1樓：古樹水仙
6s就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(****suke)、安全(security)六個專案，因均以"s"開頭回
，簡稱6s。是我國答企業在 5s 現場管理的基礎上，結合國家如火如荼的安全生產活動，在原來 5s 基礎上增加了安全 (safety) 要素， 形成"6s"。
6s的內容及其含義各事是什麼
6s的基本含義是什麼
2樓：海浪
6s只是蘋果手機六的更好的一個版本，6s的手機功能特別的好
3樓：匿名使用者
整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。前五個是日本傳統的5s（日語字頭諧音）、後面的s說英語安全的字頭
4樓：匿名使用者
整理整頓清潔清掃，素養安全
5樓：匿名使用者
6s就是**打掃衛生！
6s包括那些內容？
6樓：各種怪
整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）、安全（safety）六個專案。
整理（seiri）——將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品，除了有用的留下來，其它的都清理掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環境。
整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標識。目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
清掃（seiso）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨，保持工作場所幹淨、亮麗，創造良好的工作環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。
清潔（seiketsu）——將整理、整頓、清掃進行到底，並且制度化，經常保持環境處在整潔美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上述3s推行成果。
素養（****suke）——每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：促進良好行為習慣的形成，培養遵守規則的員工，發揚團隊精神。
安全（safety）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。 目的：建立及維護安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
7樓：小月兒在雲中
6s就是整理（
seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）、安全（safety）六個專案，因均以「s」開頭，簡稱6s。
整理（seiri），明確區分「要」和「不要」的東西，把不要的物品從現場徹底清除。例如：作廢的檔案、資料，多餘的辦公裝置、傢俱及其它物品等。將必要物品的數量降低到最低程度。
整頓（seiton），將「要」的東西依照規定的位置擺放整齊，加以標識，使之一目瞭然，使所需物品始終處於能夠高效地可取和放回的狀態，使用方便節約找各類物品的時間。對必要的物品根據用處、用法和使用頻率進行定置管理，明確數量，加以標識，按照取放方便的原則擺放整齊，做到井然有序。
清潔（seiketsu），將整理、整頓、清掃進行到底，並且制度化，經常保持環境處在整潔美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上述3s推行成果。
素養（****suke），在進行整理、整頓、清掃的同時，中心全體職工要正確認識6s管理的意義，培養具有良好的工作和生活習慣，自覺遵守中心各項規章制度，愛崗敬業,自我管理，具有團隊精神的職工。
安全（safety），要強調職工養成良好的安全防範意識，時時消除安全隱患，做到責任落實、措施到位，減少和杜絕安全事故和人身**事件的發生，達到安全管理控制。
擴充套件資料
「6s」的子要素之間是一個相互銜接、相互影響的有機整體，公司抓住其整體性特點，把人的安全思維方式和行為準則、安全道德觀和價值觀作為最核心的、居支配地位的、起決定性作用的因素，做到整體規劃，多方施治，分頭把關，持續改進，強化員工全方位治理意識，精心構築安全生產屏障。
「6s」管理是打造具有競爭力的企業、建設高素質員工隊伍的先進管理手段，其目標是提升企業形象、提高安全水平、提高員工素質、提高工作效率，提高企業的執行力和競爭力。
公司推行「6s」管理的目的，就是透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變員工的行為習慣，達到現場管理規範化、物資擺放定置化、庫區管理整潔化、安全管理常態化，建立良好的企業安全文化，使安全工作從有形管理走向無形管理，促進公司各項工作目標的順利實現。
8樓：棗陶山人
6s是精細化管理的基礎！
6s的基本含義是什麼？
9樓：尉遲淑琴戰夏
6s就是整理（
seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）、自檢（self-critici**
）六個專案，因均以「s」開頭，簡稱6s。
6s起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目瞭然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件「小事」、每一個細節。），養成遵守規定的習慣，養成自覺維護賣場環境整潔明瞭的良好習慣，養成文明禮貌的習慣
請簡述6s管理的主要內容
10樓：暴怒小貓咪
一、6s的內容：
1、所謂6s，是指對生產現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養及安全的活動。
2、由於整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）和安全（safety）這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是「s」，所以簡稱6s。
二、具體含義：
1、整理 ：定期處置不用的物品
2、整頓 （金牌標準）：30秒內就可找到所需物品3、清掃 ：自己的區域自己負責清掃
4、清潔 ：明確每天的6s時間
5、素養 ： 嚴守規定、團隊精神、文明禮儀6、安全 ： 嚴格按照規章、流程作業
11樓：匿名使用者
6s管理起源於日本企業的5s管理，是指在企業生產現場中對企業中的人員、裝置以及材料等生產要素進行有效管理的一種基礎的管理方法。5s管理作為一切管理工作的基礎，現在逐漸被各國企業界和管理界所認識和接受。6s管理針對企業中員工的日常行為，它倡導員工從小事做起，養成良好的行為習慣，提高整體工作的質量和水平。
它包含以下6各方面:
整理(seiri):就是區分要與不要的物品，學習、工作生活場所除了要用的物品以外，清除一切不要的。目的在於:變混亂為有序，擴大學習工作生活空間。
整頓(seiton):就是將需要使用的物品按方便取用的原則對其進行調整，定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示，用後還原。目的在於:提高工作效率，節省時間，降低成本。
清掃(seiso):就是清除學習、工作、生活場所內的髒汙，並防止汙染的發生。目的在於:消除髒汙，保持教學、工作、生活環境乾淨整潔和工作設施裝置處於良好的狀態。
清潔(seiketsu):就是將整理、整頓、清掃進行徹底，並且制度化、公開化、透明化。目的在於:將整理、整頓、清掃內化為每個人的自覺行為，並持之以恆。
素養(****suke):就是文明禮貌，嚴守紀律和標準，養成良好的學習工作生活習慣，形成整齊劃一的團隊精神。目的在於:形成良好的習慣和素質，提升人的品質，營造優秀的團隊精神。
安全(security):安全工作重於泰山，就是關注、預防、杜絕、消除一切不安全因素和現象，時時注意安全，刻刻不忘平安。目的在於:確保各項安全。
12樓：南亞濤
整理，整頓，清掃，清潔，安全，素養
13樓：孫樹帥
我們以前在崑山上班的時候有外資管理六安市，它是呃，整理整潔，清掃清燉，還有一個素養，最後一個是文明。
6S都有哪些內容，現場6s管理內容有什麼？
6s 從本身意義上copy是指整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 安全 security 六個專案，它是日本企業獨特的一種管理方法。但，6s 為我們熟知卻是因為蘋果手機的一個機型叫iphone6s,以字尾s來命名是考慮到產品整體功能類似，但...
什麼是6S管理，如何進行6S管理及6S管理的作用
6s管理 由日本企業的5s擴充套件而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是 提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6s 內容如下 整理 seiri 將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的 騰出空間，空間活用，防止誤用...
請簡述6s管理的主要內容，什麼是6S管理內容
一 6s的內容 1 所謂6s，是指對生產現場各生產要素 主要是物的要素 所處狀態不斷進行整理 整頓 清潔 清掃 提高素養及安全的活動。2 由於整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 和安全 safety 這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個...