1樓：東嶽
你好，無關工作的事不要放心裡。會很累的。
2樓：
在我們身邊，總會遇到一些不如意的事情，別放在心上，過去了就別再想了！
同事問我工作上不清楚的事情，我告訴同事，而領導總說我把簡單的事情複雜化了，我應該怎麼辦呢？
3樓：這名沒被註冊了
慢慢來，看看同事是一個什麼態度
，首先是不是自己在給同事傳達時，語氣態度引起專同事的非暴力不合作或把屬事情交待的過於詳細使同事產生依賴，還是同事本身的原因。是否你因想著怎麼的領導相處而忽略了考慮如何與同事相處呢
4樓：風輕水
你做的覆沒錯，這只是領導與制你的思維
方式不一樣，領導心裡覺得很簡單是因為他是領導，對事情理解的更加透徹所以會把處理方式簡單化。而你和你的同事作為下手，為了把事情做好不出問題，難免會把事情想的多做的仔細。至於怎麼和領導相處，你目前與領導就相處的很好了，因為你畢竟把事情做好了，只是領導對你說的話你要接受，不能頂撞，久而久之你有更多經驗了，做事的方式就會和領導差不多
5樓：匿名使用者
首先，你要考慮你
來是否真是把源簡單問題複雜化了。不要單純的認為領導說錯了，作為領導站得高，而且沒有深入到具體工作的內容中，他只看到了你工作的方法什麼的，所以他這樣說也許是有道理的。
其次，雖然是你認為清楚的告訴了你同事，但你同事也是有思想的，他對你是否清晰的告知他相關資訊自己內心有個評價。當然，除非你這個同事是個糊塗蛋，那就無法對你做出客觀評價了。
和同事做事，她做錯了，隔一天領導問我事情怎麼處理，我說給客人道歉解釋，她問我怎麼不向她報告，我想知
6樓：暮雨薇藍
女人的友誼啊！你這領導可能早就看你同事不順眼了，至於洗腳水可能是在你同事身上賺取優越感…
有件事很煩，麻煩各位開導開導！是工作上的事。有件事不知道要不要做，我去問小領導，小領導說不用做，第
7樓：匿名使用者
你做了幾個層面。
先不說你不會說話技巧，你那就是職場新手典型心態。邏輯，定位不清、想邀功，不幹活，推責任。
1、邏輯、定位不清。
我不知道你為什麼要去問小領導，很明顯你們小領導不負責工作安排，他既然做不了主，那麼工作請示你就不需要去問他。你只需要告訴他你做了什麼，做好了以後問他這樣行不行就ok。你該幹什麼幹什麼，實在拿不準就去找直接負責人。
而定位不清，就是說你不知道你是誰，不要和別人比，不要看別人。很多工作，小領導可以不做，其它同事可以不做。但是唯獨你不能不做。
中間自己思量去吧。
2、想邀功
一般問領導這活需要不需要乾的時候，都是覺得這個工作不是自己份內的，但是我可以幹，體現一個勤快。這個心態很犯忌諱，很多事情，你要做就做，做好了以後在去說。你沒做之前問東問西，你想說明領導工作分配不合理?
這個工作沒人做？還是其它同事做不了這個工作？還是領導沒有想到這一點？
或者說這個工作本來就該你做，你不滿意這樣的安排？
3、不幹活
不多說，你就是懶人。
4、因為你第一點，錯了你問錯人了。答案就是錯的，你還怪給你說答案的。那就更不對了。
下回領導問開了，你就大方承認錯誤，是我沒做，我疏忽了。錯誤原因點到就ok,沒有傻子不要說明說。
8樓：匿名使用者
現在事情已經發生了，再後悔也無濟於事，如果小領導心闊倒沒什麼，就怕以後難為你，所以現在你跟小領導道歉，下次好好做，然後一定要明確，服從哪一個領導的管理，如果是私企，這是權屬分工不明確啊，誰都可以管你，會亂套。
希望能幫上你，望採納。
9樓：小馬
長個記性。以後只要是越級領導交代你任務，你最好先和你直接領導說是誰是誰安排你做的。不要直接問做不做。你說不做雖然不是你的錯，但是小領導多少會認為你不會辦事。
10樓：樂快天一
要是我也會和你一樣處理
工作上的事，領導為何不找我，不問我，不跟我瞭解，而是問其他同事呢？
11樓：廣澤百分百
工作上copy是你主管嗎？不是的話，就沒什麼了。是否只有你沒有被問，是的話，可能你的外在表現不是很活躍，領導也許愛找活躍的人問問題。
想想你的表現是否積極。。。也有極低的可能，他是在考驗你的態度...（基本不可能）
12樓：匿名使用者
老闆不信任你。自己聰明點。努力點。臉皮一厚點
今天上班時候有個男同事問我是不是每天下班家人都來接
想問你是否有男友，又不好直說。還有一個意思，沒人接他可以送你。上班的時候有個男同事問我累不累，我怎麼接話呢 你清楚他的為人麼？你知道他是對你純同事關係的還是基佬關係的 如果是後者的話 你要加以小心了 這個 你要清楚 他問這話到底在什麼情況下問的。隨口問問？共同做任務時問的？還是有什麼目的問的？基本上...
上班工作被領導冤枉怎麼辦，工作的時候，被領導冤枉怎麼辦
千萬不要當時頂撞領導，不要衝動，等事情過後私下找領導說明情況，你給足了他面子，他知道是冤枉了你以後，很多事情就會對你有所補償的。不要著急，因為他是你的領導，忍一忍，再努力表現。如若還不信任你，你就辭職 吧。你可以選擇 1.好好跟領導反應下當時情況,語氣要婉轉點,怎麼他也是你上司,弄好了上司以後還給你...
如果你在領導面前彙報工作,你的同事當場指出來你的錯誤 你會怎麼辦
迅速糾正錯誤，繼續彙報。彙報完畢立即向同事道謝 如果你的領導因為你同事的錯誤批評了你，你該怎麼做？一 在領導的bai批評中尋找自du己出錯的原因，zhi並進行反思，以dao免再次出現類似的錯內誤。我會向領導容提出，這項工作是個合作專案，工作人員只有在團結一致，擰成一股繩的情況下，才有可能最快 最好低...