1樓：紫丁平飄來
作為領導要堅守的第一旁脊笑條底線就是，員工在犯了錯之後，要按照情況來進行解決。有一些領導，他們覺得這個員工是比較優秀的，所以說想要去培養員工而員工一而再再而三的犯錯，領導都視而不見，這樣也會讓員工不再去尊重你，而且也會讓員工越來越猖狂，這也是需要大家注意到的乙個地方。
還有就是員工沒有做錯事情的情況下，領導不要總是以一種高高在上的態度去對待員工，否則也是很容易會引起員工的反感。有一些領導，他們經常讓員工去做一些自己不該做的工作，當員工獲得了比較高的榮譽之後，領導又會把這份榮譽安在自己的身上，搶功勞這種事情，在生活當中也是很常見的。像剛剛所說的領導高高在上，明明自己只是乙個領導，明明員工的工作做的也是非常的到位，但領導就是不滿足。
這樣的做法其實也是很容易會影響到員工和領導之間的關係，會導致領導無法去帶領著員工走運含到更好的方向。
有一些員工在剛進入到公司的時候，領導不會願意去培養員工，經常用冷眼去對待員工。領導不要不分青紅皂白都去辱罵員工，要學會傾聽員工內心當中的一些想法，瞭解員工的性格，並且要跟員工像朋友一樣進行相處。只有這樣，員工才會服從你的安排，也才願意去跟你進行相處。
領導也是要學會為下屬去爭取一些機會，提供一些機會，讓下屬能夠有乙個表現自己的平臺。如果說你這樣做的話，那麼在員工的心裡面，你並不是領導，而是自己的師傅，員工也是會對你很好的。領導野派也不要選擇去濫用權力，不要透支員工對你的信任。
2樓：無能為力大蒜
必須堅守不能夠隨便給員工公升職加薪，搭察枯而且也不能夠隨便應聘知洞別人，另外也不能夠去欺騙員工，領導不能總是改變想法，也不能和員工太親近。因為這樣就不會樹立領導的威嚴。沒慶。
3樓：嘉咪學姐
不可以犧牲企業的利益，不可以隨意的犧牲員工的利益，這樣才可以成為乙個好的領導，才可以更好的發展。
4樓：創作者
可以很好的完成企業下發的任務，不應該欺負員工，可以為員工提供更好的機會，李遲這或擾瞎樣才可以成為乙個受到衫空人尊重的領導。
5樓：金牛愛仕達
一定要堅持道德底線，所做的事情都是為了公司發展，肢巖橡堅持與人交往的底線，堅守法律底線；因為只有堅持號這些棗培底線，自己在職場中才可以歷旁取得成功，才可以成為乙個好領導，讓別人都誇獎勵你。
對於下屬，領導的底線是什麼
6樓：道景師
三天沒更，天天在工地溜達。這幾天突然對幾個下屬的表現有點感慨，想來聊一聊對於下屬我的底線在**。
首先，每乙個職員都是從畢業生蛻變為職場人的，我也不例外。所以下屬在經歷的一些事情，我是很清楚的。接下來就聊一聊我看重什麼，害怕什麼。
1. 可以一無所知，但不能沒有學習能力和意搜告願。學習能力和意願是評判員工潛力的乙個重要因素。
有些優秀的管培生能在很短的時間內就能進入工作狀態。他們面對新的知識會表現出明顯的興趣，而不是手足無措。在解決問題之前會思考問題本身，世叢明收集足夠的資訊再著手工作，而不是僅僅把事情做完。
在現代社會，不會學習，就只能做一些重複的基礎工作。沒有發展可言，談何競爭力。舉個例子，某一天，我想做個簡單的招聘海報，工作佈置下去之後，我的下屬告訴我她不會用ps。
那麼請問，這工作你是讓我做呢？還是你自己學一下ps？今天你不會用ps，下次再需要一張海報，你不還是不會嗎？
2. 可以告訴領導自己犯的錯誤，但不能接受隱瞞和欺騙。做領導的最怕的不是部門工作中存在錯誤，怕的是有問題卻發現不了，甚至連乙個解決問題的機會都沒有，到了爆雷的那一天只能束手無策。
誠實也是乙個很重要的品質鄭和，職場上的關係只能建立在相互信任的基礎上，再好的制度也彌補不了信任的缺失。
3. 心態要好。勉強可以接受自大，玻璃心萬萬不行。
以前的我，經常質疑領導的決策，從我的角度來看，事情應該是這樣的，為什麼領導的決定截然相反。當了領導之後我才知道，有時候是因為掌握的資訊量不一祥，有時候是因為有制度或業績上的難處，有時候確實是失誤了。自信不是不可以，但謙虛包容的心態和換位思考會讓人變得更優秀。
玻璃心真的不能有，我已經是很溫和的人了，也遇到過一批評就消極怠工的。工作已經很忙了，誰有義務來照顧你的情緒呢？
以上幾項都有例項。我辭退過下屬，我也把自己的下屬培養到和我同級別的位置。綜合看下來，還是自身素質最重要。希望本文能對大家有幫助。
在職場中工作一定要有底線，哪些底線是必須要守住的？
7樓：小李說汽車
在人尖子一樣的職場上存活，你也就得學會八面玲瓏，對上級領導分配你的工作認真完成，看待不如你的，要友好相處公平對人，只需不碰觸到你的道德底線，大事兒不妥協，瑣事不計較，學會人生難得糊塗，維持和每個人的間距，界線，不要走的很遠，更不要走得太近。保證在那個公司就需要維護保養那個公司品牌形象，不必洩漏企業商業機密，維護保養公司利益，不要一腳踩著兩隻船，那也是初入職場忌諱。
堅持自己基本上的標準，不信腔敬欺不瞞，滑慎不繞不往，做自己做好本職工作，不多言，不事多，但要有團隊意識，無論源於什麼目的，都需要互幫互助互幫，才可以互惠，才可以久站初入職場而無敗。如今初入職場猛，有時候猛於競技場，競技場還可以看到對手，瞭解敵人，能夠收集敵軍情報資訊，隨後知彼知己，決戰沙場不急。而初入職場，通常見不到敵人，市場競爭能量很有可能就在身邊，也可能在遙遠的天上，還可能在一段時間的將來，悄無聲息，時時刻刻，一種無形的壓力，又如溫水煮蛙。
患得患失。<>
人在職場，有時候是無可奈何。十八般武藝，至少要把握一兩樣，開拓創新，不然會被邊緣化，直到淘汰出局。因此，在職人員場如能把握學習培訓這一標準，這一神器，才可以在這裡市場競爭日益日趨激烈的初入職場，衝出一片天地，不然會變成初入職場腥圓銀風血雨的孤兒。
便是自你第一步邁入公司門坎時起，就己變成該企業中一員，公司便是家，你所幹的每一件事常說的每句、一言一行都牽涉著公司、象徵著公司。
在企業工作中，你也就得注重規定、遵循公司各類組織紀律性不違背。慎重講話、細膩工作中，以全心全意全力以赴全意資態，緊緊圍繞公司經濟收益提公升，公司總體形象提公升辛勤勞動。安穩用心提高工作能力，進行或超量完成工作任務，為增產量、增效益、造就一項項最好優績。
搞好解決與領導關係、同事關係、外界客戶戶關聯這些。總而言之，僅有公司經濟收益好啦工資收入才可提公升。身在崗場，如進了乙個較量場，無法控制自己。
現在的初入職場有點兒叢林的法則、也是適者生存。
8樓：撲苒悠水身
我覺得首先是我們在工作中的資金一定要比較能夠得到保證；我們的薪酬一談森塵定是固定的，然後一定要能夠滿足自己的利益，不能夠隨便的就被苛扣，然後的話我覺得我們一定要保證自己的工作量，不要讓別人隨春閉便含禪給你的工作增加壓力和難度。
9樓：放手的田園
一定要有自己的原則，要有主見，避免做一顆牆頭草，對於很多事情一定要有自己的立場，要做好自己，避免打聽他人的私生活陵蔽，不要和同事涉及到一些利益上的尺沒州事情察餘，要用正當的手段去競爭。
10樓：蓉淼經驗之窗
就比如說千萬不要騙領導，不要因為巴結領譽滾導而無惡不作，也不要給同事使絆子，不要故意違規，也不慶陪餘要亂運說公司壞話。
你會因為堅持原則和底線而讓領導為難或者得罪領導嗎？
11樓：簡簡單單百事通
不會的，畢竟你在領導手下幹活，如果得罪了領導的話，領導肯定會給你穿小鞋的。
12樓：啥地方
我會的，因為我是乙個比較正直的人，如果一直給領導開特權，那麼其他人也不會信任我。
13樓：王祿
當然會的，畢竟我會以我的角度來出發的，我會有自己的原則和底線，不會讓自己陷入兩難的。
形容領導不作為的成語是什麼，形容領導不作為的成語是什麼尸位素餐
1.解釋 終日 整天。整天吃飽飯，不動腦筋，不幹什麼正經事。2.出自 論語 陽貨 飽食終日，無所用心，難矣哉！3.示例 人如果 無所用心，那是最沒有出息的。1.解釋 逸 安逸 惡 討厭 憎恨。貪圖安逸，厭惡勞動。2.出自 後漢書 郭玉傳 其為療也，有四難焉 自用意而不任臣，一難也 將身不謹，二難也 ...
作為小領導管不了人咋辦，作為一個小領導管不了人咋辦？
首先你要改變你的外在，不妨走個親民路線，其次，你手裡的權利本來不大，上面讓你開出別人了麼？要不你就是被當槍使了，當一個好的領到要有足夠的耐心，不一定要對每個人都發火，響鼓不用重捶，沒人配合你是因為你使用別人的方法不對，叫別人做一件事情不一定要用說的，暗示啊，鼓勵啊，總之要動用腦子方法是人想出來的。你...
遇到不作為領導和小格局領導哪個更可怕
人心百態，各有心計，不論生活日常，還是職場競爭，雖然沒有害人之心，但是防人之心還是合情合理，這樣互相猜疑，爾虞我詐的心態就產生了，彼此良性竟爭還好，不排除你爭我奪，惡意傷害的情況，關鍵還是彼此包容溝通，不過勉強不了，不是每個人都是志同道合，不計較利益得失的，心態放平一點，自己做人處事低調一點，靈活調...