1樓：漫寧玄正清
1、在期望維度上，威廉士認為團隊的成員在參與、貢獻、合作和支援方面有著比群體成員更高的期望值。
2、在溝通維度上，威廉士認為團隊成員對溝通框架的要求比群體成員更高，並且團隊成慎悔族員也需要更快捷的溝通效果。
3、在過程維度前緩上，威廉士認為團隊成員的相互依賴性更強，但是在管理上的要求卻要低於群體中的成員。
4、在親密程度這一維度上，威廉士認為比較群體中的成員而言，團隊成員間的親密程度更高，雖然較高的親密程度並不一定能夠保證更高的效率和更好的結果。
擴充套件資料。儘管群體之間在型別、大小、性質、規模等方面千差萬別，但所有群體都有下面幾個特徵：
1、各成員之間具有共同的群體目標與利益。任何乙個群體必須具有群體目標(group
aim)，群體內有相互協作與配合的組織保證，群體內每乙個成員有著共同的興趣，併為實現群體目標而做出自己的努力。通常，群體的目標是單個個體無法獨自實現的。
2、各個成員都具有群體意識(
groupconsciousness
群體中每個成個成員都意識到自己是群體的一員，意識到其他成員的存在，並與他們相互影響，建立起相互依存的關係與情感寬弊，群體成員之間經常進行必要的交流與溝通。
2樓：網友
1)在領導方面：
作為群體應該有明確的領導人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發展到成熟階段，成員共享決策權。
2)目標方面：
群體的目標必須跟組織保持一致；但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。
3)協作方面：
協作性是群體和團隊最根本的差異，群體的協作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立鋒滾；但團隊中是一種齊心協力的氣氛。
4)責任方面：
群體的領導者要負很大責任，而團隊中除則散了領導者要負責之外，每乙個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。
5)技能方面：
群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的；而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
6)結果方面：
群體的績效是每乙個個體的績效相加之和；團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品。
所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而孫基氏堅毅奮鬥到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果，更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及資訊共享和標準強化的基礎上，強調通過隊員奮鬥得到勝利果實，這些果實超過個人業績的總和。
團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。
做出這一承諾，團隊就會齊心協力，成為乙個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享資訊、觀點和創意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。
團隊和集體有什麼區別嗎？
3樓：阿芬
區別。一、釋義不同：
團隊：具有某種性質的集體。
集體：許多人合起來的有組織的整體（跟「個人」相對）。
群體：1、由許多在生理上發生聯絡的同種生物個體組成的整體，如動物中的海綿、珊瑚和植物中的某些藻類。
2、泛指本質上有共同點的個體組成的整體。
區別。二、用法不同：
團隊：是指由員工和管理層組成的乙個共同體，它合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
集體：表現為多數人在一起互相工作，合作。
群體：是相對於個體而言的，但不是任何幾個人就能構成群體。
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