1樓：
erp在成本管理中的應用
erp在財務管理中有很多重要的應用，成本管理是最重要的方面之一。具體來說，在成本管理中的應用包括成本中心會計管理、訂單及專案會計、獲利能力分析等方面。
以成本中心會計管理為例，對於一個企業來說，是非常重要的方面。作為一個企業的決策者，是否能準確的瞭解到企業成本，對決策的正確與否有直接的關係。一個企業的成本涉及到很多部門，不僅是原料，還有銷售部門的費用，比如營銷、推廣的費用，平時的管理費用等。
再如，庫存的損失，儲存帶來的成本等。這些各個方面的資訊比較複雜，同時又不太容易結合在一起分析，但每一個因素又確確實實的對企業的決策有很大影響。通過erp系統，各個部門把資訊輸入系統，系統自動整合、整合，並分析，提供給決策者。
對訂單及專案會計來說，通過對專案成本的分析，系統提供對其業務活動的監督和執行。至於獲利能力分析，把銷售、市場、產品經營等資訊整合起來，對企業把握自己在市場中的獲利情況，已經潛在的市場**等都具有重大現實作用。總的來說，erp系統在成本管理中，整合資料，整合資訊的能力給企業帶來很大的方便。
erp在會計核算中的應用
會計核算主要是核算和記錄資產的變動，並分析和反應資金的變動情況及對應結果。這包括總賬，應收帳，應付帳，固定資產現金流量等若干個部分。因此，erp系統在會計核算中的模組包括總賬模組，應收帳模組，工資模組，現金流暈模組，固定資產核算模組等。
總賬模組包括13記賬、明細賬和總分類帳等形式表現的所有賬目，是各項記賬憑證的錄入。總賬模組是其他各項模組的核心和交換中心，其他模組通過總賬模組彼此間產生關係，並聯絡到一起。現金管理模組包括對企業營業所必須的少量現金的進出、銀行的支票、匯票等。
應收帳是對企業資產的管理，同時對於呆壞賬等的管理、資產的監控等都有很重要的意義。工資模組的設定和管理對於企業來說是現金流量管理的一方面，通過對工資模組的監控，企業的人力資源成本和現金流量都在系統的管理範圍之內，讓企業在生產中的勞動成本得到更好的考慮。總的來說，erp在會計核算中各個模組對整體作用整合、整合到一起，充分發揮了資訊計算技術的優勢。
erp在預算管理中的應用
erp在企業預算管理中的應用是指系統在企業年度預算的編制、控制和分析中提供一個更好的、有效的決策平臺。erp系統側重於事前的分析，綜合企業的成本、利潤、供給關係、市場等各項的綜合整理分析。系統對財務的管理、分析和**，並在預算的設計和預算的管理監控方面有強大的功能優勢。
最重要的是，系統能自動的完成從銷售計劃-生產計劃-採購計劃-費用計劃-投資計劃-資金計劃-損益計劃-資產負債計劃的全程的預算編制，提供真正的資訊化預算管理。
erp在其他方面的應用
erp在其他反面也有非常重要的作用，比如，在業績考核等方面、內建的資金轉換器、網路連線的電子商務等。一個企業的管理的順利，與企業的員工責任與員工獎懲制度有重要關係。系統通過對企業內部各項資料的整體分析，把各部門對自己責任的完成情況和企業利益的關聯作用聯絡到一起，進行及時、準確的核算。
準確的業績考核核算，對企業的獎勵制度的公平.公正其中決定性的作用，而這又會反作用企業的效益。
對民營企業財務管理erp應用的建議
綜上所述，民營企業中以財務管理為核心的erp應用對擴大財務管理內容、財務管理內容轉型，財務資訊的及時有效性、資產管理水平等都有重大的作用，民營企業在市場競爭中，一定要以效率，利潤、成本為導向。為了達到預定目的，企業要認真考慮系統在財務管理中應用的成功因素，並避免系統應用過程中的問題。
正航軟體累積24年企業內部實戰管理經驗，分析總結出以製造業為主的多行業特性及關鍵控制點，並將多年的管理結晶實現於正航erp，為企業提供電子、電器、塑膠、五金、機械、光電、食品、印刷等數十種行業解決方案。解決方案覆蓋生產管理、財務管理、**鏈管理、零售管理、協同辦公等企業全方面管理領域。
2樓：木向榮
現在財務管理erp系統已經很普遍，如何運用好erp系統首先，erp系統是財務辦公的自動化的提升，要讓這個提升效率的效果徹底顯現，就要讓使用人員切實看到使用epr系統的好處，才能讓他們心甘情願的去學習，也相應減少上馬erp的阻力。
其次，做好erp系統的培訓工作，讓相關崗位人員必須學會如何使用再次，剛開始使用的過渡階段是個關鍵階段，一定要做好兩種賬務處理方法的銜接工作。
只要使用過財務管理erp系統，相信財務人員不會拒絕的。
erp系統中主要的財務管理模組有哪些
3樓：樂觀小山
1、總賬：
業務憑證、現金流量、出納賬、科目賬、核
算屬性、總賬預算、核銷管理、核銷查詢、月末事務、期初年初、財務kpi、資料採集等等。
2、現金銀行：
現金銀行、支票、銀行對賬、費用報銷、明細、收付款方式、賬戶等等。
3、應收應付：
應付款、應收款、未清跟催、交易記錄、相關報表等等。
4、固定資產：
業務憑證、固資購置、未清跟催、交易記錄、固資分析、統計分析等等。
5、成本管理：
存貨成本核算、製造成本核算、成本核算單據、成本調整、查詢（工單式）、查詢（分攤式）、成本分析、標準成本、標準成本查詢等等。
擴充套件資料
erp軟體能將進、銷、存各環節連通起來，自動從各業務部門採集資料，生成財務報表，動態得展示業績情況，它擯棄了手工算賬時冗長的資料記錄過程，將財務人員的時間解放出來去做更重要的事情。企業藉助系統來處理資料，也大大減少了人工計算帶來的誤差，讓財務報表更精確。
erp軟體將財務資料以電子形式儲存，不用擔心丟失，可以多方共享，全面掌握經營狀況；還能設定訪問許可權，讓財務資料更安全。
企業管理層在使用erp軟體時，也可以篩選自己想要知道的資料，實時檢視財務報表，不用再等待財務人員將一個個資料做好，及時把握企業內部資訊，以便管理者及時做出決策，管理更為便捷。
當然，erp軟體中的財務管理功能也不是十全十美的，企業在使用的時候一定要確保原始資料的準確性，不然按照錯誤的資料統計核算，造成錯誤的結果時，還要耗費大量時間去查詢出錯原因，就得不償失了。
使用erp軟體進行財務管理，並不僅僅是用資訊化工具替代手工作業，更重要的是其對管理流程的優化和管理效益的提升。
4樓：南風起
以智邦國際erp系統為例，財務管理模組主要功能：
總賬管理、憑證管理、現金銀行、收款管理、付款管理、銷售退款、採購退款、工資管理、費用管理、預算管理、財務賬表、財務報表、總賬管理、憑證管理、現金銀行、收款管理、付款管理、銷售退款、採購退款、工資管理、費用管理、預算管理、財務賬表、財務報表等等
5樓：銳燕
**鏈——存貨核算
總帳財務報表
成本核算
銷售管理等等
6樓：匿名使用者
財務erp中國本地化具體包括：
- 本地財務備案登記
- 本地財務報表
- 本地業務報表
- 金稅整合
- 財務憑證稽核
- 物流憑證稽核
- 中式憑證列印
7樓：匿名使用者
對於國內軟體，一般有存貨核算、應收、應付、現金、報表、總帳等
8樓：匿名使用者
對於sap來說主要有fi co 兩部分，fi主要是對外報表等；co主要是內部管理報表。這兩部分又有各自的分不分，比如資產、應收、應付等部分的區分。你可以在網上搜一下關於這方面的資訊，很多的。
怎樣理解erp系統中財務管理的實現
erp系統在財務管理中有哪些應用
9樓：匿名使用者
在資訊時代，隨著現代網路技術的發展和更新，傳統的企業財務管理模式已不適應企業財務管理髮展的需要，利用計算機網路技術進行企業財務管理是現代企業發展的迫切要求，erp系統它跳出了傳統企業邊界
10樓：匿名使用者
erp在企業財務管理中的應用
楊曉紅【摘要】：本文在簡要介紹erp概念、發展及特點的基礎上,重點闡述erp財務管理系統的結構、erp對企業財務管理的影響、erp系統應用存在的問題。
【作者單位】： 威海建設集團股份****;
【分類號】：f275
【正文快照】：全球經濟一體化的發展趨勢使人們認識到科技創新是促進企業可持續發展的重要保證,只有充分運用資訊科技才能全面推動企業各項業務的開展。在企業的眾多管理職能中,財務管理構成了企業管理的重要組成部分。
如何應用現代化的管理理念和管理手段強化企業的財務管理流程、提高財
erp系統在財務管理中有哪些應用
11樓：匿名使用者
erp在企業財務管理中的應用
楊曉紅【摘要】：本文在簡要介紹erp概念、發展及特點的基礎上,重點闡述erp財務管理系統的結構、erp對企業財務管理的影響、erp系統應用存在的問題。
【作者單位】： 威海建設集團股份****;
【分類號】：f275
【正文快照】：全球經濟一體化的發展趨勢使人們認識到科技創新是促進企業可持續發展的重要保證,只有充分運用資訊科技才能全面推動企業各項業務的開展。在企業的眾多管理職能中,財務管理構成了企業管理的重要組成部分。
如何應用現代化的管理理念和管理手段強化企業的財務管理流程、提高財
如何防範企業財務管理風險，如何有效防範企業財務管理風險
1 建立財務預警分析指標體系 防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。2 建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支...
如何加強財務管理增強企業效益的問題分析
一 企業財務管理的基本內容 1.企業財務管理的概念。企業的財務管理需要遵守國家的相關法律 法規，並且在相應的政策引導下來滿足國民經濟和市場經濟發展的客觀規律，並且在此前提下實現企業自身資金的管理需求，企業的各項財務活動也需要有相應的原則和組織規律，這樣才能夠更好的對企業的財務活動進行有效的管理。同時...
如何發揮財務管理在企業降本增效中的作用
從經濟學的角度來看，資金是企業維持經營活動的起點，也是企業發展，進步，立足市場競爭的的基礎 無論是國營企業 還是民營企業甚或其他經濟型別企業，財務管理都是企業管理的核心內容，其在企業中的地位毋容置疑。一 財務管理是企業管理的基礎 企業生產經營的過程就是資金運動增值的過程，財務管理深入企業生產經營的各...