1樓：qiy英小球
對於這個問題要分不同情況來。
如果僅指工廠，是國有企業的話，最高職位是黨委書記，接下來就是廠長了；非國拆蘆蔽有企業，廠長是主抓行政、生產的最高職位，一般廠長受董事長或者老闆的管理。
如果是乙個集採購、研發、生產、銷售於一體的大型生產企業，廠長上面會有生產總監或者生產副總，再往上就是總經理。廠長主要負責生產、安旅州全等工作。
廠長的下級一般是主管安全、裝置或者技術方面的副廠長，譁早有的廠長會直接管理車間主任。
總的來說要根據企業的不同情況以及企業內對相關崗位以及廠長職責的劃分而定。
2樓：土豆本逗
一般來說廠辦主任是在權力上比車間配賣主任要大的。但是由於這兩個職業定位是不一樣的，車間主任是偏技術化的啊，廠辦主任是偏管理化的，如果培帶逗要在技術行知上進行比較的話，車間主任是比廠辦主任官大。
3樓：努力學習拼搏快樂
相對禪磨於車間主任，賀歲鬥其實廠辦主任負責的只是具體事務，事務性的工作更為多一些，多數情況下，都雀兆是辦文、辦會，負責上下的溝通和協調，雖然可以協調車間主任的工作，但是從重要性來講，其實車間主任的責任更大。
車間主任和廠辦主任誰官大？誰的薪資待遇好？
4樓：林毅說社會
廠辦主任會比車間主任的官職更大，首先是因為廠辦主任管理的是廠區所有不同車間的工作事務，其次是車間主任管理的工作事務會更細化，再者是由於廠辦主任的責任更大所以薪資待遇更高。需要從以下三方面來闡述分析廠辦主任比車間主任官職大的原因以及誰的薪資待遇更好的原因。
一、廠辦主任管理的是廠區所有車間的工作事務
首先是廠辦主任管理的是廠區所有車間的工作事務，不同的車間都有乙個專門的車間主任，但是所有不同部門的車間主任都是需要聽從廠辦主任的工作安排的，主要是為了更好地協調廠區的乙個生產規劃，同時可以幫助廠區更好地進行長期的建設，並且還可以促使不同的車間生產產生更密切的合作關係，提高相應的生產效率。
二、車間主任管理的工作事務會更細化
其次是車間主任管理的工作事務會更細化，對於很多的車間主任而言他們日常所管理的事務一般都是涉及到各自車間的一些細化性工作，包括生產產品的具體型號的確定、生產產品的材料選擇、生產產品的生產設計優化都是需要親自過目主持的，這樣子才可以使得對應的車間生產充滿足夠的活力
三、由於廠辦主任的責任更大所以薪資待遇會更高
再者是由於廠辦主任的責任更大所以薪資待遇會更高，對於廠辦主任而言自身的工作事務影響到整個廠區的生產製造、商品的銷售進出口**、商品的物流運輸效率、廠區的人員結構優化等方面，所以廠區的老闆願意給其更豐厚的勞動報酬，以此來提公升企業的內在競爭力。
廠辦主任應該做到的注意事項：
應該結合實際情況來針對性管理廠區的重要事務。
5樓：金融分析
因為這兩隻是屬於不同的部門，所以他們的權利誰大誰小的依據公司的許可權大小來判定，並不是個人就可以制定的，新高低的話，廠辦主任薪資比車間主任的性質要高一點。
6樓：牛芒看天下
1.那肯定是廠辦公室主任官大。2.因為廠辦公室主任是廠裡的黨委常委或者是廠裡的黨組成員，所以廠辦公室主任享受副廠長待遇，因此廠辦公室主任的官就比車間主任官大。
7樓：人生大事
是廠辦主任的官兒比較大，也是後者的工資待遇比較好，一般兩者的工資就會差個3000左右。
工廠最大的主管是誰?
8樓：
摘要。在企業裡是廠長的權利大。主管主要是生產，而廠長負責整個專案的盈利。廠長是一廠之長，所有的主管都歸廠長領導，不管是生產主管、財務主管、人力資源。
工廠最大的主管是哪位主管。
親，你好！工廠就打的是董事長最大大兄灶（也就是老闆） 其他都是老闆滾扮欽定的。還有你要指塵備的是哪乙個工廠啊？<>
哪位主管權力最大。
在企滾談睜業裡是廠大歲長的權利大。主管主要是生產，而廠長負責整個專案的盈利。廠長是一廠之長，所有的主管都歸廠長領導，不管是生產主管、侍盯財務主管、人力資源。
生產主管，財務主管，技術主管，綜合主管，人力資源部主管，誰的權力最大。
都是主管，他們都一樣，除了人力資源，人力資源管的就比較單一。
乙個工廠可以有兩位廠長嗎。
可以的，以個正的廠長，乙個副廠長。
還有的工廠一般設兩位副廠長，一位主抓生產，一位主抓銷售。
總經理和經理是上下關係嗎總裁和總監哪個大總監和總經理哪個大總裁和總經理哪個大。
總裁是大boss，過來是總經理最大，經理在總經理之下，經理他們之間是一樣的權利的。
總務處主任教導主任教務主任安管辦主任黨委副書記黨團支部副書記誰的權力最大。
總務處主任哪敏枯教導主一把手，教導主任，教務李洞主任一樣的，安管拿蔽辦主任黨過來是委副書記黨團支部副書記，這他們都一樣，只不過職責不同。
車間主任要做些什麼
9樓：輕閒還樸實灬彩旗
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、 愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。
3、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工加班加點（需提前告知）和各種假期。
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、 支援質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、 始終堅持「安全第。
一、預防為主」的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、 抓好文明生產工作，車間佈置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；裝置、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。
10樓：吃多少瓦切
第96回幻魔君術窘五龍山入雲龍兵圍百穀嶺第97回。
11樓：生活小助手小喵
1.首先你要選乙個不大的工廠，一般中小公司不是很嚴格，公司的生產模式自己接觸過嗎，如裝配，生產，研發等。終有乙個自己熟悉的行業，再到網上了解一下應聘公司的詳細情況。
2.下來就要做準備工作了，我當時是把生產主管崗位職責，車間主任崗位職責，安全員崗位職責，工藝員崗位職責，電工，維修工崗位職責，這些職責都熟背過的。還有公司員工規章制度也要相應的學習。
你要是記憶力好，還有工廠一些其他職責都熟背。3.接著利用強大的網路搜尋車間主任的一切資訊，自己搜選自己覺得有用的熟記，空閒時間心裡自我模擬。
4.最後階段就是要把自己熟背過的知識熟練運用，準備乙個筆記本，把你背過的各種職責用自己的話寫出來，加深記憶。有可能的話可以在家裡自己模擬一下應聘的場景，這樣可以保證萬無一失。
最後一點不要怕碰壁，公司多了終會碰到欣賞你。
車間主任什麼級別，廠裡比車間主任大的是什麼職位？
崗位名稱 車間主任。直接上級 生產部經理。間接上級 生產科科長。崗位性質 全面主持車間的工作。管理許可權 對本車間職責範圍內工作有指導 指揮 協調 監督管理權力管理責任 對所承擔的工作全面負責。國有企業裡，車間主任就是科長級別的嗎 首先要看你企業是什麼級別，如果你廠長或者經理是處級，車間主任有可能是...
車間主管問題，車間主任怎麼管理車間
我認為必須考慮公司管理的問題，結合該主管的實際表現定論。 首先公司在人才的任用上面是怎樣操作的？即必須有人才提拔的制度，如果說他可能是好的工人，但是他不一定能夠勝任管理工作，這種人你即使提拔了他，可能結果是害他和公司。 公司有無業績考核制度或者辦法，他的業績好和壞，應當是用資料說話的，比如他負責質量...
車間主任年終總結怎麼寫，有範例嗎？
就寫你車間的今年生產狀況，生產了那些東西 這個必須寫，這是你的產量 消耗了多少材料 或者直接寫本年累計成本，成本不寫也行，這個財務會算了，寫也沒錯 本年工作中發現有那些問題 必須寫 提出相應的改進方案 對應著寫，如果寫不出來的話直接反應給上面，讓上面頭疼去吧，最好自己能給個大致的方案 本年中那些員工...