1樓：響亮一夏
會博通綜合知識管理系統專家指出
企業知識管理
檔案管理
證照管理
合同管理
人事檔案管理
文件管理
。。。。。。
資訊系統對於企業的影響及意義主要體現在哪些方面
2樓：匿名使用者
1、能提高企業經營管理資訊的準確性和及時性，有助於企業決策的進一步科學化。
2、能促使企業業務辦事程式和管理程式更加合理，從而有助於增強企業的快速反應能力。
3、能進一步促進企業資源的合理組合及利用，使其在現有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率。
4、能給企業提供一個的強大、快捷的資訊交流平臺，有助於我們緊緊跟蹤一些先進經驗和成果，從而有助企業的發展，提高員工的創新能力。
3樓：始自考紫萱
系統管理，提高效率，對零售企業來說，管理資訊系統有以下應用
erp對企業管理的作用主要體現在哪些方面
4樓：看了趕緊點贊
erp將庫存資訊透明化，銷售訂單、採購訂單、在途、在制、在檢、在外協、安全庫存、待發、待檢、待領了料等任何數量變化的"風吹草動"，都被系統自動捕捉，並自動調整和計算物料短缺及採購建議，為制定最優化決策提供可靠的依據，幫助企業追求庫存佔用"不多、不少、不早、不晚"的目標。像netsuite雲erp系統就是對企業管理作用很大的，我們就是其合作伙伴。
5樓：傲鵬製造業
始終認為，erp能帶來的競爭價值是持續的，定製的。所謂持續是指你要持續不斷的微調，乃至像汽車一樣進行n年一改款。因為你的商業模式總是在不斷的變化和調整（跟著市場的變動而起舞）如果你的業務模式調整了難道你的業務流程不動麼？
如果業務流程動了難道你的erp不動麼？定製的也就**於此，60%的通用，35%的個性，5%的改變。一個成功的實施，成功之處肯定不是在那60%上，而是那5%和35%。
只有量體裁衣，完全貼合業務模型和盈利模型才能成功。而且現在erp其實更多的作為企業應用平臺的核心部分之一，還要和其他部分進行聯動。這樣才能發揮更大的效力和作用。
管理資訊系統對企業的重要意義是什麼？如何才能使資訊系統成功發揮它的作用？
6樓：解
對於企業的意義的資訊是非常重要的，因為各方面的現代企業管理依賴於資訊的訪問和使用，特別是任何企業決策需要的資訊。資訊是一種資源，能夠很好地利用資訊資源，更好地開發和利用各種其他資源。主要用於開發和使用企業的資訊資源管理資訊系統。
企業規劃，良好的商業決策，並提高企業的工作效率。管理資訊系統包含了一些抽象的概念和管理理念，以及資訊科技和實際應用。資訊系統和資訊處理，資訊傳輸，資訊儲存和資訊利用系統。
現代通訊技術和計算機技術的發展，資訊處理系統的容量已經得到了很大的提高。現在各種資訊系統已經離不開現代通訊技術和計算機技術，現代資訊系統，一般是指系統的人，機並存的局面。
對企業來說，人、物資、能源、資金、資訊是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而資訊是一種無形的資源。資訊資源決定了如何更有效地利用物資資源。
管理資訊是實施管理控制的依據。在管理控制中，以資訊來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠資訊的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠資訊來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的資訊。
管理資訊系統對現代企業管理的影響是什麼？對運營，管理行為，組織，戰略等有何影響？
7樓：合易管理諮詢
管理資訊系抄統是企業管理現襲代化的重要標誌，它對現代企業管理具有以下幾方面的深刻影響：
1、管理體制合理化；
2、管理方法科學化；
3、加強企業管理的基礎工作；
4、提高管理人員的素質和管理水平；
5、提高企業的經濟效益和社會效益。
對運營管理的影響：
管理資訊系統對企業管理的影響是自下向上發展的。首先對生產管理或者運營管理產生影響。這時它的影響的主要目標是提高效率，主要體現在減少人力和提高勞動生產率上。
對管理者行為的影響：
管理資訊系統在生產管理是哪個能提高效率和效益，成了管理者的中國要工具，久而久之就改變了管理者的習慣和行為。影響的主要方向是管理科學化。要求管理的流程，程式，步驟標準化。
使管理者中的一些糊塗的觀念得到改進。
對組織戰略的影響：
管理資訊系統可以說是企業的戰略資源。當戰略目標確定以後，資源就成了決定因素。當企業制定戰略的時候就要考慮到資訊系**略。
當企業制定戰略時，不僅要考慮到外部的機會和威脅，還要考慮到is/it的戰略潛力。
希望上述回答對您有所幫助！
管理資訊系統如何更好的在現代企業中發揮的作用可採取哪些措施
8樓：匿名使用者
管理資訊系統在這種大趨勢下，越來越受到人們的關注。它是企
業現代化的重要標誌，是企業發展的一條必由之路，在管理現代化中起著舉足輕重的作用。管理資訊系統的功能管理資訊系統具有多種功能，各種功能之間又有多種資訊聯絡，構成了一個有機結合的整體。其功能主要是：
資料處理，即資料的收集、輸入、傳輸、儲存、加工處理和輸出；**功能，即運用數學、統計或模擬等方法，根據過去的資料**未來的情況；計劃功能，即合理安排各職能部門的工作，並按照不同的管理層提供相應的計劃報告；控制功能，即對計劃的執**況進行監測、檢查，比較執**況與計劃的差異，並分析其中原因，輔助管理人員及時用各種方法加以控制；輔助決策功能，即運用數學模型，及時推匯出有關問題的最優解，輔助各級管理人員進行決策。資訊科技是組織改革的有效技術基礎，資訊系統的開發應用是組織規範管理、提高效率的契機。管理資訊系統在企業管理中的重要作用管理資訊系統能為企業的管理提供科學的計劃決策。
計劃是管理的首要職能，是從現在通向未來的橋樑。管理資訊系統可以從多方面快速地為計劃提供科學、準確的資料，並實現計劃編制自動化，提高管理效率。管理資訊系統擁有強大的統計分析功能，可以反映企業管理經營活動的成效、彼此的內在聯絡、發展趨勢和存在的問題。
管理資訊系統的使用，不但能使企業各部門之間的溝通、員工與員工之間的溝通更加容易，而且能使客戶的產品需求資訊、競爭對手的資訊和其他市場資訊的蒐集工作變得更輕鬆。管理資訊系統能夠優化企業管理的組織職能。管理資訊系統本身是一種先進管理思想的載體，它要求企業必須進行相應的組織機構調整或業務流程重組，將幫助企業進行業務再造和管理重塑。
目前，縱橫交錯的計算機網路改變了資訊傳遞的方式，與資訊傳遞方式緊密相連的管理組織結構也就從尖頂的金字塔形變成扁平的矩陣形。高層決策者與基層作業者直接聯絡的方式增多，基層作業者根據實際情況及時參與決策的機會增多。管理資訊系統可以促進領導職能的發揮。
管理資訊系統正在成為企業管理的重要戰略手段和企業文化的一部分。通過計算機網路和一些系統軟體，企業可以高效、便捷地管理跨地域的分公司。公司總經理坐在計算機前就可以快速對外地分公司下達指令、及時瞭解分公司當天的運營情況。
公司能更加容易地控制分公司的業務活動，分公司的不透明性因素會逐漸減少、決策失誤也會逐漸減少。通過管理資訊系統的使用，企業可以加強資訊溝通，掌握內外動態，及時處理、解決問題，最大限度地發揮領導職能。管理資訊系統可以支援企業管理控制職能的實現。
控制職能是指按照既定的目標、計劃和標準，對組織活動各方面的實際情況進行檢查和考察，發現差距，分析原因，採取措施，予以糾正，使工作能按原計劃進行。控制職能與計劃職能密不可分。計劃是控制的前提，是控制的開始；控制是實現計劃的手段，控制活動可以為計劃的實現提供保證。
資訊的充分、準確和及時傳遞對實現控制職能起著舉足輕重的作用，企業管理中的一些較為重要的控制活動都必須在管理資訊系統的協助下才能得以完成。管理資訊系統在菸草企業中的開發和應用
管理資訊系統定義,簡述管理資訊系統的概念
管理資訊 系統是人類為了有效地開發和利用資訊資源，以現代資訊科技為手段，對資訊資源進行計劃 組織 領導和控制的社會活動。簡單地說，資訊管理就是人對資訊資源和資訊活動的管理。對於上述定義，我們要注意從以下幾個方面去理解 1.資訊管理的物件是資訊資源和資訊活動 1 資訊資源 它是資訊生產者 資訊 資訊科...
管理資訊系統，什麼是管理資訊？它有何作用
管理資訊都是copy專門為某種管理目的和管理活動服務的資訊。一 管理資訊是指那些以文字 資料 圖表 音像等形式描述的，能夠反映組織各種業務活動在空間上的分佈狀況和時 間上的變化程度，並能給組織的管理決策和管理目標的實現有參考價值的資料 情報資料。二 管理資訊的作用 1 管理資訊具有重要的心理作用 在...
管理資訊系統有哪些主要功能，資訊管理系統主要功能有哪些
基本功能 1 資料處理功能 2 計劃功能 根據現存條件和約束條件，提供各職能版部門的計劃權。如生產計劃 財務計劃 採購計劃等。並按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。3 控制功能 根據各職能部門提供的資料，對計劃執 況進行監督 檢查 比較執行與計劃的差異 分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加...