計劃 方案 措施的區別,措施與方案的區別

2021-06-26 15:17:23 字數 4418 閱讀 2407

1樓:沙典利

計劃、方案、措施的區別:

定義上的區別:

計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。

方案是進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規劃。方案是計劃中內容最為複雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較複雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內容構成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。

方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶「檔案頭」形式下發,所以不用落款,只有標題、成文時間和正文三部分內容。

措施通常是指標對問題的解決辦法,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。

其它的區別

計劃的寫法是:開頭,或闡述依據,或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼

要;主體,即計劃的核心內容,闡述「做什麼」(目標、任務)、「做到什麼程度」(要求)和「怎樣做」(措施辦法)三項內容,既要寫得全面周到,又要

寫得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般採取「並列式結構」(任務、措施分說)。結尾,或突出重點,或強調有關事項,或提出簡短號召,當然也可不

寫結尾。

方案是進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規劃,方案是進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規劃。一般都用帶「檔案頭」形式下發,所以不用落款,只有標題、成文時間和正文三部分內容。方

案的標題有兩種寫法:一個是「三要素」寫法,即由發文機關、計劃內容和文種三部分組成,一個是「兩要素」寫法,

即省略發文機關,但這個發文機關必須在領頭的「批示性通知」(檔案頭)的標題中體現出來,成文時間,為鄭重起

見,方案的成文時間一般不省略,而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法:一是常規寫法,即按「指導方針」、「主要目標(重點)」、「實施步驟」、「

政策措施」及「要求」幾個部分來寫,這個較固定的程式適合於一般常規性單項工作;二是變項寫法,即根據實際需要加項或減項的寫法,適合於特殊性的單項工

作。但不管哪種寫法,「主要目標」、「實施步驟」、「政策措施」這三項必不可少的,實際寫作時的稱呼可以不同。在「主要目標」一項中,一般還要分總體目標和具體目標;「實施步驟」一般還要分基本步驟

或階段和關鍵步驟,關鍵步驟裡還有重點工作專案;「政策措施」的內容裡一般還要分「政策保證」、「組織保證」和「具體措施」等。

措施是指標對情況採取的處理辦法,措施是一種最終的處理辦法,側重於結果,計劃中措施,方案中也要有措施。

拓展資料

1、計劃[ jì huà ] ,辦事前所擬定的方案,制訂行動的方案,以規劃未來。計策;打算;辦法。

元 無名氏 《符金錠》第二折:「我忙回住宅,自有箇計劃,便著你花燭筵開會賓客。」 老舍 《茶館》第三幕:

「 小丁寶 ,看看我的計劃!」計慮;謀劃。沙汀 《記**》十三:

「對待新同志要特別仔細才對:吃呀,住呀,你都要帶著他們計劃。」

2.方案是對某項工作具體規劃的簡單介紹。(方案:

進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規劃。簡介:簡介,即簡明扼要的介紹。

是當事人全面而簡潔地介紹情況的一種書面表達方式,它是應用寫作學研究的一種日常應用文體。)格式不統一,不同行業的格式各不相同。方案一詞,來自於"方"和"案"。

"案",書案,讀書、寫字都是案。案的等級比桌高,反映到詞彙中就是案件、文案,都是和案有關,過去我們說審案子,就是在案子面前審理這件事,過去判官都是翹頭案,正式、莊嚴。引申為考慮問題,正式的商議,都和"案"有關。

"方"即方子、方法。"方案",即在案前得出的方法,將方法呈於案前,即為"方案"。

3.措施,拼音是cuò shī,針對某種情況而採取的處理辦法(用於較大的事情),名詞。設施;解決問題的辦法。動詞。 實施。

2樓:汪劍律師

瞭解了三者的概念就知道區別了。

在管理學中,計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。

無論是計劃工作還是計劃形式,計劃都是根據社會的需要以及組織的自身能力,通過計劃的編制、執行和檢查,確定組織在一定時期內的奮鬥目標,有效地利用組織的人力、物力、財力等資源,協調安排好組織的各項活動,取得最佳的經濟效益和社會效益。

方案是進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規劃。

方案一詞,來自於"方"和"案"。"案",書案,讀書、寫字都是案。案的等級比桌高,反映到詞彙中就是案件、文案,都是和案有關,過去我們說審案子,就是在案子面前審理這件事,過去判官都是翹頭案,正式、莊嚴。

引申為考慮問題,正式的商議,都和"案"有關。"方"即方子、方法。"方案",即在案前得出的方法,將方法呈於案前,即為"方案"。

措施通常是指標對問題的解決辦法,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。

3樓:匿名使用者

計劃、方案與措施的區別:

措施較之計劃和方案,更偏重於程式。可以理解為「為實現目標而採取的方法和步驟的集合」,它往往包含:

目標的確認、分析程式;

計劃和方案的制訂程式;

計劃和方案的實現、約束、考核、評價、報告程式。

注:「措施」和計劃或方案中的「具體措施」不是一回事。

4樓:匿名使用者

上邊的太羅嗦,看我的回答:

三者的區別是由寬泛到具體;由高層到基層

5樓:匿名使用者

任務一項工作都是先確定目標,有了目標和範圍\要求後,下面將按順序進行:

方案-措施-計劃

先進行方案的設計,針對目標將出有長期\中期\短期方案和最優\中間\最差方案或最低成本\中成本\高成本方案,也可以將這幾種綜合起來進行.不同的方案確定後,將進行具體措施的制定,措施制定後,按順序和進度編制好後,就是專案計劃了,計劃就是將要做的事情按時間的先後排列好,按時完成任務.沒有方案哪有措施,沒有措施哪來計劃.

一種方案几種措施,一種措施一個計劃,所以,三者是不同的.

6樓:匿名使用者

比如說建個廠子。

方案:要什麼樣的硬體設施?要德國進口的錘子。

措施:如何獲得錘子?讓張三去趟德國,偷渡一個回來。

計劃:什麼時候去?等張三參加完他朋友的葬禮,再休息一天就去。

綜上所述。就是,做什麼?怎麼做?何時做?

您一定不知道,這麼有道理的解釋其實是我瞎寫的。

措施與方案的區別?

7樓:匿名使用者

一、表達意思不同

1、措施:意思是針對某種情況而採取的處理辦法。

2、方案:即在案前得出的方法,將方法呈於案前,即為「方案」。

二、內容不同

1、措施:針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。

2、方案:從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。

三、側重點不同

1、措施:措施通常側重於結果。

2、方案:方案通常側重於過程。

8樓:芊雲說電影

一、意義上的差別:

1.方案:是進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規劃。

2.措施:是指標對情況採取的處理辦法。

二、用法上的差別:

1.方案:是一種中間性的途徑、步驟或手段,側重於過程。

2.措施:是一種最終的處理辦法,側重於結果。

三、針對「工作方法」和「工作措施」實際分析l:

1.工作方案:在工作過程中為實現工作目的而採取的一種途徑。首先預定一個工作目標或目的,再根據這個設定的工作目標或目的來制定具體的過程。

2.工作措施:主要用在工作上出現了一些情況,而最終採取的一系列補救辦法。

為了什麼能夠什麼 要看具體是什麼 如果是什麼具體的事情能夠完成,用措施,去掉方法二字,如果是為了什麼目標能達成之類的大的方面,可以通用,但是你這順序得改下,要改為:預防的方法及措施。

9樓:匿名使用者

施工方案很大,有很多內容,其中就有施工措施

10樓:匿名使用者

措施是糾正的,方案是計劃的、

請問工作計劃和工作措施有什麼區別?

11樓:曉柒情感吧

簡單地說,計劃是說你準備做什麼,措施是說你準備怎麼做。計劃中要明確你想做的事情及要達到的目的,然後說明要採取什麼措施來達到目的。所以說措施其實是大計劃的一個組成部分,是針對計劃的每一件事要採取的具體行動。

12樓:

工作計劃有具體時間安排和要求,可按月、季、年等時間段制定;工作措施是為落實工作計劃針對具體工作所要採取的方法和步驟,工作計劃要依靠工作措施去完成。

考評方案激勵措施

給你一個營銷人 員的。營銷人員和財務人員考核激勵方案 第一章 總則 第一條 為對營業及財務績效加以品評,改進,規範公司對業務及財務人員的考察與評價,提高員工工作積極性和競爭力,特制訂本方案.第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作,而是對於原始資料加以綜合性統計,分析,研究的工作.第三條 績效...

成本控制方案的具體措施,成本控制有哪些措施

1 原材料成本。控制在製造業中原材料費用佔了總成本的很大比重,一般在60 以上,高的可達90 是成本控制的主要物件。影響原材料成本的因素有采購 庫存費用 生產消耗 利用等,所以控制活動可從採購 庫存管理和消耗三個環節著手。2 工資費用控制。工資在成本中佔有一定的比重,增加工資又被認為是不可逆轉的。控...

防治措施與對策,荒漠化防治的對策和措施

您好,防止對策可以從目的 範圍 職責 工作程式四個方面來寫 1.目的對不合格和潛在不合格原因採取必要的措施,對不合格的糾正和預防措施進行控制,實現公司質量管理體系的持續改進。2.範圍適用於產品形成全過程出現不合格或潛在不合格的原因制定 實施糾正和預防措施,並進行驗證。3.職責辦公室是糾正預防措施的歸...