1樓：匿名使用者
每個人都會有心情不好的時候 如果他是無理取鬧. 就避開他 ,不用跟他爭吵. 自己調節好自己的情緒!
領導者心情不好時在員工面前應該怎麼辦
2樓：
身為領導者，不能在員工、下屬面前露出頹勢、不好的一面。要時刻樂觀自信，保持最好的形象，用最飽滿的姿態迎接任何困難。這無關什麼死要面子、虛偽。
而是這能夠讓這個部門、這個企業時刻充滿鬥爭精神，永不退讓精神。
一個領導的品行舉止精神面貌是會影響員工下屬的。如，一個領導者如果精神萎靡不振，動不動發火、做事偷工減料的，會讓員工產生消極的心態，他會想：「上司都這樣了，自己還這麼刻苦認真幹什麼，有什麼用？
」「自己肯定得不到重用讚許"類似的言語。
所以，如果心情不好可以私下發洩掉，不要把情緒帶到工作裡來。
3樓：習慣早睡的人
用良好的形象來管理
有這樣一句話：作為一個管理者，如果你的手下有一個人，你應該用心去管理；如果你手下有十個人，你應該用語言去管理；如果你手下有了一百個人，那你就應該用形象去管理。可見好的形象對於一個管理者有多麼重要。
當然，這裡的形象我們絕不單單是一個人的長像。
所以如果遇到心情不好或者生氣，不要表現出來，這樣會讓員工覺得領導太過嚴肅，不注意形象。
4樓：人善心芳
擠出笑臉，裝著心情愉快了，別把情緒帶到辦公室裡，別讓領導的心情影響了員工的工作情緒。
——謝謝——
5樓：
作為一個成功的領導者是不應該把情緒帶到工作中的。可是我們都是普通人，每個人都有心情不好時，身心疲憊時，建議心情不好時聽聽歌，看看自己喜歡的東西；做自己喜歡做的事。去旅遊，和朋友散散心，談談心。
因為最近偶心情也不好，不過現在緩過來了一些。心態最重要了。什麼都看開些吧。
還有千萬別因為心情影響到了工作甚至周圍的人。祝你開心！（說著容易真正做起來難，希望大家都開心起來。）
明天感覺心情不好，想發火。領導感覺我浮躁，下屬我又感覺很難管理！我該怎麼辦
6樓：
調整心態，不能改變環境只能改變自己適應環境，冷靜下來想針對實際情況方案
7樓：匿名使用者
對上要穩要誠，對下要謀要霸，慢慢品味吧，戲要演好。
8樓：科普兄弟
找個地方發洩下自己的情緒
9樓：高階卒子
是你的心亂了～先深呼吸平復心情
10樓：匿名使用者
夢裡欠缺，不能做超過能力的事！
朋友遇到下屬誣告心情不好怎麼辦
11樓：匿名使用者
答這個時候感覺到有點挫敗感
因為想自已的下屬捅刀子，那種感受真的很難過。
不過想想認清一個人就好
真的不行，就將這個下屬開除去吧。留在身邊也是個禍害，如果他不能為你所用，那要來幹嘛呀。
作為一個廠的領導，心情不好就罵下屬這樣可取麼？做為他的下屬該怎麼處理這種情況？
12樓：我本亂哥
這樣是不可取的 會是下屬有怨氣 做事就會有不必要的缺陷產生 作為下屬可以讓他罵，就當沒聽見，試想一下，當你面對一個任你謾罵不回你一句的人的時候你還有興趣繼續罵下去嗎，或許短期內會繼續罵，等時間長了他就不會再自討沒趣了
13樓：匿名使用者
不可取；對這種領導，只能找機會跳槽。要覺得心理不平衡，可以把單位的商業機密等賣給對手公司，如果他有違法行為，也可以在掌握證據後向執法機關匿名舉報（切記不要直接去敲詐他，以防被人滅口）
被領導說笨心情不好怎麼辦?
14樓：猶俊民
領導嘛，總得表現出比下屬要能幹，要聰明，他說你笨，你就讓他說，又不少塊肉，說完以後他還不是照樣安排你做事，人都有出錯不懂的地方，以後留點心慢慢進步適應。
15樓：匿名使用者
天天在準婆婆家洗碗，買個洗碗機還讓婆婆送給小姑子當嫁妝了
16樓：紫月o陌莫落
只能自己調整不斷改進
員工心情不好口氣硬做領導的要怎麼處理
17樓：
看是什麼原因，如果是公司有錯就得安慰，如果是員工單方面的原因就得教育。
18樓：翁攸
和顏悅色地跟他們講道理
領導被員工罵心情不好怎麼安慰她
19樓：smile大小摩
最好在沒有其他人的時候鼓勵她、表忠心，可以說的稍微誇張點
老闆心情不好拿員工出氣，這時候員工應該怎麼辦
20樓：生活中的無奈
當然是受著
老闆做事
肯定是有
自己的想法和原則的
領導經常罵人怎麼辦，領導愛罵人下屬該怎麼辦？
他強任他強，清風拂山崗，他橫由他橫，明月照大江。中國傳統文化認為人體是由陰陽五行構成的。人體五行不調和就會生病，人體五行不調和就會有的強有的弱，形成五行的軍閥混戰，苦了身體，折了壽命。風 指的是呼吸，清風 指調勻呼吸 山 指骨和脊骨，山崗 指頭頂 他強任他強，清風拂山崗 即不管身體是否不舒服和難受，...
作為一名領導者，要懂得如何授權與分權給下屬，請聯絡
1 確定目標是有效授權的靈魂 要想成功，首先要有一個明確的 現實的目標。授權時，我們一開始就應清晰地告訴員工，公司試圖達到什麼目標，讓員工對授權目標有個明確的 具體的認識。這樣員工才能根據這個瞭然於胸的目標，依據自己的能力，邁出一步 二步 三步，直到成功。目標不明確，不但起不到激勵的作用，還會使被授...
作為領導處罰犯錯的下屬後覺得尷尬該怎麼辦
這個是應該的，因為如果是你真的為了公司好或者為了集體好的話是可以適當的進行一個談話的。如果在處理完下屬之後覺得非常尷尬的話，那麼可以和下屬說一下，最近出現的問題立即和他好好的溝通，就讓他不要覺得自己是在為難他，而是在為他自己好。我可能會檢討自己，不應該處罰他們，都是有錯就要有相應的處罰，適當的處罰也...