薪酬管理知識點

2025-04-05 18:15:10 字數 1231 閱讀 2990

1樓:瀕危物種

薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的綜合,包括工資、福利和社會保險、企業補充保險等各種直接或間接的報酬,如何進行管理呢?以下是由我整理關於薪酬管理知識點的內容,希望大家喜歡!

一、薪酬的基本概念

一)薪酬的概念。

薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的綜合,包括工資、福利和社會保險、企業補充保險等各種直接或間接的報酬。

薪酬可分為貨幣薪酬(或稱經濟薪酬、外在薪酬)和非貨幣薪酬(或稱非經濟薪酬、內在薪酬)。

貨幣薪酬可分為直接薪酬(基本工資、績效工資、獎金、津貼)和間接薪酬(社會保險、員工福利、期權)和間接薪酬(社會保險、員工福利、期權)。

非貨世緩扒幣薪酬分為職業性肯定(晉公升機會、彈性工時等)和社會性肯定(優越的辦公條件、交友的機會)

二)薪酬的功能:

1、對企業的功能:

增值功能(能帶來企業價值的增值)、控哪賀制企業成本(薪酬支出是企業重要成本)、改善經營績效(鼓勵員工努力工作)、塑造企業文化(薪酬體現企業文化)、支援企業革命、配置功能、導向功能;

2、對員工的功能:保障功能、激勵功能、社會訊號功能;

3、對社會的功能:勞動力資源再配置。

二、薪酬管理的內容

薪酬管理包括薪酬體系設計和薪酬日常管理兩個方面。

薪酬設計是薪酬管理最基礎性的工作。

薪酬管理的四大內容:

一)企業員工工資總額管理(二)員工薪酬水平的控制(三)企業薪酬制度設計與完善(四)日常薪酬管理工作(市場調查、薪酬激勵計劃、員工滿意度調查、人工成本核算、薪酬調整)。

三、搜昌市場薪酬調查的基本概念。

薪酬調查是指企業採用科學的方法,通過各種途徑,採集有關企業各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的資訊,並進行必要處理分析的過程。

市場薪酬調查的種類。

從調查方式來看,可分為:正式薪酬調查和非正式薪酬調查。

從進行薪酬調查的主題來看,可分為**的調查、行業的調查、專業協會或企業家聯合會的調查、諮詢公司的調查,以及企業自己組織的燈多種形式的薪酬調查。

從調查的組織者來看,正式調查又可分為三類:即商業性薪酬調查、專業性薪酬調查和**薪酬調查。

二)薪酬調查的作用。

1.為企業調整員工的薪酬水平提供依據。

2.為企業調整員工的薪酬制度奠定基礎。

3.有助於掌握薪酬管理的新變化與新趨勢。

4.有利於控制勞動力成本,增強企業競爭力。

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