成功的領導們，是沉默寡言者多，還是善於社交者多？

1樓：李語梅聊情感

成功的領導跡擾猜們，是沉默寡言者多，還是善於社交者多？大家都有乙個這樣共同的感覺，就是本單位的領導在當領導前，話很多。但是當了領導後劫沉默寡言了。

這是因為領導作為乙個單位的經營者和管理者，其言論正確與否，往往會在下屬會產生正面或負面的影響。人們常說，「說者無心聽者有意」。領導有可能不經意間的一句話，就會在下屬間產生聯想，激起波瀾。

再者，作為乙個單位的經營管理者，每天都要考慮單位的工作安排、經營管理情況和目標任務的完成情況，心思很重。所以當領導的往往話不多，沉默寡言。

什麼是領導？他是指揮者，他是最終決策者。他掌握著你的什麼工作呀，薪資呀，甚至是未來呀。

反正只要你在他手裡工作，你的一切就在他的李大手心裡攥著，所以，一位合格的領導絕不是乙個誇誇其談者，更不是乙個隨隨便便的話匣子。本人認為不是為了刻意裝深沉，而是不便「亂說話」，尤其是不能見了誰就「說」，有些話被有些別有用心者傳歪了，就會釀成「事件」。

領導既然是「眉毛鬍子一把抓」的總頭兒，他的職位逼迫他不能隨便發言。比如，他見到下面幹部，問一句「小張怎麼不見啊，那是個好娃」，下面的管事者就會產生一溜串的聯想，小姿型張的靠山是領導？小張和領導是啥關係？

領導是不是暗示應該提拔小張？於是，小張就會莫名其妙地公升職，或者領導說了一句「小張還是欠缺經驗」？小張多年都會在原崗位蹲著，因為他的領導揣摩上面領導的意思，即使小張不錯也不敢提拔！

其實，領導只是記起來隨便一說一問，卻導致迥異的結果。

領導有喜怒哀樂，但是不能隨便流露。他們只能在極小的圈子裡說一說。因為領導要照顧自己的身份，要顧忌別人的看法，還要提防傳出去造成不必要的傷害。

領導也有難處。領導的難處，下屬沒有多少人能幫助解決，領導位高權重，責任就大，內心充滿問題，說不定走路都在思考如何解決棘手的「問題」，哪有那麼多心思像彌勒佛似的見人笑呵呵？尤其是領導還不能見人就發脾氣，發洩一番，減輕壓力，心情不佳，笑容難見。

2樓：情感導師素顏

其實這兩者都有。有些領導他蘆租確冊譁羨實是比較沉默寡言的，而且喜怒不形於色，因為他不想讓別人知道他內心的一州拍些想法。

3樓：生活小達人講生活

成功的領導們隱哪對下屬一般都是沉默寡言，只是偶爾點撥一下下屬，主導全域性，而他們對衡羨合作灶攔碼者，一般都是侃侃而談，善於社交，以便雙方更好交往合作。

4樓：酸奶你的

善於社交者的多，乙個成功者的背後往往是一群人的支援和共同努力所，得到結果。