1樓：ofweek人才網
企業五種的創新：1、管理理念的創新；2、決策管理的創新；3、戰略管理的創新；4、人本管理的創新；5、組織結構的創新。
企業創新的新案例有哪些？
2樓：嘩嘩嘩嘩
一、寶潔公司人才激勵制度，當代企業的競爭正在由"資本主義"向"人本主義"和"知本主義"演
變",得人才者得天下"。其完善、創新的人才激勵機制成為人力資源管理的經典。這也是寶潔公
司能夠傳承百年,基業長青的最重要因素之一。
與獨特的創新文化，多年來取得的成果和積累的技術經驗成為創新之源，甚至為世界科技創新
帶來產品和服務的「顛覆性」變革。作為中國最成功的網際網路公司之一，上司和下屬之間可以
平等討論問題，即使出現爭執也是拿資料說話，自然會孕育出許多新奇的想法。
三、在中國北京，樂視以「平臺+內容+終端+應用」的生態系統，與夏普、高通、富士康等強
強聯合，打造全球首款4核1.7ghz，全球速度最快、最高價效比的智慧電視——樂視tv•超級
電視x60。樂視成為全球首家推出自有品牌電視的網際網路公司，標誌著網際網路模式，正式殺入
電視領域。
四、華為從2萬元起家，用25年時間，從名不見經傳的民營科技企業，發展成為世界500強和全
球最大的通訊裝置製造商，創造了中國乃至世界企業發展史上的奇蹟！ 華為成功的祕密就是創
新。創新無疑是提升企業競爭力的法寶，同時它也是一條充滿了風險和挑戰的成長之路。尤其
在高新技術產業領域，創新被稱為一個企業的生存之本和一個品牌的價值核心。
五、京東這種創新網路營銷模式對傳統營銷模式來說是一個巨大的衝擊，隨著經濟的發展，網
絡的普及，京東在某種意義上來說是一種先進的營銷模式，更符合先進生產力的方向，先進文
化的方向，中國人民的利益。京東之所以能夠以這種姿態面向消費者得益於它產業鏈的高效整
合。首先，京東具備中國目前最快速的物流系統。京東龐大的資訊系統，這也正是京東最為獨
特的地方。
3樓：匿名使用者
海爾洗衣機創新是一個案例，你可以查一下。
常見的創新方法有哪些
4樓：墨滅故事
試錯法、六頂思考帽法、大腦風暴法、六西格瑪、triz法。
一、試錯法
追求目標的通過不斷試驗和消除誤差，探索具有黑箱性質的系統的方法。這種方法在動物的行為中是不自覺地應用的，在人的行為中則是自覺的。試錯法是純粹經驗的學習方法。
應用試錯法的主體通過間斷地或連續地改變黑箱系統的參量，試驗黑箱所作出的應答，以尋求達到目標的途徑。
主體行為的成敗是趨近目標的程度或達到中間目標的過程評價的。趨近目標的資訊給主體，主體就會繼續採取成功的行為方式；偏離目標的資訊反饋給主體，主體就會避免採取失敗的行為方式。通過這種不斷的嘗試和不斷的評價，主體就能逐漸達到所要追求的目標。
二、六頂思考帽法
六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾博士開發的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。提供了「平行思維」的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」，而非 「本身是什麼」，是尋求一條向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。
運用德博諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。
三、大腦風暴法
大腦風暴法是將少數人召集在一起以會議的形式，對某一個問題進行自由地思考和聯想，提出各自的設想和提案，所有參與者不準對其他人言論正確性或準確性進行任何評價的一種討論方法。能將團隊的智慧有效的結合利用起來，對於企業組織的決策具有重要意義，因而深受管理者的青睞。
四、六西格瑪法
六西格瑪是一種管理策略，是由工程師比爾▪史密斯於2023年提出的。這種策略主要強調製定極高的目標、收集資料以及分析結果，通過這些來減少產品和服務的缺陷。六西格瑪背後的原理就是如果檢測到專案中有多少缺陷，就可以找出如何系統地減少缺陷，使專案儘量完美的方法。
六西格瑪在20世紀90年代中期開始被ge從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術，並提供了一系列同等地適用於設計、生產和服務的新產品開發工具。
五、triz法
triz意譯為發明問題的解決理論。triz理論成功地揭示了創造發明的內在規律和原理，著力於澄清和強調系統中存在的矛盾，其目標是完全解決矛盾，獲得最終的理想解。
不是採取折中或者妥協的做法，基於技術的發展演化規律研究整個設計與開發過程， 而不再是隨機的行為。實踐證明，運用triz理論，可大大加快人們創造發明的程序而且能得到高質量的創新產品。
5樓：瀛洲煙雨
常見的創新思維方式
1、發散思維
(1)概念
發散思維是指大腦在思維時呈現的一種擴散狀態的思維模式，比較常見，它表現為思維視野廣闊，思維呈現出多維發散狀。
發散思維又稱輻射思維、放射思維、擴散思維或求異思維。
(2)特性
a?流暢性
就是觀念的自由發揮。指在儘可能短的時間內生成並表達出儘可能多的思維觀念以及較快地適應、消化新的思想概念。機智與流暢性密切相關。
流暢性反映的是發散思維的速度和數量特徵。
b?變通性
就是克服人們頭腦中某種自己設定的僵化的思維框架，按照某一新的方向來思索問題的過程。
變通性需要藉助橫向類比、跨域轉化、觸類旁通，使發散思維沿著不同的方面和方向擴散，表現出極其豐富的多樣性和多面性。
c?獨特性
指人們在發散思維中做出不同尋常的異於他人的新奇反應的能力。獨特性是發散思維的最高目標。
d?多感官性
發散性思維不僅運用視覺思維和聽覺思維，而且也充分利用其他感官接收資訊並進行加工。發散思維還與情感有密切關係。如果思維者能夠想辦法激發興趣，產生激情，把資訊情緒化，賦予資訊以感**彩，會提高發散思維的速度與效果。
2、逆向思維
(1)概念
逆向思維是一種比較特殊的思維方式，它的思維取向總是與常人的思維取向相反，比如人棄我取，人進我退，人動我靜，人剛我柔等等。這個世界上不存在絕對的逆向思維模式，當一種公認的逆向思維模式被大多數人掌握並應用時，它也就變成了正向思維模式。
逆向思維並不是主張人們在思考時違逆常規，不受限制地胡思亂想，而是訓練一種小概率思維模式，即在思維活動中關注小概率可能性的思維。
逆向思維是發現問題、分析問題和解決問題的重要手段，有助於克服思維定勢的侷限性，是決策思維的重要方式。
(2)特性
a?反向性
反向性是逆向思維的重要特點，也是逆向思維的出發點，逆向思維離開了它也就不存在。
b?異常性
逆向思維總是採取特殊的方式來解決問題，這是它的異常性。
c?「悖論」
反向性和異常性的存在，使得逆向思維在實踐中常給人「悖論」的特性。牛頓的物理學、相對論和量子力學，其中就包含了對立物共存和互相作用的逆向思維觀念。
(3)類別
a?反向思維
通常對普遍接受的信念或做法進行質疑，然後察看它的反面是什麼。如果對立面是有道理的，那麼就朝對立面方向進行。
在如下情況下，可以進行反向思維：一是考慮要做某種相反的事情;二是考慮用其對立面來取某物;三是如果意識到別人是錯的，而你是正確的，但你仍然認為對方錯誤的觀點中也有值得肯定的地方。
b?雅努斯式思維
在人的大腦裡構想或引入事物的正反兩個方面，並使它們同時並存於大腦裡，考慮它們之間的關係，相似之處、正與反、相互作用等，然後創造出新事物。這種雙面思維相當艱難，因為它要求保持兩個對立面並存在你的大腦中，是一種大腦技能。
c?黑格爾式思維
採取一種觀念，容納它的反面，然後試著把兩者融合成第三種觀念，即變成一種獨立的新觀念。這種辯證的過程需要三個連續的步驟：論題、反題以及合題。
3、邏輯思維
(1)概念
邏輯思維是指符合某種人為制定的思維規則和思維形式的思維方式，我們所說的邏輯思維主要指遵循傳統形式邏輯規則的思維方式。常稱它為「抽象思維」或「閉上眼睛的思維」。
邏輯思維是人腦的一種理性活動，思維主體把感性認識階段獲得的對於事物認識的資訊材料抽象成概念，運用概念進行判斷，並按一定邏輯關係進行推理，從而產生新的認識。邏輯思維具有規範、嚴密、確定和可重複的特點。
(2)特徵
概念的特徵：內涵和外延。
判斷的特徵：一是判斷必須對事物有所斷定;二是判斷總有真假。
推理的特徵：演繹推理的邏輯特徵是：如果前提真，那麼結論一定真，是必然性推理;非演繹推理的邏輯特徵是：雖然前提是真的，但不能保證結論是真的，是或然性推理。
(3)方法
a?定義
是揭示概念內涵的邏輯方式。是用簡潔的語詞揭示概念反映的物件特有屬性和本質屬性。定義的基本方法是「種差」加最鄰近的「屬」概念。
定義的規則：一是定義概念與被定義概念的外延相同;二是定義不能用否定形式;三是定義不能用比喻;四是不能迴圈定義。
b?劃分
是明確概念全部外延的邏輯方法，是將「屬」概念按一定標準分為若干種概念。劃分的邏輯規則，一是子項外延之和等於母項的外延;二是一個劃分過程只能有一個標準;三是劃分出的子項必須全部列出;四是劃分必須按屬種關係分層逐級進行，不可以越級。
6樓：孫阿麗
孩子還不懂事兒，他自制力比較差。應該好好的跟他溝通，告訴他厲害和以後的影響，他玩遊戲是可以給他玩，可以給他玩手機，但是要他有時有賞，不要玩起來沒完沒了，而且沉迷其中，這樣的話，他就算不沉迷於手機，他可能還會沉迷在其他事情上，要讓他懂事吧，你可以跟他好好的商量，可以給他玩一段手機，但是玩完之後呢，一定要把學習搞上去，一定不能只腦子裡想著玩，讓他只知道學習的重要性，儘量好好說，畢竟孩子他不懂事，自制力差，需要家長耐心的管教。
7樓：痴情鶴竹
公元前676年，晉武公之子姬詭諸繼承君位，即晉獻公。獻公之父武公晚年娶齊桓公女兒齊姜，齊姜則與當太子的姬詭諸有私情。姬詭諸繼位後，把庶母齊姜娶為夫人，生女伯姬及子申生。
伯姬在後來的**政治聯姻中嫁給秦穆公為夫人，這便是所謂「**之好」的開端。 後來秦穆公為求將來與中原友好，與當時力量強大的晉國聯姻，向晉獻公求婚，晉獻公就把大女兒嫁給了他。後來，晉獻公年邁昏庸，要立小兒子為國君繼承人，從而殺死了當時的太子申生。
於是，另外的兩個兒子夷吾和重耳，分別逃往樑國和翟國避難。 再後來，夷吾得到姐夫秦穆公的幫助，做了晉國國君。但是不久，夷吾就與秦國失和，發兵攻打秦國，終遭慘敗，還叫兒子公子圉到秦國做人質，這才將兩國的關係修好。
秦穆公為了籠絡公子圉，把自己的女兒懷嬴嫁給了他。這在當時的社會來說，是一件親上加親的事，按理關係應該是很穩固的了。然而公子圉聽說自己的父親病了，外公家又被秦國滅亡，害怕國君的位置會被傳給別人，跑回晉國。
秦穆公立即決定要幫助重耳當上晉國國君，把逃到楚國的重耳接過來，還要把女兒懷嬴改嫁給他，第二年，公子圉就做了晉國君主，成為晉懷公，跟秦國不相往來。 後來，重耳在秦穆公的幫助下，當上了晉國的新國君，成為有名的「春秋五霸」中的晉文公。 因此**之好代表的是一種政治上的聯姻，是國家之間的聯合，但後來漸漸將男女之間的婚姻也稱作結為「**之好」。
如何理解企業自主創新能力,企業自主創新能力的含義和型別
所謂自主創新能力，是指以科學發展觀為統領，從增強自身創新能力出發，以自身力量為主體，應用創新的知識和新技術 新工藝，採用新的生產方式和經營管理模式，不斷推動經濟結構的創新，促使經濟可持續性增長的能力。當前，提高企業自主創新能力勢在必行，這主要表現在兩個方面 一方面，實現企業經濟可持續發展，是企業的首...
創新在企業發展中的作用，創新對企業發展能夠起到什麼作用？
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 技術創新可以提高產品競爭力，提高市場佔有率，品牌創新，可以拓展新市場，體制創新，可以完善管理結構，方便運作，營銷創新可以開啟市場，佔有市場，等等 技術創新使產品進一步提升，大大提高產品竟爭力。管理創新使企業得到規範化管理從而提高工作效率鹹少不必要成本開支。讓員...
什么是企業文化創新，什麼是企業文化創新？
企業作為一種以人與人的組合為基礎的經營活動主體，其經營行為必然最終都要人格化，也就是說，企業是人格化的企業，企業的所有活動最終都要靠人來執行。正是因為如此，企業的制度創新，企業的經營戰略的創新，最終都必然會體現在人的價值理念中，也就是以企業文化的形式表現出來。這裡所講的企業文化，就其形式來講，它是屬...