1樓：易書科技
任何一個具有積極心態的人面對著一個嚴重的個人問題時，自我激勵語句就會從下意識心理閃現到有意識心理去幫助他。在緊急情況中，特別是在當死亡的大門即將開啟的時候，這一點就顯得尤為重要。拉爾夫·魏卜納的情況就是這樣。
這是午夜1點30分。在醫院的一間病房裡，兩位女**正緊張地工作著——每人各抓住拉爾夫的一隻手腕，力圖摸到脈搏的跳動。因為拉爾夫在這整整六個小時裡都未能脫離昏迷狀態。
醫生已經做了他所能做的一切事情，然後離開了這個病房，給其他病人看病去了。
拉爾夫不能動彈、談話或撫摸任何東西。然而，他能聽到**們的聲音。在昏迷時期的某些時間裡，他能相當清楚地思考。他聽到一位**激動地說：
「他停止呼吸了！你能摸到脈搏的跳動嗎？」
回答是：「沒有。」
他一再聽到如下的問題和回答：
「現在你能摸到脈搏的跳動嗎？」
「沒有。」
「我很好，」他想，「但我必須告訴他們。無論如何我必須告訴他們。」
同時他對**們這樣近乎愚蠢的關切又覺得很有趣。他不斷地想：「我的身體十分良好，並非即將死亡。但是，我怎麼能告訴他們這一點呢？」
於是他記起了他所學過的自我激勵的語句：如果你相信你能夠做這件事，你就能完成它。他試圖睜開眼睛，但失敗了。
他的眼瞼不肯聽他的命令。事實上，他什麼也感覺不到。然而他仍努力地睜開雙眼，直到最後他聽到這句話：
「我看見一隻眼睛在動——他仍然活著！」
「我並不感覺到害怕，」拉爾夫後來說，「我仍然認為那是多麼有趣啊！一位**不停地向我叫道：『魏卜納先生，你在那裡嗎？
……』對這個問題我要以閃動我的眼瞼來作答，告訴他們我很好，我仍然在世。」
這種情況持續了一段相當長的時間，直到拉爾夫通過不斷的努力睜開了一隻眼睛，接著又睜開另一隻眼睛。恰好這時候，醫生回來了。醫生和**們以精湛的技術、堅強的毅力，使他起死回生了。
一個人的行為方式，不可能永遠與他的自我評價相脫節，積極心態者在遇到困難時，總是調整心態，進行積極的自我激勵，這樣就能增進信心，就有勇氣去戰勝困難。
2樓：匿名使用者
「自我激勵」，即他們可以在沒有人命令他們的情況下堅持不懈地工作。作家楊大俠楊科說道，自律是種高貴。
什麼是自我激勵?為什麼要自我激勵?自我激勵有什麼作用?
3樓：匿名使用者
啊q，激勵自己變成自我戰勝者。心魔的戰勝方法就是自我激勵
4樓：匿名使用者
1、自己鼓勵自己，給自己打氣
2、外因鼓勵效果不好，內因驅動讓你更有幹勁，績效更高
3、自我激勵，如果一個企業不給員工發工資，員工還玩命的工作，付出，效果好吧？當然對於自己，自我激勵讓自己更有幹勁，對於自己的成長是有很大幫祝的。
5樓：找啊找
我覺得，激勵，就是激發一個人潛在的渴望，比如對事業，對成功，對經濟收益的渴望。
激勵，得是對於有某種渴望的人而言的，沒有這種渴望就無法自我激勵。
都說外因是條件，內因起決定作用，所以自我激勵就是激發自信心，激發渴望，給自己一個動力，讓自己動起來嘍。
為什麼要學會自我激勵？
6樓：易書科技
一個人活在這個世界上如果沒有奮鬥的目標，便猶如沒有舵的孤舟，無論如何奮回力航行、乘風答破浪，終究無法到達彼岸。
有一則笑話說，店主晚上吩咐小二：「你明天出趟門。」第二天，店小二便出門，可出了門，卻止步難前了：
「咦，去哪兒呢？」事實上，目標不明，橫衝直撞的人比比皆是。你若隨便問一個生意人：
「你做生意是為什麼？」大概都會這麼回答：「為了生計」或「為了掙錢。
」然後你若再問：「開店5年後將會怎樣？」「打算今後5年掙多少錢？
」可能大部分人都答不出來，即使回答，許多人也是異想天開，並未實際考究過，也是過一天是一天，即「做一天和尚撞一天鐘。」
一個人沒有奮鬥的人生目標，是可怕的，這並不是說對別人有什麼可怕，而是沒有目標的人本身就很可怕。因為沒有目標並不是這人無所事事，而是這人很可能無所作為。要想成為成功的人，首先必須有明確的人生目標。
沒有人生目標，也就沒有具體的行動計劃，沒有行動計劃，做事就會敷衍了事，也就沒有責任感，更談不上什麼堅強毅力鬥志昂揚了。沒有目標，什麼才能和努力都是白費。
——引自延邊人民出版社《推銷學全書》
什麼是激勵 激勵的作用，什麼是激勵？
一。激勵是激發和鼓勵的意思，是管理過程中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為組織發展的動力保證，實現組織目標。它有自己的特性，它以組織成員的需要為基點，以需求理論為指導 激勵有物質激勵和精神激勵 外在激勵和內在激勵等不同型別。二 對乙個企業來說，科學的激勵制度至少具有以下幾個方面的作用 1 吸引...
什麼是激勵和激勵的過程,激勵在管理中的作用
激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規範和懲罰性措施，藉助資訊溝通，來激發 引導 保持和規範組織成員的行為，以有效地實現組織及其個人目標的過程。激勵過程是從人們的某種需要出發，加強 激發 推動人的希望 慾望 動力等內心奮發狀態的過程。激勵在管理中的作用主要提現在 1 吸引優...
激勵為什麼以正激勵為主,管理學,什麼是激勵和激勵過程激勵在管理中的作用有哪些
因為有的員工不適合負激勵，負激勵過於頻繁就會是相當影響企業發展的，企業要用現代的管理思想進行管理，正激勵有利於企業文化的形成和員工的全方位的發展，希望對您有所幫助，以上是我的一些個人看法 誰知道管理學中激勵的方式的概念？激勵有激發和鼓來勵的意思，是管理過程源中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為...