華為工作法： 請教同事，必須遵循4個原則
1樓：寬德族
工作中，難免遇到難題，需要向同事請教。但有些人請教了一圈，也沒有解決問題。其實，這是因為請教的方法不對。
那麼，到底如何請教，才更容易得到同事的幫助呢？這節課和你分享亂缺伏，華為員工向同事請教問題時，必須遵循的4個原則。
原則一：問題要問到真正懂為止。
在華為，每個新入職的員工，都會被安排1位老員工作為導師。
華為要求，負責幫帶的老員工，要將自己的工作經驗傳授給新人。而新員工必須要勤問、勤做，凡事不要害怕多問幾個為什麼，直到自己完全理解為止。
在華為人看來，如果自己不主動去問、不厚著臉皮去問或者由於擔心麻煩對方、害怕對方不高興、害怕對方說自己太笨而不敢多問，最後吃虧的只會是自己。
原則二：要問真正不理解的事情。
雖然前面我們講，請教問題，要問到真正懂為止。但這並不代表，什麼問題都要請教別人。
華為總裁任正非認為，請教時最重要的一點，是要問不擅長或不理解的事情，而不是什麼都問。
比如，有些員工會為了表示尊重，襯托上司的博學多才，而刻意問一些自己知道答案的問題，結果可能會讓對方覺得，你在炫耀或者考驗他，這樣反而會引起對方反感。
原則三：學到方法最重要。
在向同事請教時，很多人都有乙個誤區，那就是：喜歡將每個細節、每個具體事項都問得很清楚。這樣的做法，不僅不利於提高自己的能力，還會浪費別人的時間。
因為，有些細節問題，解答起來比較繁瑣，對方可能沒有太多時間，耗在這些問題。上。
俗話說：師傅領進門，修行靠個人。解決問題最重要的是，學會一種方法。至於具體事項，則需要自己摸索思考。只有自己把整個流程都過一-遍，才算是真正學到了本事。
原則四：請教要注意時間和場合。
很多人一旦嚐到請教的甜頭後，會不分時段地向同事請教，這很可能會打擾對方工作。
那麼，什麼情況下，不適合打擾對方呢？
1)如果對方很忙或正在開會，千萬不要打擾；
2)如果對方情緒不佳，儘量不要請教；
3)如果對方下班回家了，若不是非常緊急的事情，就不要打**佔用他的非工作時間。
以上，就是華為員工向同事請教問題時，必須遵循的4個原則：
1、問題要問到真正弄懂為止；
2、要問真正不理解的事情扮李；
3、學到方法最重要；
4、請教要注意時間和場合。
這4個原則不難理解，但要真正做到還是有些難度。當你下次需要向同事請教時，不妨對照這譁攜4個原則，把問題梳理一遍再去請教。
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