作為領導在職業生涯中你給下手打過哪些雞血

1樓：阿瑤說遊戲

我個人是不太喜歡給員工打雞血的，因為真正的雞血，永遠只能自己打給自己。有些事情別人說了你不會相信，可是你在對自己說的時候，就會深信不疑。不過有時候為了讓他們充滿幹勁，我還會說一些雞湯給他們聽，讓他們對當下的工作負責，對未來充滿希望。

當然這些雞湯都是真實的，而且不具有傳奇色彩的。

1、打破毒雞湯的雞湯我在激勵自己員工的時候，不會給他們灌溉常見的雞湯，比如說失敗是成功之母。這類的雞湯人們從小就聽，聽的耳朵都快起繭子了，可是真正做到的人卻沒有。我會跟他們講，成功孕育出了失敗，可是你們沒有成功，所以你們的失敗也算不上失敗。

也就是說你們再差，也不會差到**去，不如放開自己大膽的去嘗試，這樣才有可能成功。只有成功人的眼裡，才會出現失敗的字眼。

2、真實且不具有傳奇色彩的雞湯現實生活中的雞湯，大多數都是真實的，只不過他具有一些傳奇色彩。比如說馬雲、馬化騰、王健林這一類的，他們都是首富級別的人物，跟員工們講他們的故事，可以說是毫無意義。員工們產生的只有嫉妒和羨慕，不可能會有動力。

這個時候我們要講的是自己，或者是一些老員工的案例，讓他們知道生活中的奇蹟，有可能會降臨在他們身邊。這種經歷很現實，而且具有教育意義，能讓員工們充滿幹勁。

3、獎勵型別的雞血其實讓員工們最期待的，還是漲工資和休假，對於大多數人來說，工作時期待的東西就這兩種。與其給他們打雞血，倒不如用實質性的獎勵來推動他們去工作。比如說看電影、請客聚餐、獎金等，他們在聽到這些東西時，兩眼都會冒光。

我認為這種形式的雞血，才算是真正到位的雞血。

2樓：30秒不

過節的時候主動請員工去聚餐，給他們發紅包，讓他們意識到公司對他們是特別重視的，這樣員工工作起來也是比較有動力的。

3樓：匿名使用者

領導說只要完成了這個月的業績，大家就都可以買房買車了，結果卻根本不是那麼回事。

4樓：百科達芬奇

就是給他們很足的精神食糧，平時會滿足他們所需要的要求，也會盡力的給他們鼓勵，給他們加油打氣。

5樓：情感導師賽文

工作中當自己的下屬沒有動力的去工作的時候，自己會告訴他們好好努力月底會發放獎金的。這些員工瞬間就充滿了活力。

6樓：199103熊

打過的雞血有很多，比如說，我們的前途是光明的呀，但是道路是曲折的，兩三年後我們是要上市的公司呀，其實現在訂單都沒有，連溫飽都快顧不了了。

7樓：情感小小磚家

努力做好每一單，你的月收入也同樣可以過萬，你也同樣能和王牌業務員一樣想幹什麼幹什麼。

8樓：生活江南老師

我會告訴自己的員工一定要努力的奮鬥，不然在以後的社會中就會被淘汰。

9樓：露露臉露露臉露

我老闆經常說為了理想而奮鬥，為了中華民族的偉大復興而奮鬥。其實他的內心用意是為了他而奮鬥，為了公司而奮鬥。