1樓：舍予
不一定在小公司就不好的，
你是不是跳槽是要看具體的情況的，
要是你有更好的選擇那就是可以選擇跳槽的。
畢業生工作一年後該不該跳槽？
2樓：我是徐悅佳
綜合他們的說法，就是2到3年內不要跳槽。
一個公司招聘一個人，並不是我們想象中的成本非常的低，反而是招聘一個員工的成本要幾千上萬，甚至幾萬。我經常面試下屬，發現有很多人，他們的簡歷都是幾個月一年多就跳槽。三年內換了很多的工作，我就很懷疑他們在某個工作領域或者公司專案經驗的深入度，同時也懷疑是不是他們的能力問題，是被開除還是自己跳槽，如果是自己跳槽，這個人的穩定性非常的差。
基本上這種簡歷在人力資源那裡就直接被pass掉了，完全去不了用人部門手裡。
2-3年，證明你還是比較穩定的，而且2-3年也對公司業務比較熟悉，至少經歷幾個專案或者深入地經歷過從0到1的專案。
經常跳槽的人，他們不一定薪資提升，而且在公司積累的經驗和專案經驗都會比較零散，不能形成系統的經驗。在這方面面試的時候或者用人單位招聘選拔人才的時候會非常非常非常的吃虧。
人不能經常跳槽，也不能夠在同一個公司太長的時間，3-5年，是一個比較好的聯絡，因為太長時間用人單位會認為你在公司太安逸缺乏競爭自願，或者已經習慣了熟悉的環境習慣了安穩。
有一些人在上一家公司呆了十年的人，去到另外一個公司是非常難適應的。
所以我的答案是，三年到五年之間最好，2年和6年以上次之，最不可取頻繁跳槽。
3樓：勵變演講表達思維
做hr那麼久，被一些朋友問得最多的問題是，我該不該跳槽？問得多了，回答得多了，自己就一直想寫一篇關於跳槽的文章。今天終於有時間，決定寫出來，希望可以幫助到需要幫助的人。
朋友a今天告訴我，他又準備跳槽了。
當我聽到這個訊息的時候，其實我一點也不詫異。
我問他，這份工作你才做了半年，估計剛剛熟悉，之前不是說這份工作會做得長久一點，怎麼又跳槽了？
他答道，這家公司環境不大好，老闆在工作上太嚴格，工作壓力太大，同事關係太僵硬，辦公室氛圍太沉悶，工資還有點低。他一下子列出了很多理由，似乎想讓我認同他的這種行為。
出於這麼多年的hr工作敏感性，我對他提出的這些理由感到有點排斥。但是作為朋友，我又想幫助他。
其實從2023年認識他，到現在已經近4年了。在這4年裡，我知道的跳槽次數已經有6次，做得最長的一份工作是八個月。
這一次，我想好好地幫他梳理下他的想法。
我問他，這麼多年來，你跳槽那麼多，你覺得自己想要得到什麼？我想知道他跳槽真正的動機。
他說，這份工作太辛苦，工資又不高，想找一份工資高一點的工作。
其實此刻我又很理解他。我相信很多人跳槽，都是因為這個原因，就是目前的工資太低了，而工作太辛苦了，相比之下，馬上就就覺得非要跳槽不可了，彷彿自己多呆一秒都是損失。
追求高工資是我們每個人的願望，但是高工資未必是你跳槽就能夠追求得來的。
我問他，那你跳了那麼多次槽，工資有提升了嗎？
他低著頭，沒有馬上回答我。我知道，其實他的工資並沒有漲多少。
他說，有幾次沒有不但沒有漲，反而還降了點。因為辭職之後，一直找不到更好的工作，但是隨著時間的推移，自己的錢也不多，所以就將就著去做一份，先養活自己再說。等有機會再去找。
有一兩次漲了，但也只是漲了幾百塊。
我問他，那你覺得自己目前的工作是可以通過跳槽就可以漲工資的嗎？
他說，找了那麼久，好像工資都差不多。
我問他，那你有想過為什麼自己跳槽那麼多次，還是找不到高工資的工作嗎？
他低頭思考，似乎在回想過去的一切。許久，他說，或許是這些年來沒有專門地去提升自己，由於工資低，所以自己有時也是敷衍了事，得過且過，等到實在無法呆下去了，就要跳槽了。所以去了別的公司，也依然只能做以前一樣的事。
我慶幸他能夠看清自己問題的本質。
我沒有給他過多的建議，我希望通過對話來讓自己思考，畢竟一個人只有經過自己思考，他才會真正的觸動而去行動。
和他分開後，我希望他能夠好好開始下一段不一樣的工作旅程。
其實很多人，都陷入了這樣的跳槽陷阱：剛開始想著工資低，所以做事也散漫，工作有困難就逃避，等到了一定的時間，想著要改變了，就想著要跳槽了。剛開始還是邊工作邊在外面面試，可是一直找不到合適的。
於是索性辭職了再找工作。由於在上一份工作也是沒什麼積累，所以也找不到更好的工作，隨著時間的推移，慢慢開始懷疑自己，最後不得不降低自己的要求，找了一份比以前還不好的工作來過渡，伺機再換。這些人，我們稱為「跳蚤一族」。
這個地方沒呆多久，馬上跳到另外一個地方，職業要取得大的發展根本就不可能。
這些「跳蚤一族」，普遍存在這與的特徵：
只要在這家公司有任何的不滿意，都試圖通過跳槽來解決；
沒有在這家公司把自己的核心競爭力建立起來，就去跳槽；
工作遇到困難就逃避，所以抗壓能力，工作能力始終原地踏步。
你以為你是想跳到更好的公司，其實是在逃避眼前的壓力；你以為你跳了就解決問題了，可是你沒有掌握比以前更好的能力，你依然無法獲得更好的工作；你以為跳了就不會再面對跟以前工作同樣的壓力，其實沒有天下工作都一樣。
當你面對眼前的壓力，如果你無法解決它，換了下一份，你依然會選擇逃避。但是如果你選擇迎難而上，你解決它了，你就成長了，換了下一份工作，你會更加從容應對。
所以，原來很多人的跳槽，根本就不是為了更好的發展，而是在拒絕成長，拒絕成長的背後，就是永遠與好工作無緣。
做過招聘的人都知道，一般招聘社會人員，有兩個非常看重的因素。一個是從業經驗，一個是穩定性。從業經驗，可以讓我們確保他能夠勝任該崗位；穩定性，可以讓這個人才長期穩定地為公司輸出績效。
而這兩個因素的判定，一般都是根據你在一家公司工作的時間來判定。長時間在一家公司工作的背後，還隱藏著很多優秀人才的資訊。例如，他的績效應該是優秀的，他才會得到這家公司的認可，從而可以讓他長時間在一家公司呆下去。
要不在競爭這麼激烈的市場環境中，他早就被優勝劣汰了。
很多人說，我很有能力啊，只是我不想在這家公司呆下去了。可hr會說，你那麼有能力，可是也不是我們的菜，因為你來半年就跑，對於我們來說，你能力再強，對我們的貢獻也有限。所以hr在篩簡歷的時候，首先淘汰的是那些跳槽頻繁而且沒有在過往的工作經歷中在一家公司工作過2年以上的人。
我以前做招聘的時候篩選簡歷，一般對不同職級的人的跳槽次數和在一家工作時間有不同的標準。對於所有崗位，如果候選人沒有在任何一家公司呆過一年以上的，基本pass掉；對於職員，如果在兩家公司沒有做超過半年就跳槽，基本pass掉；對於主管級別以上的，如果沒有在一家公司工作過2年以上的，基本pass掉。對於那些工作過3年以上的，都會優先錄取。
雖然現在會有招聘難的問題，但有些基本的招聘原則是不能改變的，畢竟把一個人招聘進來，才做了不到半年就走了，成本恐怕會比你花多點時間和金錢去找一個優秀的人才高很多。
所以你真的會跳槽嗎？自己每次看到那些亂跳槽的人，內心都有種衝動想告訴他，你所謂的跳槽，跳的不是槽，而是陷阱。這個陷阱，會讓你的職業發展陷入惡性的迴圈，越跳越差，越跳越矮！
跳槽前必問自己的五個問題：
一、我現在的資歷足夠支撐我去找一份更高工資的工作了嗎？
公司不是慈善機構，它是需要創造績效的地方。任何公司招一個人，都希望這個人能夠幫助公司創造比他的工資高十倍的價值。所以，你要挑戰高工資，就要讓自己具備擁有高工資的能力。
如果你跳槽的目的就是為了漲工資，那就先問問自己這個問題。如果還沒有具備怎麼辦？先別跳槽，全心把目前的工作做好，積累與工作相關的專案經驗。
同時，平時要了解更高崗位的勝任力素質要求，對自己不具備的，要進行針對性地提升。
二、我真的是因為自己的發展才跳槽的嗎？
有些人給我發郵件，問我是否要跳槽。
我問他們跳槽的原因是什麼。原因有很多，但部分無非都是這些：工作太辛苦，老闆不好，工作太雜學不到東西，環境不好，同事關係複雜。
我說你去到下一家公司還會跳槽。他們問為什麼。因為沒有哪一家公司的工作是不辛苦的，沒有哪一個老闆天生就是好老闆，也沒有哪一個工作天生就能讓你學到東西的。
你不改變，到了下家公司還是會覺得工作辛苦，覺得老闆不好，覺得學不到東西。
我從來不會因為工作原因，環境原因，公司原因離職，我離職的原因只有一個，那就是這份工作是否有利於自己的職業發展。因為所有的外在原因，都是促使自己成長的因素，如果我能夠戰勝它們，我將能夠在職場上無往不勝！
回想一下，進入工作以來，換了幾份工作了？有沒有一份工作自己是做了三年以上的？是否每次遇到困難、厭煩就想逃避，結果換的工作越來越多，困難也越來越多，到最終無處可逃了。
因為你根本就不知道自己擅長什麼了，企業也不知道你能為他們做些什麼了。
三、如果我全力以赴，現在的公司真的無法滿足你對理想工作的要求了嗎？
一個人會離開一家公司，肯定是現在的工作條件跟自己的理想出現了差距。比如，希望升職。很多人在一家公司做了2年了，卻始終無法得到公司的提拔。
這時候就想著要通過跳槽來實現自己的願望了。那就要問問自己，在這兩年裡，我真的做到最好的自己了嗎？我是否已經全力以赴創造出超出領導期望的績效？
如果你已經做得足夠好，但是公司始終無法給你升遷的機會，我贊成你跳槽。以發展為目的的跳槽，從來都是值得提倡的。
四、跳槽後，你真的可以保證自己不會後悔嗎？
很多人跳槽後才發現，工作原來沒有自己想象中那麼好。但是開弓已經回頭箭，要讓自己跳槽不後悔，不上演「跳槽窮三月」的慘戲，我們需要做到：儘量不裸辭。
厲害的人都是等著別人來挖的，如果你還沒有達到被挖的水平，那也可以來個「騎驢找馬」，認真地瞭解自己想要去的公司，可以請個假面試，當一切都確定之後，再提出離職。當然，打鐵還需自身硬，你需要提高自己各方面的能力，保證在面試的時候能夠百面百中，因為面試是需要時間的，你總是請假去面試也不好。謹慎選擇之後的跳槽，才是不後悔的跳槽。
五、現在的工作真的沒有你內心想要的東西了嗎？
一份工作，除了給你提供薪水之外，還有更重要的東西是讓你積累成長的資本。很多人總盯著工資看，其實我們真正應該盯著的是我們從這份工作是否能夠得到未來成長的資本。因為工資只是你成長的結果而已。
如果只盯著那點工資，很容易讓你放棄一份可能現在工資低但是未來工資高的工作。一個人的成長是靠時間堆積起來的。沒有哪家公司會在你剛工作一年就請你去做總監，除非這家公司的老闆是你父親。
剛畢業的前三年，我的工資漲幅一直都是在幾百塊，很多人會說，三年了才漲了不到一千塊，你圖什麼呢？我圖的就是在這裡的領導讓自由發揮，我可以做我想做的專案，三年後，我的工資漲了三倍。我也想要高工資，但我知道，當我還沒有具備高工資的資本的時候，我唯一能做的就是潛心修煉。
畢竟，我除了年輕，還有什麼呢？如果年輕換不了你未來成長的資本，那年輕就是你最大的噱頭而已。
所以如果你還處在積累的階段，離職之前，請你想一想，對於這份工作，我真的無法從中得到鍛鍊的價值了嗎？
衡量是否跳槽的標準
上面是跳槽的五個問題，如果你能夠理清這幾個問題，我覺得跳槽對於你來說，會是百利而無一害。
對於跳槽者來說，跳槽無非就是追求更好的生活。所以，如果，你跳槽符合以下幾個標準，我覺得你可以考慮選擇跳槽：
一、工資比以前漲幅20%以上
如果你跳槽後只是漲了幾百塊錢，而且崗位又沒有什麼變化，我建議你還是老老實實地呆在原來的公司。就算這家公司並不是很差，只是你無法接受它的一些客觀存在。再堅持一下，你會得到更多。
二、職位升遷
職位升遷意味著職業的向上發展，更意味高工資。這就是我們跳槽的目的，如果有這條，而現公司無法給你這樣的職位，那跳槽就是自然而然的事了。
三、平臺更大
四、現有工作不是你喜歡的
跳槽決定成敗
看似跳槽很簡單，但是要真正讓跳槽變為我們職業發展的利器，我們絕對要做到的是，跳槽不是在拒絕自己成長，是在這家公司成長後，再跳到另一家，去實現自己更大的價值！
在一家小公司做行政人事剛來兩天教我的人就走了就實際上教了
行政人事管理化本來就是清閒的工作啊，在辦公室裡面辦公的呀，很舒服的呀，而且每個星期可能都會雙休的吧，你就好看吧 我是應屆畢業生，剛到一家小型公司做人事，之前人事都是行政在做，我進來後就由我來做，該從何做起呢？先做公司整體的，然後去細化。首先做的 1 公司組織結構是否合理，進行完善或重建。2 根據組織...
面試了一家小公司。說兩個月的培訓期2500,然後有1月
個人認來為不太靠譜源,這麼算計薪資的公bai 司格局也就那麼一點大du了,何況法律規zhi定試dao用期也必須上社保,收入不高,發展前景未知,變著花樣盤剝員工勞動所得,與其以後後悔,不如趁早另謀高就吧。來自職q使用者 彭先生 說不上來,還是要看這個行業內的人怎麼看。值不值得,就看發展了。來自職q使用...
目前是在一家外貿小公司，公司是老闆跟他兄弟合夥創辦的，面試的
外貿這個行業的職業路徑，最後幾乎都指向了 單幹 這倆字。這家公司的老闆也是這麼過來的，所以大概他現在也在這麼防著你。詢價這種苦力活你做，跟工廠對接都掌握在他親戚手裡。你始終接觸不到核心業務。這個問題最終的答案一定是離開。關鍵在於離開前你能獲得什麼？既然老闆和他的兄弟沒把你當自家人，那你不妨也注意留意...