有確立一個正確的方向，對自己所從事的行業跟職業進行定位，那麼就很難規劃好自己精彩的人生。
職場中如何交往才能提升自己，在職場中如何提升自己的個人能力？
在職場中多跟管理溝通交往，要給管理留下好印象，因為管理有很多事情都是需要一線去做的，有任務的時候能夠幫忙的主動幫忙，不要被動的去被要求，主動的去做一些事情，也不要抱怨，會給人留下非常好的印象，這樣也能提升自己的工作經驗，學習到更多的管理能力，也多幫助平時的一線員工，不要吝嗇自己的業務知識，也去跟優秀...
在職場中，如何遇到自己的伯樂
你的貴人是自己。只有兢兢業業把事情做好，對別人來講，才有價值，才會用你，才肯幫你。一些人只看到某人得了某大人物的青睞，青雲直上。垂涎不己，要麼守株待兔，要麼顧影自憐。卻從不去想另外一個要素，彼垂青者必有長處。君子待人以周，責己以約，殊業專攻，自然人以群分，得人青睞。一個願意發現你的長處 欣賞你的長處...
在職場中，如何判斷自己跟對人了
領導如果想培養你，會給你創造發展的機會，比如給你一些接觸更大領導的機會，或者是在大領導面前表揚你，推薦你。如果領導從來不在大領導面前替你美言，說明你還沒有進入領導的視線。只要他是真心對你好，就是跟對人了。可惜的是有些人不懂誰對他是真好。站在你的角度，替你考慮問題就是對你好。根據你的特長和優勢，指導你...