1樓：窩窩惡少
工程建設監理的主要內容 控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關係，即「三控、兩管、一協調」。 建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計專案所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求；施工監理是在施工階段對施工專案所進行的監理，其主要目的在於確保施工安全、質量、投資和工期攜輪等滿足業主的要求。
更正： 控制工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控孝隱備制、安全控制；進行資訊管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關係，即「四控、兩管、一協調」。 建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。
設計監理是在設計階段對設計專案所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標巧毀滿足業主的要求；施工監理是在施工階段對施工專案所進行的監理，其主要目的在於確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業主的要求。 補充： 目前我國實行的還僅僅是施工階段的工程監理，還沒有設計階段的工程監理，但在市政工程和房屋建築工程這兩個工程行業實行了施工圖審查制度，相當於一種變通了的設計階段的工程監理，但也侷限於這兩個工程行業！
工程監理制度成立之初的初衷是取代**的微觀工程管理職能，這個目標沒有實現，**建設工程質量監督部門仍在實行微觀工程管理活動；另乙個初衷是為業主（建設單位）提供專業服務，業主不必成立專門的工程管理隊伍，這個目標也沒有實現，業主也僅僅出於對法律的敷衍，而僅僅授權工程監理單位進行程式性的工程監理，工程監理單位未獲得相應的足夠的授權，也無手段完成法律法規賦予的工程監理的巨集大任務！ 由於我國的條塊管理的實際狀況，國家***的工程諮詢單位與國家建設部的工程監理單位的業務出現了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成我國的工程監理制度不可能覆蓋工程專案的全過程！
工程建設監理工作介紹？
2樓：中達諮詢
工程建設監理基本定義：
建設工程監理即指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委託，承擔其專案管理工作，並代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其特性主要衡乎表現為監理的服務性、科學性、獨立性和公正性。
工程建設監理的基本內容主要包括：（1）工程建設監理三控制（2）工程建設監理三管理（3）工程建設監理一協調三部分內容，其中工程建設監理三管理的具體內容如下：
二）工程建設監理的三管理。
三管理指的是：合同管理、安全管理和風險管理。
1、工程建設監理合同管理。
合同是工程監理中最重要的法律檔案。訂立合同是為了證明一方向另一方提供貨品或鋒檔者勞務，它是訂立雙方責、權、利的證明檔案。施工合同的管理是專案監理機構的一項重要的工作，整個工程專案的監理工作既可視為施工合同管理的全過程。
2、工程建設監理安全管理。
建設單位施工現場安全管理包括兩層含義：一是指工程建築物本身的安全，即工程建築物的質量是否達到了合同的要求；二是施工過程中人員的安全，特別是與工程專案建設有關各方在施工現場施工人員的生命安全。
監理單位應監理安全監理管理體制，確定安全監理規章制度，檢查指導專案監理機構的安全監理工作。
3、工程建設監理風險管理。
風險管理是對可能發生的風險進行**、識別、分析、評估，並在此基礎上進行有效的處置，以最低的成本實現最大目標保障。工程風險管理是為了降低工程中風險發生的可能性，減輕或消除風險的影響，已最咐基悉低的成本取得對工程目標保障的滿意結果。
工程監理主要做什麼
3樓：影視達人小達
工程監理主要職責如下：
1、審批施工單位在開工之前提交的總施工進度計劃、現金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。
2、審批施工單位根據總施工進度計劃編制的年度計劃。
3、在施工過程中檢查和監督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，可以要求施工單位調整或修改計劃，並通知施工單位採取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。
4、定期向建設單位報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出終止執行施工合同的詳細報告，供建設單位採取措施或做出決定。
工作性質
工程監理單位是建築市場的主體之一，建設工程監理是一種高智慧型的有償技術服務，在國際上把這類服務歸為工程諮詢（工程顧問）服務，我國的建設工程監理屬於國際上業主方專案管理的範疇。
1、服務性，工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動，它提供的不是工程任務的承包，而是服務，工程監理機構將盡一切努力進行專案的目標控制，但它不可能保證專案的目標一定實現，它也不可能承擔由於不是它的緣故而導致專案目標的失控。
2、科學性，工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人士—監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。
以上內容參考：百科—工程監理。
工程監理的工作程式
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