1樓：娛說樂話
因為新人還需要培訓，同時新**動性較大，公司不願意花大量時間培養，對公司忠誠度未知的新人。
2樓：史蒂芬斯
是因為讓轎網際網絡培養新人的成坦弊肆本是非常高的，對於網際網絡巨頭或者是一些大公司來說，一般都會更加註重工作內容，還有注重專案，而且認為新人一般都什麼都不懂，所以培養起來特別卜明的難，其實所有的公司都是不想招新手的。
3樓：路邊的風兒
網際網絡專業一般都是需要熟能生巧的人，越熟練他們的技法畝悄越高超，新人的話屬於初入社會什麼都棚遲不懂，培養起來迅和渣比較麻煩，不能立刻上手，耽誤工作進度。
為什麼有的公司不愛招行業新人？
4樓：文英成長空間
培養乙個人是需要大量成本的。
行業新人往往就意味著一大筆費用，包括培訓費用以及新人在學習期支付的工資等等，這些付出的成本都無法保證一定會獲得回報。
而學習期的新人是沒辦法創造很多價值的。
只有投入卻不能保證收益，這樣的事情任何有頭腦的人都不願意幹。
但是每乙個職場人在剛入職場的時候都是新人，如果所有企業都不招新人，那他們也沒辦法招到行業的老人，因為沒有人培養新人就不會有老人的出現。
所以有些有前瞻性的企業就乾脆把自己的企業當成新人培訓基地，以極低的薪水收錄大量的新人，新人在經過培訓期以後，有人會留下來，為公司創造價值，有些人會離去，等於拿到了進入其它企業的通行證。
留下來的人為公司創造了價值，這是肯定的。但是其實離開的人也為公司創造了價值，因為每乙個離開的人其實都被打下了這家公司和烙印，他會記得這家公司不說，他會對帶自己入行的公司心懷感恩，他還會不自覺的帶著這家公司的腔調，這是公司的文化調性帶給人的影響。
有些員工離職後還帶給新公司和老公司合作的機會，於是便藉由這些員工形成了乙個小小的生態圈。
這是真正有智慧的公司在做的事情，但是不是每個公司都具備這樣的眼光和實力。
所以我們仍會看到很多的公司不愛招收行業新人。
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5樓：職場蘇打水
公司不喜歡招新人，表面上看是成本的考慮，其實是對自己公司不自信的表現。
有的行業就是特別不愛招行業新人，比如會計行業。
我們這些會計科班畢業找工作的時候基本都被乙個硬性指標給打擊過「我們想要招有會計經驗的」，所以，有一位同學感嘆「都想招有經驗的，都不招新的，那我到哪去獲得經驗啊」。
所以，我們大多數人去了事務所，因為那裡給新人留了大量的空間，所以，事務所的人員流動性很大。
我認為公司不喜歡招新人，是對自己公司不自信的表現。原因如下：
1、對自己公司的培養體系不自信，不認為自己可以把乙個沒有經驗的人快速培養成可以獨擋一面的人。
2、對自己的公司的前景不自信，不認為自己的公司可以留得住人，總認為員工只是來學習經驗佔公司便宜的。
3、不相信自己公司的人力競爭。乙個只注重有無經驗來減少自己招人成本的公司，是不會把大量的成本投入到人力的培養上去的，他們只注重員工所產生的成本，而不注重員工所帶來的價值，也不相信員工會帶來超出幾倍的價值。
4、沒有挑戰與創新精神。現在的競爭拼的不單單是經驗，更多的是拼思維，拼解決問題的能力。經驗好獲得，但思維和創新能力卻是更重要的。
只注重經驗而不深挖底層邏輯和員工的潛能，勢必會被時間淘汰。
所以，下次面試時看到公司說要求3年的工作經驗，你可以有以下幾種做法：
1、看這個公司是不是真正自己對自己的發展自信，若不是，可以直接pass掉；
2、如果這個公司是自己真正想去的，你可以這樣做：要麼，證明自己有其他方面的能力比這3年的工作經驗重要；要麼證明完成這個工作3年的工作經驗不是必須的，而你有更好的能夠做好這個工作的技能。
6樓：柔潤且犀利的小焰火
公司基本上都是按照崗位來招人，乙個崗位是有乙個崗位的職責和工作內容。也就是有要做的事情。大多數公司都是按管理事情來管理人，不會按照人來管理事情，所以招人過來就是要能接的上。
新人往往經驗不足，在很多行業，經驗是非常重要的，比如會計行業，醫護行業。那麼試問為什麼要新人呢？尤其是中小企業，老闆都希望乙個人當兩個人用，恨不得當三個人用。
新人沒有經驗，還要人帶，對公司來說不划算，公司是要創造利潤節約成本，不是社會福利院。
一般大公司喜歡招新人，因為崗位職責劃分的非常細，每個人在大公司裡都是小螺絲釘，做什麼都有既定的程式和流程，即使換個新人，也照常能上手，不會影響公司的運轉。
另外一點不喜歡用新人的原因就是比較年輕，待人處事不到位，又不能說，領導還要考慮新人是否有玻璃心。這是職場不是家庭，做不了就走，誰還有心情考慮新人的想法。為了省去這個麻煩，索性就招經驗豐富的人。
寧願高薪聘請職業高人，也不願意低成本招新人，往往乙個小錯誤就能讓公司損失慘重。預期這樣，索性不用新人。
7樓：猴14785扯富
首先，網際網絡公司的招聘廣告，無論正式崗位還是實習崗位，都願意加一句「有（網際網絡）相關經驗優先」。其次，無論大公司小公司，釋出出來的職位數量都很多。然而校招崗位或實習崗位即使人數需求量大，也不會特別明確的按照細分職能挨個發廣告，比如反作弊開發工程師、api工程師，大資料工程師等等，通常也就是發個「後端開發實習生」了事。
小節，這就完成了一種假象：後端500多個招聘廣告，400多個社招崗位（有經驗的），剩下幾十個崗位還是「有相關經驗優先」，哪兒有招聘新人的崗位呀？當然現實可能是那幾十個招聘崗位，平均每個崗位可能得招5個人，而那400多個社招崗位平均每個可能只要一兩個人。
那麼有的同學要問了，說這麼多，是說不要經驗的崗位也很多咯？為什麼我們的感知不是這樣？首先出個結論，在崗人員中，有經驗的社招人員數量通常還是大於實習和應屆生的數量的，只不過新人數量佔比有的略高有的略低。
下面來從人才梯隊規劃的視角看看，不剛性需要經驗的崗位通常出自哪些型別的公司。
先大致做個企業的分層：老牌一線網際網絡公司比如阿里騰訊（人力資源部成立十年以上）、新興一線網際網絡公司如頭條美團滴滴（人力資源部因業務發展迅猛而變化頻繁）、二線網際網絡公司比如搜狗知乎（求輕拍）、更早期的創業公司。在企業的不同發展階段，人力資源規劃重點是不同的，但有一條基本不變，就是考慮成本和回報。
對於老牌一線網際網絡公司來說，公司發展穩步提公升，人才培養和晉公升體系完善，在這種條件下，投入乙個沒經驗的新人，過不了幾個月，就有把握培養成能符合崗位要求的初級人才。整個人才梯隊隨著時間的推移可以整體向上躍遷，那麼這樣既滿足了內部員工的發展訴求，同時招聘成本也降到較低的水平。所以這類公司通常對新手的招聘需求不會少。
8樓：沉夜孤星
一家公司還小的時候，往往只招多面手，把關鍵的事情做出來再說。一旦市場找準了，就要開始grow，技術上就需要scale，因此就需要找特定的專才。公司做到一定程度不差錢後，各種上下游的事情都想做，專家也都有了就是缺人手，那自然可以多招一些新手。
新手多了以後有些缺乏指導，總是在自己幹零碎活，那又要再招一些老手來帶他們。
總之整個招聘的決策過程是很動態的，依賴於當前的市場環境和公司對自身的判斷。但是和很多行業一樣，越往上的人才越沒法替代，比如你可能用2個年薪20w的新手工程師替換掉乙個年薪50w的高階工程師，而能完成一樣的工作；但是如果你裁掉乙個年薪200w的高階專家，可能100個年薪20w的新人也沒法完成同樣質量的工作。這種現象各行各業都有，只不過因為網際網絡行業的技術棧更深，方向更多也更復雜，所以體現的更明顯。
9樓：裝
說到底你的簡歷需要有優勢，可以是頂級名校背書；或者是火熱的專業（專攻vr），但對於大部分普通人來說，既沒有名校背景，又沒有專業優勢，那就只能靠實習經歷來證明自己了。題主不要錢也想去xx公司，我們可以理解，但是在實際操作中，並不現實：企業有自己的薪酬標準，在給崗位定薪時，需要保持崗位薪資的內部公平性與外部競爭力。
而且網際網絡公司，尤其是題主心儀的那些，並不缺錢。不要錢並不算是優勢。幹活出色才是優勢。
對於學生最好的選擇是，把自己變成畢業時，已經有2年經驗的職場人——通過實習。每年各大公司都有大量的實習生需求，特別是在學期結束前那一段時間，都是各大公司的實習生荒——學生都回學校準備考試了。
為什麼網際網絡公司不太愛招新手？
10樓：賀公子
我想說的是，其實所有的公司都不想招新手的。
只不過這個太難實現了，所以不得已退而求其次，一些大公司去招應屆生，當然招聘應屆生同樣有優點，或者選擇一些新人來培養。
但是這個現象確實在網際網絡工資更加普遍。
首先，現在大多的網際網絡公司都是初創公司，而那些網際網絡巨頭已經在招聘體系相當完善，也會花時間去重點培養新人或者應屆生，當然這裡自然也有招聘應屆生的有點，選擇自己培養，而網際網絡這個行業算是朝陽行業吧，有太多的崗位新人根本沒有辦法勝任，創業公司需要的是能夠獨當一面的人，根本沒有老人來帶新人，這是乙個原因。
然後就是培養新人的成本實在是太高了，對於網際網絡巨頭或者一些大公司還可以，但是對於一般的網際網絡公司實在是太艱難了，一般的網際網絡公司會更加註重工作內容，注重專案，就需要有人立刻做事。
還有一件事，就是網際網絡這個行業有乙個特點，就是跳槽的事情特別多，所以就流傳一句話，跳槽才是漲薪最好的方法，這個行業裡大多數人都有跳槽的想法，包括新人也是一樣的，也就是說，公司招人，都要考慮這個人跳槽的，老人跳槽，新人跳槽，既然都跳槽為什麼不找乙個能幹活的，而不是培養之後就可能跳槽的呢？
不過說回來，真的所有的公司都想找成手，招新人我覺得就是退而求其次的方法了。
11樓：紅樓一夢今何在
但是新人畢業什麼都不會，來到單位之後，不會做事情，而且又可能給大家填新的麻煩。並且培訓新人需要大量的人力成本，和時間，一旦新人培養完之後，成手大多喜歡跳槽，這樣對單位的損失是非常大。網際網絡單位很多都是小規模的創業公司，招人的人力成本壓力非常大，所以網際網絡接到專案之後，特別喜歡能有成手馬上做出來，然後交給客戶。
並且經驗豐富的成手，大多能把專案完成的非常出色。
但是你不要灰心，因為所有的人都是從新手開始的，不妨可以嘗試那種公司比較大，一般大公司都喜歡從畢業生開始培養，這樣在大公司積累了很多技能經驗之後，再跳到其他單位是一件非常容易的事情。一般在校園經常會有春季和秋季校園招聘，這種機會一定要抓住。所以我覺得不要糾結於單位是否會要乙個新人，要努力學習技能，積累行業經驗，這樣才能讓自己的職業生涯走得更好。
為什麼網際網絡公司不太愛招新手，原因是什麼？
其實網際網絡公司不是不太愛招新手的，只是他們在釋出招聘廣告的時候後面都會加一句，要有網際網絡相關經驗的優先，所以就會給人們造成一種錯覺，說網際網絡公司不喜歡招新手。好不容易培養出了乙個人，並且有了一定的經驗和能力了，如果這個人離開的話是需要重新去培養乙個新人的，需要花費很多的時間。首先，現在大多的網際網絡公...
為什麼網際網路公司喜歡加班
國內的網際網路公司主要還商業模式的上創新，真正的技術創新少的可憐，因為缺乏內在技術護城河導致大家都有一種恐懼症，需要不斷提升產品的功能細節點上創新搶先機，在網際網路行業有個不成文的規定，只能做到行業第一才有好日子過，行業老二老三日子都過的比較悲催，所以在沒有革命性技術創新的條件下，於是大家都拼命向前...
什麼是網際網路營銷公司啊？網際網路營銷公司是做什麼的？
網路營銷公司，指以網際網路為平臺，根據企業現狀 產品特點和行業特徵，給企業提供網路營銷平臺 整體營銷策劃並提供網路營銷的具體實施，綜合利用各種網路資源成而達成企業銷售行為的公司。例如迅捷網路營銷就是一家豐富的網路 平臺資源，獨到的整合策劃實力，科學的危機公關體系理念，根據客戶的需求提供度身定做的口碑...