1樓：墨汁諾
企業培訓管理制度的目的主要有以下幾點：
(1) 幫助經理及時掌握公司內、外部環境條件的變化。瞭解公司員工的思想狀況與工作情況和對相關知識基本技能的掌握狀況。
(2) 使基層管理人員儘快掌握必要的管理技能，明確自己的職責，改變自己的工作觀念，熟悉工作環境，習慣新的工作方法。
(3) 使專業人員熟練掌握本企業的知識和技能，及時瞭解各自領域裡的最新知識與社會發展相適應。
(4) 為員工提供再學習和深造的機會，以實現其個人的價值。
(5) 對一般員工的培訓是使其瞭解公司及產品概況，掌握工作規範，必要的工作技能，明確責權界限，以求按時完成本職工作。
2樓：e企學
企業管理制度的培訓主要目的在於
一、使員工瞭解企業文化，企業規章制度，適應工作環境，快速融入團隊中。
二、維持公司紀律，提高工作效率，增強企業競爭力。
三、應對環境的變化，企業的管理越來越注重人性化，就要求企業管理制度不斷變更，才能有效進行人才建設。
3樓：敵法師
1、同步企業文化，讓員工保持資訊同步，與管理層和公司整體發展契合
2、加強日常管理的有序化和規章化，提升團隊的工作效率，樹立獎罰分明的措施，讓能者受賞，違者受罰，從而提升企業戰鬥力
3、通過管理制度培訓還可以提升團隊鬥志，以及加強分工協作，最終實現整體發展
4樓：
1.制度宣導
2.制度解釋
3.規避勞動糾紛
培訓制度是什麼 10
5樓：匿名使用者
培訓制度是綱領，是培訓實施的依據，是企業培訓體系建設中非常重要的一環
6樓：匿名使用者
培訓是公司對公司的員工進行業務、技能、公司制度等方面的培訓，有很多種分法，有入職培訓、崗前培訓、轉崗培訓、崗位培訓；又根據培訓老師分內訓和外訓；培訓制度就是對公司培訓種類、流程、內容、考核成績等一列的規章制度。
7樓：匿名使用者
對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的的公司人力資源管理的基本政策。
8樓：匿名使用者
can kan 通用電氣集團公司的，是世界最標準的、最好的。
在美國東海岸。
企業進行員工培訓的目的和意義是什麼
9樓：goto歲月
目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
1、吸引人才；企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。
2、培養人才；企業可以通過培訓將員工培養成適應企業發展的人才。
3、留住人才；培訓是留住人才的重要手段，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
意義在於向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。
培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益，它區別於其他投資活動的特點在於它的系統性，企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介[1]；包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、資訊反饋過程、效果評價過程等。
企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素，也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用於工作活動等。
因此，培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程，如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。
10樓：demon陌
進行員工培訓的目的就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高。
員工培訓的意義是使員工發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
擴充套件資料：
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。企業培訓是推動企業不斷髮展的重要手段之一，市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課，網路遠端授課。
培訓分類
按崗位人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
按培訓方式
企業內訓： 是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍採用的一種培訓方案，越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。
可以分為公司培訓、部門培訓、崗位培訓、自我學習、外出培訓。
1、公司培訓，公司培訓管理部門根據培訓總計劃組織的，全公司公共部分的培訓，如我公司培訓中的gmp基礎知識、藥事法規、微生物知識、6s知識，qc活動知識、安全知識等；
2、部門培訓，各部門根據公司培訓總計劃組織的，與本部門有關的各類知識的培訓，如我公司培訓中的崗位職責、崗位操作法等；
3、崗位培訓，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓與崗位內的相互學習。
4、自我學習，員工自己主動的進行專業知識的再學習和操作技能的鍛鍊。
企業公開課：
企業公開課是以公開授課形式為企業單位或個人提供工作技能提升的培訓服務，適合參加公開課培訓的人群涵蓋了社會的各個階層，如剛從職人員的銷售知識培訓，或具有資深從職經驗的高階總裁培訓。
網路培訓：資訊革命對社會各個領域產生了深刻的影響，社會的發展需要人們擁有更新的知識體系，更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統教育模式顯然無法跟上知識更替和資訊**的步伐。
世紀之初的教育正在向「終身化」方向發展。網路作為資訊的天然載體，必將通過其在教育領域所特有的功能來回應資訊化潮流。
11樓：e企學
二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業需要越來越多的複合型人才，為進軍更大市場打好人才基礎；另一方面，員工培訓可提高企業新產品研究開發能力，員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才，以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和資訊資源為重要依託的新時代，智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。
企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高階技能以及自我激發的創造力。
因此，這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念，提高企業員工的整體素質。
三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問，培訓使員工素質。
職業能力提高並增強，將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量，降低成本；培訓可增加員工的安全操作知識；提高員工的勞動技能水平；增強員工的崗位意識，增加員工的責任感，規範生產安全規程；增強安全管理意識，提高管理水平。
四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今，科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化，企業需要對組織結構進行重新設計，比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務，提供輔助性工作，而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。
在團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的資訊、與其他員工共享資訊的能力；還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用資訊工具的能力，可使企業工作績效系統高雄啊運轉。
五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要，傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中，員工的工作目更重要的是為了「高階」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能，使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力，實現自我成長和自我價值，這不僅使員工在物質上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感。
通過培訓傳播企業精神、企業文化內容，提升核心競爭力，增凝聚力、員工歸屬感，使企業始終處於發展高速公路之上。
12樓：採貝科技
企業進行員工培訓的目的從本質上來說很簡單，那就是通過培訓提升企業員工質量，為企業輸出適量適用的人才，以保障公司戰略落地與指標任務的達成。
13樓：匿名使用者
企業進行員工培訓的目的在於讓員工與時俱進和企業共同進步，共同發展。
企業進行員工培訓的意義在於員工能力得到提升，企業得到發展，社會經濟越好，國家也越好。
企業都應有加強員工培訓的意識，企業可以找靠譜的培訓公司進行培訓，廣東中山有家bc學院專門做企業的員工培訓，如：蛻變系統課程，也有老闆的培訓，如;千機總裁班。
14樓：秀麗江山
企業進行員工培訓的目的和意義就是提高職工的耐性。
15樓：無樹不成林橙子
培訓的目的和意義就是學習和成長，企業通過進行員工培訓學習，員工為自己創造更高的收益，為企業創造更高的價值
16樓：沈子木
目的和意義就是為了讓員工提高自身的能力更好的為企業服務。
17樓：周路籃
我個人覺得是為了讓員工更加了解自己工作的目的和意義，讓團隊更加了解企業的不容易，一起發展的更好
18樓：貓黑
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
說白了，培訓做得好是個雙贏的事情。也有些企業做培訓完全是一種員工福利，學的東西和自身企業關係並不大。
19樓：吳豪遠
目的：提高員工工作能力和水平，引領正確太度，增強員工個人成長，幫助企業提高生產效益。
意義：雙贏！
企業食堂管理制度，學校食堂管理制度
第一條 這加強食堂管理，制定本制度 第二條 本制度適用於食堂廚師 清掃工及就餐人員第三條 本食堂餐飲加工實行廚師長負責制。第四條 本食堂衛生清理實行清掃組組長負責制。第五條 在本食堂就餐須遵守食堂就餐規則。就餐規則由食堂負責人制定。第六條 本制度從頒佈之日起執行。學校食堂管理制度 一 嚴格執行 食品...
企業用電管理制度
用電管理規定 學校本著節約 安全用電的原則，教育學生養成良好的節能生活習慣，特制定以下規定 1 辦公室 教室 宿舍未經學校批准，不能使用充電器 電磁爐等用電裝置。2 學校電器裝置專人負責管理，教室電燈 計算機由班內同學專人負責，宿舍電箱由宿舍管理員負責，宿舍內由宿舍長負責。3 學生離開教室，如做課間...
企業智慧財產權管理制度是什麼
企業智慧財產權管理辦法 第一條 為了加強對本公司智慧財產權的保護，規範智慧財產權管理工作，鼓勵員工發明創造的積極性，促進科技成果的推廣應用，根據國家有關法律法規規定，制定本辦法。第二條 本辦法所稱的智慧財產權，包括 一 專利權和技術祕密。主要指新產品 新技術 新工藝 新方法 新材料 新設計 新配方 ...