1樓：匿名使用者
祕書跟老闆的關係是很微妙，要察言觀色，對老闆的一舉一動一個眼神做到心領神會。但絕對不能把老闆看穿，覺得我對他瞭如指掌。老闆什麼人，那是相當了得的人物，豈能讓凡人看破，有些東西讓你們瞭解那是希望你們說點他想說不能說的事，做些他想做不能做的，這有分寸的，不該看的不看，不該問的不問，不該管的不管。
如果滿腦子想著自己是老闆跟前的紅人，就可以代位行使職權，做好了也罷，捅了簍子那就要代人受過了。
從祕書學角度分析楊修之死的原因
2樓：匿名使用者
沒有老闆喜歡祕書能猜透自己的心思。楊修之死在於過於聰明，因為他時常能判斷出曹操的想法，而做為一個驕雄，心懷天下，而且多疑的曹操，肯定不會讓其任意妄為。而現實中老闆也一樣，能猜透知道老闆所想固然聰明，有時聰明反被聰明誤。
3樓：匿名使用者
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4樓：匿名使用者
我覺得還是他太年輕,不懂得圓滑，祕書，是個是麼角色，說白了，就是能見人說人話，見鬼說鬼話。
問者，應該是位對歷史頗有研究的政治人物，觀古至今，政治執意不流血的戰爭，其實，也殘害了不少忠良啊！！
作為職業祕書從楊修之死汲取哪些教訓
5樓：課文你來說
《楊修之死》課文記敘曹操殺害楊修的經過和緣由，主旨是表現楊修的聰明才智和「恃才放曠」的思想作風，也揭示了曹操的複雜性格：既十分奸詐，又有深謀遠慮。
用於職場：不要輕易犯上司或領導大忌；做事之前記得要請示上級，不要私自做決定。
楊修之死給祕書的啟示
6樓：匿名使用者
首先做好自己分內的事，當然領導讓你做什麼你就做什麼，不過當然，領導如果說錯咯，做錯咯。也要及時說。不過有時和領導說話也要婉轉一些。
因為如果說話太直接，領導不怎麼喜歡這種祕書哈。不過，也不要恭維領導，做一些違背良心的事，不要讓別人說閒話，還有有時領導心情不好說了你，把氣發在你身上，你有時候要忍著，
至於我為什麼知道這些，因為我現在就是一位祕書哈
7樓：李懷定
天啊~楊修主要是太炫了,知道上司的心思和祕密,迫不急待的說出來.做人嗎?自己該做什麼,不該做什麼,也就是說,你在什麼時候該說什麼,不該說什麼,要心裡有杆稱.
禍從口出,能力最強,說多了必有失.功高蓋主,也有殺身之禍,你要明白,好的成果 貢獻 風頭,你要記得上司,也就是大家說的"醒目".你要在某些方面,千萬別顯得出比領導強,自己掂量吧!
不過本分工作還是要顯得出色.我也不很懂,我也是那種不善於炫的,但把本職工作做得很出色.過著與世不爭的生活.
假如我哪天輝煌騰達了,我也會喜歡這樣的祕書的.加油!
8樓：月如鉤
絕對不許在領導面前現出比領導聰明。
9樓：大將文丑
做事到位而不越位
聰明斂於內而不顯於外
10樓：壞壊
這個麼...做人要安分守己。不該說的話不說，不該做的事不做。看領導臉色做事唄
11樓：匿名使用者
聰明斂於內而不顯於外
楊修之死讀後感800字
12樓：匿名使用者
讀罷《楊修之死》，掩卷沉思，心中不禁升起疑團：修之過？操之過？思之良久，才恍然大悟：修之過也，楊修之死的讀後感
。楊修之過，一曰賣弄才華，鋒芒太露。楊修確實學識淵博，才華過人。
但是綜觀楊修一生，並沒有在軍事上、政治上給曹操出過什麼奇謀良策，像郭嘉、程昱那樣，卻一味在「門內添活字」「一人一口酥」之類的小事
上賣弄小聰明，以致一再遭到曹操的忌恨，埋下被殺的禍根。
二曰恃才放曠，不知點檢。曹操「夢中殺人」本來是玩弄權術以掩人耳目的勾當，楊修偏偏要給他戳破，豈不是自找倒黴？至於擅自命令軍校收拾行裝，更是惑亂軍心，事關軍法，豈能亂來？
三曰小事聰明，大事糊塗。表面看來楊修是最知曹操心意的，夏侯?也誇他「真知魏玉之肺臟」。
但是對曹操的早就「忌之」「惡之」「有殺修之心」，他卻一無所知，恐怕到死也沒有明白。參與曹氏家族立世子的鬥爭，本來就是做人臣的大忌，即使曹操不殺也，將來曹丕也不會把他放過，而他都毫無自知之明。曹操就立世子一事，問過謀士賈詡，賈詡就不敢表態
，在大事上他顯然比楊修要聰敏多了。
總之，楊修之死完全是咎由自取，正所謂「聰明反被聰明誤」，是怨不得別人的。
看起來，一個人 聰明有才華是好事 ，但是如果不能用到點子上，又不能謙虛謹慎，好事也會變成壞事。
在《楊修之死》一文中，楊修聰明靈敏，知曉君王，但是為何最後卻被曹操所殺呢？
在《楊修之死》中穿插了幾個關於楊修和曹操之間的故事
，由這些事情可以知道楊修這個人才華橫溢，思維敏捷，善於琢磨君主的心思，然而他的上司是曹操。如果有才外露只是限於在同級或下級面前，也不至於招來殺身之禍，但是楊修這個人偏偏喜歡與曹操較勁，不僅僅是把曹操的心思看的一清二楚，還喜歡在其他人面前說一說。而曹操並不心胸寬闊，而是生性多疑，心胸狹隘，愛
面子，不喜歡承認自己的錯誤 ，雖是表面讚揚楊修這個人，但暗地裡已將其恨之入骨。
另一方面，楊修說話 不看形勢，這便是他最終被曹操所殺的根本原因。
《楊修之死》讀後感作文
來自
人教版九年級上冊五單元作文：《楊修之死》讀後感
楊修，一個素服才名的文人，恃才放曠目中無人，甚至無視他的「上司」曹操。但有很多人把楊修的死因歸結於曹操身上，認為是曹操嫉妒楊修的聰明，從而得出了職場的潛規則，就是下屬絕不能比上級優秀，，說白了就是你必須比領導傻，尤其是必須要讓領導認為他自己比你聰明，只有這樣，你才能混下去。
但在我看來，楊修死的關鍵原因在於他自身，在於自身的狂妄不羈。不僅這樣，他還多管閒事，詆譭領導，曹魏集團每天需要處理的事務不少，應該說是夠楊修忙的了，可他卻非要忙裡偷閒對於自己無關的事情瞎摻和，賣弄自己的小聰明，才會走上不歸路。
據《三國演義》裡楊修得罪曹操的事很多，但我認為，這些並不足以致命，而插手曹植、曹丕兄弟的儲君之爭和揭露曹操夢中好殺人的真相，才是真正給自己掘墳的原因。
作為曹操的「祕書」，插手別人的家事，明顯就是不務正業，揭領導的短，損害領導的形象，更是不把領導放在眼裡。面對一個多管閒事，不維護領導尊嚴的下屬，無論誰心胸多麼的開闊，估計心裡的怨恨都少不了。
威信，是一個成功領導的必要條件，也往往是一個團隊能正常執行的的保障，團隊的成員都應該知道，每一個人應該把自己份內的是做好，業餘時間多學習，以提高自己的能力，，不要把關心領導的家事和領導的私生活當作自己的工作重點，不當場合的大放厥詞更可能成為他日射向自己的箭，做一個本分的下屬，或許一身的亮點沒有幾個，但永遠受人尊敬，做一個飛揚跋扈的下屬，或許時常有人誇你有膽量，但一旦栽了個跟頭，你就更容易受傷，甚至不得翻身。
讓我們從楊修身上吸取教訓，在社會上有一個立足之地，切勿耍小聰明。
祕書實務案例分析,祕書實務案例分析題
怎麼連這個都不會啊?肯定第一時間通知你的領導啊。然後根據領導的意思再做下一步。把事情的嚴重性告之領導 儘量安撫工作人員,不要把事情外傳等等。如果是男祕書,bai那麼就直接du將客人送到醫院 或者zhi家裡 或者酒dao店 專賓館 如果個人需屬要照顧,那麼祕書就應當犧牲自己的休息時間來完成上述派生出來...
如何解釋催眠的角色扮演理論，提出角色扮演理論的學者是
人在社會上抄都有一定的角色定位，比如在家是孩子或者父親，在單位是科長，在社團是理事等等，大家在不同場合扮演不同角色。這些社會角色的定位給人們形成一定的潛意識，並且對社會上其他社會角色也有一定的認知甚至希望成為某種角色。在催眠師的誘導下，人們可能會進入另一種自我狀態，比如催眠師說 你在前世可能是一位 ...
教育案例分析 請用動機理論分析案例，並說明如何應用到學校教學中
很明顯這個案列中，老人絕頂聰明地利用了動機理論中的認知評價理論。認知評價理論的主要觀點是外部獎勵的引入會導致總體動機水平的降低。如果我們給予一個從事自己感興趣工作的人以外部獎勵，會導致他對任務本身的興趣降低。由此可見，老人給了孩子25美分就是希望這個外部獎勵能使孩子對玩耍本身的興趣減低。同時每天減少...